Кредитор похож на собственника тем, что доверил предприятию свои деньги.
Кредитор отличается от собственника тем, что ожидает их возврата в определенные сроки согласованными суммами.
Торговаться с кредитором не рекомендуется. Кредиты надо отдавать, а для этого – использовать их с толком.
С другой стороны, кредитор подвержен «эффекту цунами»: если вы должны банку тысячу долларов, это ваши проблемы; если вы должны банку миллион – это проблемы банка. И потому кредитор похож на руководителя желанием регулярно и часто контролировать бизнес и воздействовать на него. И отличается от руководителя тем, что в критические моменты не стремится бизнес спасать – он предпочитает предприятие закрыть. Ему нужно знать, насколько кредитоспособно и платежеспособно предприятие и далеко ли ему до банкротства.
Если вас беспокоят вопросы кредитоспособности и платежеспособности своего предприятия, если вы хотите знать, как выглядит предприятие с точки зрения потенциального кредитора, Business Matrix™ вам поможет.
- Возможности и проблемы использования консалтинга
- Диагностика состояния компании и бизнеса в целом
- Организация с позиций теории систем
- Принятие решений в бизнесе
6 типов личности PCM: как найти подход к разным по характеру клиентам
Как с помощью Process Communication Model разобраться, к какому типу личности относится клиент и как с ним лучше взаимодействовать? Анна Мусаханова, консультант, Москва, e-xecutive.ru Коммуникации с клиентами – процесс крайне ответственный и непростой, как [...]
«Карты смысла» Джордана Питерсона
Почему мифологическое мышление до сих пор влияет на нас Мы привыкли считать, что современная научная картина мира избавила нас от «заблуждений прошлого», оспорив архаическое мировоззрение и оставив его далеко позади. Но так ли [...]
Как развить эмоциональный интеллект?
Виктория Шиманская — психолог, ведущий специалист направления исследований эмоционального интеллекта (EQ) в России, автор методики развития EQ детей «Монсики», партнер Лаборатории EQ-factor, ведущий мастер-классов и тренингов по теме EQ — об интеллектуально-эмоциональном профиле личности и его [...]
Инструменты бизнес-ТРИЗ для работы с конфликтами
Теория решения изобретательских задач (ТРИЗ) была разработана в СССР в середине двадцатого века двумя патентоведами: Генрихом Сауловичем Альтшуллером и Рафаэлем Борисовичем Шапиро. Ее развитие отсчитывается от 1956 года, когда их статья О ПСИХОЛОГИИ ИЗОБРЕТАТЕЛЬСКОГО [...]
Карта конфликта
Предлагаемая X. Корнелиус и Ш. Фэйр «Картография конфликта» — это один из приемов, которым может воспользоваться каждый человек с целью эффективного разрешения конфликта. Авторы не ставят своей целью теоретизирование по поводу разрешения, а предлагают [...]
ТЕХНИКА:: ШЕСТИШАГОВЫЙ РЕФРЕЙМИНГ
Универсальная техника поиска более эффективных вариантов поведения. Автором техники является Джон Гриндер. Вот как он описывает создание техники в книге "Шепот на ветру": В четверг в конце дня я (ДГ) прилетел из Европы в аэропорт Сиэтл [...]
Предсказание от журнала «The Economist» на 2023 год
Наступил ноябрь 2022 года, а это значит, что вышел в свет новый выпуск журнала The Economist – «The World Ahead 2023» – с ребусом-загадкой, каким видят 2023 год Ротшильды. Не секрет, что данный журнал [...]
Испытание на прочность: расширение империи и русский национализм
Народ, населяющий Россию, обязан прежде всего России, а Россия, как государство, обязана прежде всего населяющему ее народу. Ростислав Ищенко, еженедельник Звезда, 01 ноября 2022 Думаю, что никому не надо доказывать наличие проблемы, именуемой «что [...]
В расцвете сил. Как изобрели средний возраст
Анализируя историю Америки, приводя примеры из кинематографа и медицины, промышленности и литературы, рекламы и биологии, Патриция Коэн рассказывает, как придумали средний возраст. Портал "Вокруг света" опубликовал третью главу «Тиканье механизма времени». Перевод с английского [...]
Сильный доллар: хорошо для США, плохо для остального мира
У Федеральной резервной системы, похоже, не осталось иного выбора, кроме безжалостной борьбы с инфляцией, хоть это и плохо сказывается как на бедных, так и на богатых странах. Патриция Коэн, корреспондент New York Times c [...]
