Проектное управление

В наше время любая компания ведет не только рутинную деятельность, но и реализует постоянные или периодические изменения. Такие изменения происходят обычно в рамках проектов, управление которыми требует совершенно других знаний и навыков.

8 09, 2020

Как разговаривать с программистами на одном языке

By |2020-09-08T06:25:52+00:008 сентября, 2020|Рубрики: Agile, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Отношения с контрагентами, Проектное управление, Управление персоналом|Нет комментариев

e-xecutive.ru (Екатерина Мысник, контент-менеджер, HTML Academy, Санкт-Петербург): Мы собрали [...]

16 08, 2019

5 основных причин, почему ваши сотрудники не хотят работать в CRM

By |2019-08-16T14:16:58+00:0016 августа, 2019|Рубрики: Корпоративные информационные системы, Оперативное управление, Проектное управление, Учет и учетные системы|Нет комментариев

Имея большой опыт работы по интеграции CRM и изучив [...]

13 06, 2019

Почему Agile-команды не обеспечат бизнес-гибкость

By |2019-06-13T11:16:12+00:0013 июня, 2019|Рубрики: Agile, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация с позиций теории систем, Проектное управление, Процессное управление, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом|Нет комментариев

Бюрократия в компаниях тормозит внедрение Agile-подходов. Что мешает повышению [...]

28 05, 2019

Как мы уменьшили сроки сдачи проектов с помощью IT-решения

By |2019-05-28T12:17:12+00:0028 мая, 2019|Рубрики: Корпоративные информационные системы, Оперативное управление, Проектное управление, Учет и учетные системы|Нет комментариев

Как технологии способны управлять сроками проектов, и почему предупреждать [...]

14 05, 2019

Электронный документооборот: что нужно знать перед внедрением

By |2019-05-14T16:00:28+00:0014 мая, 2019|Рубрики: Корпоративные информационные системы, Оперативное управление, Проектное управление, Учет и учетные системы|Нет комментариев

Далеко не все заказчики осознают одну простую истину: СЭД [...]

26 04, 2019

Пять ошибок проектного менеджмента в России

By |2019-04-26T18:54:42+00:0026 апреля, 2019|Рубрики: Agile, Оперативное управление, Проектное управление|Метки: |Нет комментариев

Проектного менеджера часто представляют супергероем с прекрасной проектной и [...]

24 04, 2019

BRITISH AIRWAYS: КОШМАР НА НОВОСЕЛЬЕ

By |2019-04-24T06:47:14+00:0024 апреля, 2019|Рубрики: Корпоративные информационные системы, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Оперативное управление, Проблемы реализации стратегии, Проектное управление, Стратегический менеджмент|Нет комментариев

Когда будут говорить, что русские не умеют организовывать сложные [...]

21 02, 2019

Как перейти на Agile на примерах русских художников

By |2019-02-21T09:40:17+00:0021 февраля, 2019|Рубрики: Agile, Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Оперативное управление, Проектное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Нет комментариев

Наталья Гараханова, директор по маркетингу в digital агентстве Black [...]

15 01, 2019

Что такое «токсичный» строительный проект

By |2019-01-15T11:22:45+00:0015 января, 2019|Рубрики: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности, Кредиты и инвестиции, Оперативное управление, Основные фонды, Проектное управление, Экономика предприятия, Экономическая эффективность инвестиций, Экономический анализ|Нет комментариев

Константин Бергал, руководитель проекта, Москва, e-xecutive.ru Что такое токсичность в [...]

15 01, 2019

Как контролировать удаленных сотрудников

By |2019-01-15T10:21:40+00:0015 января, 2019|Рубрики: KPI - ключевые показатели деятельности, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Проектное управление, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом, Формальное управление по показателям|Нет комментариев

Виталий Гейн, генеральный директор, Москва, e-xecutive.ru Как выстраивать процесс контроля [...]

Go to Top