Кредитор похож на собственника тем, что доверил предприятию свои деньги.
Кредитор отличается от собственника тем, что ожидает их возврата в определенные сроки согласованными суммами.
Торговаться с кредитором не рекомендуется. Кредиты надо отдавать, а для этого – использовать их с толком.
С другой стороны, кредитор подвержен «эффекту цунами»: если вы должны банку тысячу долларов, это ваши проблемы; если вы должны банку миллион – это проблемы банка. И потому кредитор похож на руководителя желанием регулярно и часто контролировать бизнес и воздействовать на него. И отличается от руководителя тем, что в критические моменты не стремится бизнес спасать – он предпочитает предприятие закрыть. Ему нужно знать, насколько кредитоспособно и платежеспособно предприятие и далеко ли ему до банкротства.
Если вас беспокоят вопросы кредитоспособности и платежеспособности своего предприятия, если вы хотите знать, как выглядит предприятие с точки зрения потенциального кредитора, Business Matrix™ вам поможет.
- Возможности и проблемы использования консалтинга
- Диагностика состояния компании и бизнеса в целом
- Организация с позиций теории систем
- Принятие решений в бизнесе
Как Power BI помог нам победить управленческий хаос и повысить маржинальность бизнеса в 3 раза
Кто не считает цифры, тот прогорает – суровая правда бизнеса. Но что делать, когда считать с каждым днем становится всё труднее и миллион таблиц съедает всё время? Рассказываем об инструменте, который поможет навести порядок [...]
Логическая ошибка
Логическая ошибка — это ошибка, допущенная в логических рассуждениях. Всякий аргумент, который её содержит, нельзя считать корректным; хотя и некоторым людям по разным причинам такие аргументы кажутся убедительными, чем в свою очередь могут воспользоваться недобросовестные [...]
Почему искусственный интеллект изменит нашу жизнь сильнее, чем кажется
Чем опасен искусственный интеллект? И почему использовать ИИ в школах уже официально запрещают в Нью-Йорке? Станислав Антипов, руководитель, Москва, e-xecutive.ru Существуют определенные споры о том, как ИИ повлияет на рынок труда. Некоторые эксперты считают, [...]
Премия за ошибки: как работает этот подход в бизнесе?
В «Пятерочке» уверены, что признаваться в ошибках не стыдно, а полезно. И даже готовы выдавать за это премии. О каких ошибках рассказали сотрудники, и как их исправили? Наталья Белоусова, начальник отдела, заместитель руководителя, Торговая [...]
Жизнь после BANI. Восход новых миров
В какую реальность нас забросил 2022 год Блог BITOBE Футуролог Джамаис Кашио, создатель акронима BANI, описывающего вызовы новой реальности, в которой мир оказался в период пандемии коронавируса, призывал не бояться своего «детища». Он считал, [...]
7 грехов российского бизнеса, которые приводят к стагнации
Что нужно в корне изменить компаниям в России, чтобы дать старт качественному развитию бизнеса в условиях новой реальности? Михаил Миляев, директор по логистике, Москва, e-xecutive.ru С начала становления бизнеса в современной России прошло уже [...]
Организационная структура: обзор популярных схем
«Когда в товарищах согласья нет, на лад их дело не пойдет. И выйдет из него не дело, только мука». Организованная работа в компании — залог ее развития. Чтобы создать порядок и четко распределить труд [...]
Шесть причин, из-за которых проваливаются все стратегии
Преобразования и новые инициативы в компаниях буксуют вовсе не потому, что стратегии плохи. Майкл Бир – почетный профессор делового администрирования в Гарвардской школе бизнеса. Статья впервые опубликована в «Harvard Business Review Россия». Оригинал статьи [...]
Зеленый энергетический переход — глобальная авантюра
Как России противостоять агрессивной климатической политике Запада, стремящегося перераспределить в свою пользу мировые углеводородные и другие природные богатства? Как не допустить зеленую деиндустриализацию своей экономики в интересах ТНК? Россия должна сохранить свой углеводородный суверенитет [...]
Защищено: Санкционные войны (по мотивам «Тресковых войн»)
Это содержимое защищено паролем. Для его просмотра введите, пожалуйста, пароль: Пароль:
АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОВ ЗА 4 ШАГА
Статей на тему анализа конкурентов куча. Проблема у них, как правило, одна – практическая реализация анализа фактически невозможна. Нет, конечно, утверждается обратное, что читателю предлагаются сугубо практический подход, но в реальности это не так. [...]