Обратного пути нет. США не смогут выбраться из кризиса
Нынешний глобальный кризис напоминает матрёшку. Главным и самым большим является системный кризис Запада, охватывающий все сферы жизни евро-американского общества, но до последнего времени наиболее ярко проявлявшийся в духовном упадке и моральной деградации западных культур. [...]
Защищено: (18+) Колесо Фукусимы. Акты 1-4 с эпилогом
Это содержимое защищено паролем. Для его просмотра введите, пожалуйста, пароль: Пароль:
На чём кафе теряет деньги
Мнение придирчивого гостя Есть кафе и рестораны, в которые хочется возвращаться. Есть те, в которые — ни ногой, несмотря на приличную еду и приятный интерьер. Как получается, что в кафе среднего пошиба — [...]
Базовые допущения BPMN
Вы сильно упростите себе работу над BPMN диаграммами и одновременно сделаете их более простыми и понятными, если примете следующие допущения:Вся информация сохраняется.У организации есть механизм назначения и передачи поручений.К каждой задаче прилагается инструкция.У задач есть [...]
Как нотация BPMN 2.0 помогает смоделировать бизнес-процесс
Любой бизнес-процесс — это цепь последовательных действий, которые совершают исполнители, чтобы достичь определённой цели. В организациях есть внутренние процессы, например оформление командировки для сотрудника. И внешние — в которых участвуют сторонние потребители. Например, оформление [...]
Что такое БПМН? Простое руководство по нотации моделирования бизнес-процессов
В этом руководстве мы углубимся в то, что такое BPMN, включая его историю, когда и как его использовать, а также преимущества, которые он приносит. Мы рассмотрим диаграммы BPMN, их элементы и символы, а также [...]
Полный список символов BPMN и их значения
Модель и нотация бизнес-процессов (BPMN) — это стандарт визуализации и проектирования бизнес-процессов. Он использует различные символы для обозначения различных элементов процесса. Вот полный список символов BPMN вместе с их значениями. Ознакомьтесь с руководством по [...]
ТОП-25 ошибок в BPMN
Ошибки в BPMN допускают многие. Это и понятно — нотация кажется простой и понятной, официальная документация предназначена для программистов, а не людей. Чтобы помогать обычным людям разбираться в BPMN, я провожу онлайн-разборы диаграмм. Люди [...]
Кредитора интересуют все аспекты экономики предприятия, потому что каждый из них влияет на платежеспособность компании=заемщика:
- Нематериальные активы
- Основные фонды
- Персонал как актив компании
- Управление запасами и логистика
- Управление расходами и себестоимостью продукции
- Экономика предприятия в целом
Как подобрать идеального сотрудника: 3 важных этапа
На какие нюансы надо обращать внимание при подборе, и какие ошибки совершают кандидаты? Оксана Дажун, управляющий директор Школы Профессионального Владельца бизнеса, Новосибирск, e-xecutive.ru Уровень квалификации кандидатов колоссально упал. Если 5 лет назад мы выбирали [...]
Релевантные, нерелевантные и невозвратные издержки
Объединение двух публикаций сайта Финансовые инвестиции - образовательный центр сделано для понимания всех затрат предприятия. Определение Релевантные и нерелевантные затраты выделяются в управленческом учете, поскольку они играют важную роль в контексте принятия управленческих [...]
Сравнительный анализ методов начисления амортизации
Значительную роль в системе амортизации играют методы ее начисления. Они активно влияют на объем амортизационного фонда, предназначенного для воспроизводства основных средств, на размеры отчислений, включаемых в себестоимость продукции, и в конечном счете на формирование финансовой [...]
Калькулирование себестоимости продукции
Система учета расходов на производство предусматривает организационную модель, соответствующую достоверному и объективному выявлению результатов хозяйственной деятельности и контролю за ходом производства. Технологические и организационные особенности производства, длительность производственного цикла, количественные и качественные характеристики товаров [...]
Современные системы управления затратами предприятия
В современных условиях для обеспечения эффективности деятельности компании необходимо применение системно ориентированного подхода в организации управленческого учета. От эффективности системы управления затратами предприятия затрат зависят эффективность всей системы управления компанией и ее конкурентоспособность на рынке. [...]
