Оргструктуры и оргпроектирование

Оргструктура есть инструмент реализации стратегического плана. Она же суть застывшие бизнес-процессы. Как совместить одно с другим, развернуть стратегию на бизнес-процессы и людей, которые их выполняют?

5 07, 2012

От стратегии и бизнес-процессов к оргструктуре

By |2021-03-16T15:07:19+00:005 июля, 2012|Рубрики: Оргструктуры и оргпроектирование, Стратегический менеджмент|Нет комментариев

Изменение оргструктуры в условиях кризиса неизбежно - и в [...]

5 07, 2012

Алгоритм проектирования организационной структуры

By |2021-05-06T13:26:55+00:005 июля, 2012|Рубрики: Оргструктуры и оргпроектирование, Стратегический менеджмент|Нет комментариев

Инструментарий организационного проектирования достаточно ограничен. Он включает, в общем [...]

5 07, 2012

Оптимизация организационной структуры управления компанией

By |2021-05-06T14:14:16+00:005 июля, 2012|Рубрики: Оргструктуры и оргпроектирование, Стратегический менеджмент|Нет комментариев

Прежде чем проводить оптимизацию организационной структуры управления руководству компании [...]

5 07, 2012

Принципы рациональной бюрократии

By |2021-05-06T14:02:15+00:005 июля, 2012|Рубрики: Оргструктуры и оргпроектирование, Стратегический менеджмент|Нет комментариев

Задача менеджмента состоит в том, чтобы выбрать структуру, которая [...]

5 07, 2012

Новое понимание классических принципов управления

By |2021-05-06T14:11:23+00:005 июля, 2012|Рубрики: Оргструктуры и оргпроектирование, Стратегический менеджмент|Нет комментариев

Первоначальной основой научного подхода к менеджменту были классические принципы [...]

Работа с конфликтами

Свяжитесь, чтобы договориться

Связаться можно через контакты или по WhatsApp (кнопка справа внизу)

Go to Top