ИЗ ЧЕГО СКЛАДЫВАЮТСЯ ПРЕИМУЩЕСТВА КОМПАНИИ
Сегодня мы запускаем цикл статей под единой темой: что считают преимуществами интернет-компании России. ЗАПИСКИ МАРКЕТОЛОГА BY МАРТИН ПИЛЬКА Преимущества – больная для меня тема. Из глаз хлещет кровь при виде «индивидуального подхода» или «вежливого [...]
ТОП-10 ошибок в BPMN-диаграммах
BPMN считается самой популярной нотацией моделирования бизнес-процессов. Благодаря ее широкому алфавиту, она позволяет очень детально описать логику выполнения деятельности. Но обратной стороной этого достоинства становятся ошибки, которые часто совершают начинающие аналитики при разработке BPMN-диаграмм. В этой [...]
5 сигналов, что реализация проекта может провалиться
«Красные флаги» для project-менеджера, которые могут указывать, что работа пошла не по плану, либо критическая ситуация возникнет в ближайшем будущем. Дмитрий Бухенский, менеджер группы продуктов, Kanda Software, Москва, e-xecutive.ru 1. Неопределенные цели и задачи [...]
4 типа пассивных агрессоров
Как пассивная агрессия может разрушить коллектив? Из-за чего она возникает и как ей противостоять? Светлана Андреева, президент, председатель правления, PR-агентство "Андреева и партнеры", Москва, e-xecutive.ru Наверняка вы не раз слышали фразы вроде: «А голову [...]
Штат, аутсорс или аутстафф
В каком формате лучше сотрудничать с IT-командами: нанять штатных специалистов или обратиться к посредникам? Владислав Кармаков, генеральный директор, Siberian.pro, Санкт-Петербург, e-xecutive.ru Обычно руководители предпочитают создавать, развивать и тестировать IT-продукты силами штатной команды. В других [...]
Как уровень счастья зависит от доходов и понимания смысла жизни
Как меняется природа счастья от уровня дохода? Любопытные выводы масштабного исследования Высшей школы бизнеса Стэнфордского университета. Елена Агафонова, консультант, Москва, e-xecutive.ru «Деньги есть – счастья нет» – эту фразу мне часто приходилось слышать от людей [...]
Как превратить сотрудников в фанатов компании
В книге «Трудовые будни: от выживания к вовлеченности» руководитель практики «Социология бизнеса» ЭКОПСИ Андрей Онучин делится опытом, как создать команду, вовлеченную в общее дело. В статье расскажем, как личные ценности, организационный климат и действия руководства [...]
Кредитора интересуют все аспекты экономики предприятия, потому что каждый из них влияет на платежеспособность компании=заемщика:
- Нематериальные активы
- Основные фонды
- Персонал как актив компании
- Управление запасами и логистика
- Управление расходами и себестоимостью продукции
- Экономика предприятия в целом
Публикации Е. Бреслав по экономике предприятия
В эту подборку статей Е. Бреслав собраны публикации по экономике предприятия, экономическому анализу и оценке экономической эффективности.
Публикации по экономике предприятия, экономическому анализу, оценке экономической эффективности
В этой подборке собраны статьи Е. Бреслав по экономике предприятия, экономическому анализу, оценке экономической эффективности.
Цикл публикаций о зарплатах и пенсиях в России 2019
Первоначальный цикл состоит из 4 статей о пенсиях и зарплатах в России 2019 - но, возможно, будет пополняться.
Томас Корбетт. Учет прохода. Управленческий учет по теории ограничений (ТОС)
Эта книга преследует две главные цели: 1) описать новый подход к управленческому учету на основе Теории ограничений (Theory of Constraints, ТОС) и 2) сравнить парадигму ТОС с парадигмой традиционного управления, продемонстрировав, таким образом, возможное [...]
Стратегия “Полдевятого”, или Что делать, когда оборотные средства ограничены
Вот уже второй год, как директора и финансисты большинства компаний рабочий день в офисе начинают не с газеты – примерно с половины девятого они пристально смотрят в монитор. И лучше не входить в кабинет [...]
Как избавиться от незаменимых сотрудников и избегать возникновения незаменимости: пошаговый алгоритм действий
Как незаменимые сотрудники разрушают вашу компанию. Сценарии использования статьи: кому полезна и почему: собственникам, топ-менеджерам, руководителям, незаменимым сотрудникам Евгений Севастьянов, генеральный директор Открытая студия Почти во всех компаниях есть незаменимые сотрудники. Для собственников и [...]