ABC калькулирование себестоимости продукции
Идея системы Activity-based costing принадлежала Дж. Стаубсу (1971 г.). В целостную систему управленческого учета она была развернута в середине 1980-х гг. в работах Р. Купера и Р. Каплана [6]. В 1990-х гг. модуль ABC [...]
Кредиты — ключевой вопрос кредитора. Вот его интересы:
- Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности
- Моделирование бизнеса
- Экономическая эффективность инвестиций
Охота на черных лебедей
Столетние попытки предсказать технологическое будущее человечества увенчались созданием новой научной сферы, оказывающей серьезное влияние на экономику и политику. Впрочем, от провалов никто не застрахован. Виталий Сараев, Дан Медовников, Тигран Оганесян, Эксперт 20 окт 2014 [...]
ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ: ДЕСЯТЬ ВАЖНЫХ ПРАВИЛ ДЛЯ РАЗРАБОТКИ
Финансово-экономическая модель — это способ воспроизведения реальных экономических процессов (движение денежных средств, материальные потоки ресурсов, сбыт продукции, погашение кредита и т.д.) в виде математических динамических связей. Для удобства работы модели формируются в компьютерных программах [...]
Как зарабатывает Coursera?
Всего за три года эта площадка собрала более 10 миллионов учеников и около 85 миллионов долларов венчурного капитала. Почему венчурные инвесторы так активно вкладываются в этот проект? Как бесплатные курсы могут приносить доход разработчикам? [...]
Сценарное планирование и его особенности
Что такое сценарий? Все ли описания будущего являются сценариями? И для чего нужны сценарии? Матс Линдгрен, Ханс Бандхольд. Глава из книги « Сценарное планирование. Связь между будущим и стратегией», издательство «Олимп-Бизнес». Источник - портал "Корпоративные [...]
IT для бизнеса: Как перестать зависеть от данных и начать ими управлять
Business Intelligence не случайно созвучно выражению «бизнес-интеллект». Андрей Свиридов на портале E-xecutive рассказывает о том, как технология BI помогает руководству компании действовать умнее, исходя из уже имеющихся данных. Редактор рубрики «IT для бизнеса» – [...]
Как оценить идею: теория 5F
Какими составляющими продукт, проект или «новая реальность» должны обладать, чтобы они выстрелили? Как решить, нужно ли вам тратить силы и время на идею? О модели 5F рассказывает Константин Судаков для «Большой игры-2014» на портале [...]
Управление денежными потоками — второй по важности фактор погашения кредитов после экономической эффективности (бизнес-плана). Для его контроля рекомендуются материалы следующих рубрик:
- Кредитная политика и инкассация долгов
- Обязанности и способности финансовых менеджеров
- Политика расходования средств и финансирование
Финансовый анализ тоже показывает эффективность (окончание цикла о финансовом анализе)
Заключительная статья небольшого цикла о финансовом анализе. Небольшого - потому что возможности финансового анализа много больше, чем то, что описано в этих пяти статьях. И это несмотря на то, что статья посвящена в основном [...]
Кредитная политика – это экономика или финансы?
В четвертой статье цикла о финансовом анализе изложение делает своего рода "вираж в сторону" для того, чтобы рассказать о принципах и подходах кредитной политики. Почему - будет ясно из самой статьи. Е. Бреслав, И. [...]
Старый, добрый финансовый анализ (3-я часть)
Третья статья цикла о финансовом анализе. Посвящена показателям оборачиваемости ресурсов компании и, в частности, объяснению того, почему хорошая организация финансовой работы более чем оправданна: создает положительный чистый денежный поток. Е. Бреслав. Статья опубликована в журнале "Латвияс [...]
Финансовая модель как зеркало бизнеса
Вторая статья цикла о финансовом моделировании рассказывает о том, как адекватно отразить в модели "поведение" расходов, которые по отношению к доходам носят постоянный хаарктер, но вообще-то изменяются. Для завершения цикла нужно было бы написать [...]
Как из решений построить стену И сколько будет стоить ее реконструкция
Заключительная статья цикла об экономике предприятия. Посвящена устойчивым закономерностям, формирующимся в финансовой сфере, причем формирующимся нередко исподволь. Особый интерес при обсуждении этих закономерностей с руководителями обычно вызывают психологические феномены - ускользающие и в то [...]
