Когда мы вступаем в конкуренцию
Если вас интересует положение дел на другом предприятии, к которому вы не имеете прямого отношения, то вы выступаете как конкурент. Вам важно, насколько уверенно чувствует себя предприятие на рынке и какова динамика его развития.
Как конкурент вы можете хотеть узнать еще очень многое, и прежде всего – какие факторы привели другое предприятие к успеху и каким способом можно его ослабить, верно?
Все это вы найдете как в наших консультациях, так и в подготовленных для вас разделах библиотеки:
- Возможности и проблемы использования консалтинга
- Диагностика состояния компании и бизнеса в целом
- Организация с позиций теории систем
- Принятие решений в бизнесе
Система переработки информации и ее связь с принятием решений
Наивное убеждение в том, что "если фирма так делает - значит, ей это выгодно", потихоньку уступает место зрелому признанию многочисленных управленческих ошибок. У этих ошибок есть масса причин, и не последнее место в их [...]
Эффективное принятие решений
Авторам сайта принадлежит цикл статей о причинах, которые приводят к ошибкам руководителей. Абсолютно целесообразно разместить отрывок из книги гуру менеджмента, в котором описана процедура принятия корректного решения. ПИТЕР Ф. ДРУКЕР Глава из книги "Эффективное [...]
Как житейские стереотипы мешают принятию выгодных экономических решений
Авторы сайта написали циклы статей о стереотипах руководителей и причинах их ошибок. В этой же статье причины ошибок описаны иначе, с других позиций. Эти свойства человеческого подсознания дают возможность быстро принимать не совсем правильные, [...]
Как бороться с неопределенностью: техники выработки оптимальных решений
Рассматриваемые здесь техники принятия решений предназначены прежде всего для того, чтобы помочь вам максимально облегчить процесс выработки наиболее выгодного для вас решения. Ни один из этих методов не претендует на универсальность применения в любой [...]
Экономическая теория и практика управления: преодоление разрыва
Продолжение цикла статей "Апокрифы науки управления". Практично, как всякая хорошая теория. Да еще и прекрасно систематизированная. Александр Шиляев, опубликовано на сайте Стокгольмской школы экономики Из предыдущих статей данного цикла мы уже могли видеть, что [...]
«Матрица изменений» — инструмент управления трансформацией компании
Описывает методологию проведения изменений в компании с использованием метода матриц при анализе происходящего и принятии решений. Статья опубликована в журнале "Управление компанией" (до 2002 года — "Рынок капитала") (№ 5, март 1999 г.). Источник: management.com.ua [...]
Психология момента: матрица перезагружается
Появление этой статьи не прошло незамеченным - мягко говоря. И личность самого Прохорова, и высказанные им идеи не могли остаться без отклика. Вот и мы решили поучаствовать в массовом обсуждении. Михаил Прохоров, президент группы [...]
Антикризисное управление: пять приоритетов
Объективная, спокойная, грамотная и взвешенная статья о причинах происходящего и основных задачах на макроэкономическом уровне. Владимир Мау, ректор Академии народного хозяйства при Правительстве России /Ведомости / Кризис набирает обороты. В том, что он произошел, [...]
Унесённые кризисным ветром
Sic transit gloria mundi - так проходит слава мирская. Этот кризис (2009 года), безусловно, войдет во все учебники экономики. но, чтобы не забылась хронология событий, мы размещаем эту замечательную статью, которая первоначально была размещена [...]
Кризисы неизбежны — как с этим бороться
В статье проводятся интересные параллели между историей острова Пасхи и нынешним кризисом. Особенно важно, что задевается проблема влияния ограниченных ресурсов (а человечество подошло к пределам возможностей планеты) на развитие человеческого общества. Георгий Дерлугьян, профессор [...]
Без L-образного хвоста
Как справедливо напоминает автор статьи, выход из кризиса зависит от двух моментов - денег и хозяйственных планов. Статья, собственно, описывает такой сценарий развития России, какой был бы (или будет), если первичны деньги. Вот только авторы [...]
Изгнание из «рая глобализации»
Эта статья радикально противоречит предыдущей и относит причины развития кризиса и, соответственно, его преодоление именно к хозяйственным планам.Жак Сапир, директор Центра изучения процесса индустриализации парижской Высшей школы исследований по социальным наукам, expert.ruКризис ликвидности не закончился. [...]
Конкурента интересуют те аспекты экономики предприятия, которые можно хотя бы минимально оценить со стороны и которые влияют на конкурентную позицию компании:
- Нематериальные активы
- Основные фонды
- Персонал как актив компании
- Управление запасами и логистика
- Управление расходами и себестоимостью продукции
- Экономика предприятия в целом
Кредиты и инвестиции — один из ключевых вопросов конкурента. Целесообразно ли брать кредит? Чем можно привлечь инвестора и нужно ли его привлекать? Поэтому конкурента интересуют публикации по следующим рубрикам:
- Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности
- Моделирование бизнеса
- Экономическая эффективность инвестиций
В наше время без сайтов никуда! Они и один из основных инструментов продвижения собственного бизнеса, и источник информации о конкурентах.