Кредиты — ключевой вопрос кредитора. Вот его интересы:
- Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности
- Моделирование бизнеса
- Экономическая эффективность инвестиций
Как пользоваться бизнес-планом?
Заказывая бизнес-план, многие предприниматели хотят, чтобы такой документ понравился, в первую очередь, инвестору или кредитору.При этом совсем не думая о том, что для самого предпринимателя наличие бизнес-плана может оказаться гораздо полезней! Если правильно воспользоваться бизнес-планом, он может стать полноценным [...]
Чтобы ваша бизнес-модель не устарела: схема, компоненты и уровни
В условиях динамичных изменений внешней среды бизнес-модель компании может быстро устаревать. Потому она нуждается в регулярной проверке и обновлении. Бизнес-модель должна ясно показывать, что предприниматель хорошо понимает, от каких факторов реально зависит успех его [...]
10 роковых ошибок, или Как правильно составить бизнес-план?
Риски занижены. Доходность завышена. Сценарии не проработаны. Расходы на маркетинг не предусмотрены. Не удивляйтесь, это – типичный бизнес план нашего времени. О самых распространенных ошибках бизнес-планирования E-xecutive.ru беседует с экспертом Виктором Солнцевым. Беседовал Андрей [...]
Дуглас Хаббард. Как измерить всё, что угодно. Оценка стоимости нематериального в бизнесе
Среди людей бытует мнение, что многие вещи в мире не поддаются количественной оценке. Это широко распространенное заблуждение наносит существенный ущерб экономике, общественному благосостоянию, окружающей среде и даже национальной безопасности. В результате убежденности в невозможности [...]
Александр Остервальдер. Построение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатора
Сергей Викторович Багузин предлагает вашему вниманию конспект книги с оригинальным подходом к стратегическому планированию, через разработку и совершенствование бизнес-модели вашего бизнеса - огромное ему за это спасибо! Бизнес-модель служит для описания основных принципов создания, [...]
Как принять верное инвестиционное решение: четыре метода оценки
Умеете ли вы удачно инвестировать? Учитываете ли возможные выгоды там, где неизбежно существуют и гарантированные риски? Антон Пискун предлагает финансовый алгоритм принятия верного инвестиционного решения на E-xecutive.ru. Инвестиционные решения имеют неотъемлемую особенность – время. [...]
Управление денежными потоками — второй по важности фактор погашения кредитов после экономической эффективности (бизнес-плана). Для его контроля рекомендуются материалы следующих рубрик:
- Кредитная политика и инкассация долгов
- Обязанности и способности финансовых менеджеров
- Политика расходования средств и финансирование
Выгодно или не выгодно, когда и кому
В статье вводится понятие капитальных вложений и рассматриваются наиболее распространенные показатели западной методологии оценки эффективности инвестиций. После этого описывается классификация инвестиционных проектов с точки зрения российской методологии... Е. Бреслав. Статья опубликована в журнале "Латвияс [...]
Почему контроль не приводит к результатам, или зачем предприятию финансовая структура
Мало составить грамотный, обоснованный бюджет. Необходимо обеспечить его выполнение. А как? Кто, за какую часть бюджета и почему должен нести ответственность? И что означает - нести ответственность за бюджет? И при чем здесь финансовая [...]
Почему прибыль и деньги – вещи не связанные И что делать с этой напастью
Обоснование необходимости бюджета как ФИНАНСОВОГО плана и описание заложенных в бюджет подходов. Е. Бреслав. Статья опубликована в журнале "Латвияс Экономистс", № 6 2003 г. На продукт и на период В предыдущих публикациях мы рассказали [...]
Обратная связь в системе оперативного управления финансами
Обратная связь представляет собой процесс информирования заинтересованных руководителей о соответствии фактических результатов деятельности ожидаемым или желаемым. Чем в большей степени руководитель ориентирован на достижение результата, а в этом и есть основная цель управленческого учета, [...]
Отличие отечественной системы нормативного учета от системы «стандарт-кост»
Нормативный метод учета затрат основан на сравнении фактических результатов с некоторыми нормативами, вычислении отклонений фактических данных от нормативных, анализе этих отклонений и принятии соответствующих управленческих решений. Основная задача системы управления «стандарт-кост» — учет потерь [...]
