Групповая динамика и проблемы сотрудничества

Групповая динамика — страшная штука. Все всегда обходится, если не вмешиваются силы темные или великие, гласит старая мудрость. Так вот, групповая динамика — сила и темная, и великая. Нужно учиться ею управлять.

20 02, 2021

Почему ошибается руководитель (окончание)

By |2021-02-20T16:37:00+00:0020 февраля, 2021|Рубрики: Блог авторов сайта, Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Конфликт между собственником и наемным менеджером, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Стратегический менеджмент|Метки: , |Нет комментариев

Заключительная статья цикла. Полностью весь материал, собранный к настоящему [...]

8 02, 2021

Как сплотить команду: пять ювелирных тонкостей

By |2021-02-08T15:26:15+00:008 февраля, 2021|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Корпоративная культура, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Именно об этих инструментах забывают руководители, когда надо объединить [...]

20 11, 2020

Четыре типологии поведения сотрудников в ситуации изменений

By |2020-11-20T14:50:54+00:0020 ноября, 2020|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Описывая навигатор по управлению изменениями для лидеров в книге [...]

19 11, 2020

Пять типов сотрудников: как замотивировать и найти подход к каждому

By |2020-11-19T11:01:48+00:0019 ноября, 2020|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Управление персоналом|Нет комментариев

Условно сотрудников можно разделить на пять пять типов и [...]

24 07, 2020

Как правильно задавать вопросы

By |2020-07-24T12:48:16+00:0024 июля, 2020|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Отношения с контрагентами, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Хорошо поставленный вопрос — тот, на который участник деловой [...]

22 07, 2020

4 проблемы, которые мешают результативности сотрудников

By |2020-07-22T05:51:20+00:0022 июля, 2020|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Корпоративная культура, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Почему сотрудники не справляются с поставленной задачей? Какие варианты [...]

6 05, 2020

«Варианты» – переговорный прием, который недооценивают

By |2020-05-06T09:12:18+00:006 мая, 2020|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Отношения с контрагентами|Метки: |Нет комментариев

Этот нехитрый маневр можно применять, чтобы узнать правду, отработать [...]

23 03, 2020

Чем рискует руководитель в борьбе с «водой»

By |2021-02-09T21:06:19+00:0023 марта, 2020|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Нет комментариев

Говорить «без воды» — значит по сути, коротко и [...]

18 01, 2020

Что делать, если руководитель ворует ваши идеи?

By |2020-01-18T12:34:34+00:0018 января, 2020|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Обидно быть в тени, когда начальник-звезда присваивает все лавры. [...]

6 11, 2019

Почему тренинги командообразования не создают команды

By |2021-02-02T15:49:31+00:006 ноября, 2019|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Нет комментариев

Небольшая статья приоткрывает занавес создания команд и дает начальное [...]

Go to Top