Восхождение на SCALу
Статья описывает реальный консалтинговый проект, ключавший в себя финансовый и экономический анализ деятельности предприятия с выявлением актуальных проблем и причин их возникновения, а также последующей настройки программного обеспечения SCALA для решения задач управленческого учета. [...]
Кредитора интересуют обе рубрики, потому что позволяют получать данные о состоянии компании-заемщика.
Управление проектами, процессами и кейсами – в чем разница?
Так ли велика разница между проектным и процессным управлением? Для специалистов, кажется, весь мир оценивается сквозь ту или иную призму. А как на этот вопрос смотрят бизнесмены с точки зрения целей? Разбираемся вместе с [...]
Электронные таблицы как инструмент подготовки отчетности
При ведении параллельного учета процесс составления отчетности по МСФО не зависит от подготовки данных российского учета, отчетность может быть получена на любую дату. Для снижения вероятности технических сбоев и ошибок при внесении информации при [...]
BI-система будущего, которая оставит ИТ без хлеба
Колоколов Алексей Сергеевич, директор Института бизнес-аналитики, официальный портал IT-директоров Global CIO «Я вообще не пользуюсь компьютером, потому что он должен экономить время, а он только отнимает. Настоящих компьютеров как таковых пока не существует. Покупатели компьютеров [...]
IT для бизнеса: Как перестать зависеть от данных и начать ими управлять
Business Intelligence не случайно созвучно выражению «бизнес-интеллект». Андрей Свиридов на портале E-xecutive рассказывает о том, как технология BI помогает руководству компании действовать умнее, исходя из уже имеющихся данных. Редактор рубрики «IT для бизнеса» – [...]
ШЕСТЬ ФАКТОРОВ УСПЕХА ПРОЕКТА ПО ОПТИМИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ
Как обезопасить и застраховать себя от неудачных последствий вмешательства в систему управления? Как оценить готовность предприятия к проекту? Как правильно оценить ресурсы перед проектом по реорганизации системы управления и добиться максимального результата в конце? [...]
IT для бизнеса: CRM-система – для понимания клиентов, подрядчиков и самих себя
Любой бизнес – прежде всего общение, коммуникации. Тем более это касается таких отраслей, как таксомоторные компании. Виталий Сонько поделится личным опытом, анализом ошибок и рекомендациями о внедрении CRM-системы на портале E-xecutive. Виталий Сонько, управляющий [...]
Как продавать на международных рынках: 12 регионов мира
Что надо знать о деловой культуре другой страны, менталитете и особенностях бизнес-коммуникаций с иностранными партнерами, с которыми вы планируете сотрудничать? Роман Панин, директор по работе с клиентами, Германия, e-xecutive.ru Иллюстрации подобраны авторами сайта из [...]
Как вести переговоры: 12 хитростей
Психологические техники, которые помогают настроиться на продуктивный диалог с собеседником и создать позитивную атмосферу в переговорной. Леонид Кроль, генеральный директор, Москва, e-xecutive.ru Переговоры – удивительная штука. Обычно после наработки некоторого опыта мы начинаем думать, [...]
Параллельный бизнес: как защититься от корпоративных хищений
Как уберечь компанию от кражи идей, клиентов, утечки конфиденциальной информации? Превентивные меры от создания сотрудниками, партнерами, топ-менеджерами стороннего бизнеса. Роман Норман, управляющий директор, Москва, e-xecutive.ru Большая часть успешных компаний рано или поздно сталкивается с [...]
Корпоративное мошенничество: шесть способов потерять успешный бизнес
Как не дать выжать себя из компании и предотвратить потерю активов. Схема контроля за деятельностью компании. Роман Норман, управляющий директор, Москва, e-xecutive.ru Мы генерируем идеи, создаем компании, развиваем бизнес. СМИ и соцсети рассказывают о [...]
12 архетипов личности в жизни и в бизнесе
Авторы сайта взяли перевод статьи Карла Голдена на brainum.ru (вот источник) и дополнили его - перевод - иллюстрациями. Использована не совсем обычная верстка, но мы надеемся, что читать будет удобно. Термин «архетип» берет свое [...]
3 приёма из теории игр, которые улучшат вашу личную жизнь
Добавим сразу - и отношения с деловыми партнерами тоже! Лайхакер, 21 марта 2018 Комментарии написаны авторами данного сайта. Математики точно знают, когда сказать «да», закатить скандал или простить. Теория игр — математический метод анализа, [...]