Финансовый результат холдинга: кто зарабатывает и как тратит?
Нередкая ситуация в консалтинге, когда клиентом становится не одно предприятие, а их взаимосвязанная группа, в которой одно или два предприятия прибыльны, а остальные - убыточны. Но это по данным бухгалтерии. А реальный результат определить [...]
Кредитора интересуют обе рубрики, потому что позволяют получать данные о состоянии компании-заемщика.
Геймификация в банковских отделениях
Заметка описывает подходы к геймификации в банке. Из Википедии: Игрофика́ция (геймификация от англ. gamification, геймизация) — применение подходов, характерных для компьютерных игр в программных инструментах для неигровых процессов с целью привлечения пользователей и потребителей, повышения их вовлечённости в решение прикладных задач, использование продуктов, услуг. Александр [...]
Что такое Business Intelligence?
Термин Business Intelligence был введен аналитиками Gartner как «процесс, ориентированный на бизнес-пользователя и включающий доступ и исследование информации, ее анализ, выработку интуиции и понимания, которые ведут к улучшенному и неформальному принятию решений». Сайт "Управление [...]
Business Intelligence и Data Mining. Ищем точки пересечения
Рано или поздно практически любая компания, которая развивается интенсивным, а не экстенсивным путем сталкивается с поиском неиспользованных возможностей в бизнесе. Чаще всего на помощь приходит аналитика в самых разных вариантах (от базового варианта до [...]
Десять шагов на пути к лин-учету
Лин-учет (система «бережливого учета») стала первой по-настоящему новаторской системой бухгалтерского учета за многие годы. Основными вехами развития бухгалтерской отчетности являются: двойная бухгалтерия (средние века), стандартная бухгалтерская отчетность (начало XIX века), распределение накладных расходов (начало [...]
Финансовая модель как зеркало бизнеса
Вторая статья цикла о финансовом моделировании рассказывает о том, как адекватно отразить в модели "поведение" расходов, которые по отношению к доходам носят постоянный хаарктер, но вообще-то изменяются. Для завершения цикла нужно было бы написать [...]
Как управлять себестоимостью
Эта статья впоследствии стала одной из глав книги "7 нот бизнеса". Но, поскольку она была опубликована как отдельный, самостоятельный текст, есть смысл ее разместить на сайте. Она поможет разобраться в кое-каких тонкостях калькуляции себестоимости. [...]
5-ШАГОВАЯ МОДЕЛЬ ВЕРБОВКИ ПРОТИВНИКА
Перед вами многоходовка, направленная на психологический слом человека, лишение его рационального сопротивления, подталкивание к спонтанному аффективному принятию решений. В рамках данной методики мы сознательно проводим объект вербовки через ряд этапов, каждый из которых влияет [...]
Словарик начинающего манипулятора
Досада, злость, разочарование, обида. Растерянность, вина, стыд. Усталость, страх, недовольство. Это лишь краткий список чувств, которые человек может вызывать у других, если немного потренируется в искусстве манипуляции, или абьюза. Абьюзер — профессия почетная и [...]
Александр Руденко. 10 проверенных способов потерять свой бизнес
Исповедь предпринимателя-банкрота В начале двухтысячных я работал наёмным сотрудником в компании — продавце оборудования для оснащения магазинов, ресторанов, баров, кафе, и так или иначе я сталкивался с множеством владельцев магазинов и магазинчиков, совсем [...]
20 грязных приемов, которые используют манипуляторы и скользкие люди
Деструктивные люди — носители злокачественного нарциссизма, психопатии и антисоциальных черт — часто демонстрируют неадекватное поведение в отношениях, в результате эксплуатируя, унижая и обижая своих партнеров или партнерш, родных и близких, коллег и подчиненных. Источник: [...]
Как написать продающее резюме
У вас всего три минуты, чтобы зацепить работодателя. Поэтому каждая строка вашего резюме должна бить в эту цель. Авторы этого сайта добавляют, что продажа сложных услуг или выступление с целью привлечения внимания к проекту [...]
Что вы можете сделать для клиентов быстро, качественно и бесплатно
«Так не бывает, – скажете вы. – Любой подарок чего-то да стоит». Но в концепции доверительно маркетинга все по-другому. Андрей Пометун – на портале e-xecutive.ru о том, как можно зарабатывать, раздавая. Фраза «Мы делаем [...]