Диагностика бизнеса в большинстве случаев показывает основные, самые крупные резервы бизнеса. Это как пробоины на корабле — их надо закрывать в первую очередь.

Но руководителю могут быть интересны вообще все резервы бизнеса — так же, как на корабле нужно заделывать течи и щели тоже.

Тогда целесообразно провести поиск резервов бизнеса средствами экономического анализа.

Вы предоставляете нам необходимую исходную информацию — и получаете отчет о ситуации в бизнесе и его резервах с указанием наиболее реалистичных и финансово оправданных способов эти резервы использовать.

По результатам можно договориться о помощи при внедрении рекомендаций, но это бывает нужно достаточно редко: рекомендации понятны, описываются простым языком и при малейшей к тому возможности учитывают стиль и склонности заказчика.


Экономическая работа по поиску резервов бизнеса предполагает следующие этапы:

  1. Сбор исходной информации: отчетов, интервью, осмотр предприятия, подключение к базам данных и т.д.;
  2. Сводка и анализ полученных данных, предварительные выводы;
  3. Обсуждение и уточнение результатов, согласование рекомендаций с заказчиком, шлифовка формулировок;
  4. Оформление итогового отчета и передача рекомендаций к исполнению.

Типичный срок подготовки отчета по поиску резервов бизнесе — от 2 недель до 2 месяцев в зависимости от размера и сложности предприятия, скорости сбора информации, доступности менеджеров и специалистов для обсуждения.

Поиск резервов является самой сложной и ответственной экономической работой, потому что от ее результатов зависит последующее развитие компании.

Какие бывают резервы?

Самые разные:

  • чаще всего встречаются резервы оптимизации: производства, некоторых расходов (обратите внимание: далеко не всегда стоит механически экономить), денежных потоков, управления;
  • резервы роста: доходов, поступлений, чистого денежного потока, загрузки оборудования и т.д.;
  • резервы осмысленной экономии: потерь на производстве, расходов на продвижение, административных расходов и т.п.;
  • резервы оборачиваемости — товарных запасов, дебиторской и кредиторской задолженности;
  • важными (самыми важными!) бывают резервы усиления стратегии;
  • и многие другие в зависимости от технологии, ситуации, способов рассмотрения.

Как происходит поиск резервов?

  • Мы на первом шаге анализируем стратегию компании, проводя стратегический анализ, а потом сверяя реальную стратегию с его результатами. Так выявляются резервы, связанные с изменением стратегии.

  • На втором и последующих шагах анализируются политики компании: какие они по факту и какими должны быть, исходя из реальной (хотя бы) или должной стратегии (сформулирована на первом шаге).

    Опыт показывает, что основные потери бизнес несет из-за того, что политики компании не стыкуются друг с другом и недостаточно соответствуют стратегии.

    Формулировка согласованных между собой и со стратегией политик с их последующей реализацией активизирует резервы, перечисленные выше.

Политики компании

На схеме приведены политики компании, которые есть у любого бизнеса. Подробнее можно прочитать о них вот здесь.

У реальной компании могут быть и еще политики, которые определяются спецификой деятельности — например, производственная политики, технологическая политика и т.д.

Поиск резервов эффективности бизнеса

Результаты работы по поиску и актуализации резервов прекрасные (отзывы приведены здесь) — от «простого» повышения эффективности до предотвращения банкротства, изменения слабенькой стратегии на выигрышную, изменения положения компании на рынке.

Одно направление деятельности

руб.от 70 тыс
  • количество интервью и согласований минимально, заказчиком является сам владелец, компания и коллектив открыты к изменениям
  • удобный доступ к исходным данным, данные полные, корректные
  • Срок подготовки — около 3 недель

Бизнес с несколькими направлениями

руб.200 тыс и больше в зависимости от объема и сложности анализа
  • бизнес со сложной организационной и финансовой структурой, большим числом интервью, многоэтапным сбором информации и многоступенчатым согласованием результатов, сопротивлением со стороны руководства и коллектива
  • данные неполные (требуется дополнительный сбор), неудобные источники или форма (требуется доп. обработка)
  • Срок подготовки — от 2 месяцев

По результатам поиска резервов руководство компании приступает к реализации намеченных мероприятий, а экономическая работа переходит к одному из следующих направлений:

  • Панели управления: настроим в Power BI для оперативного контроля ситуации без вмешательства человека.

    В процессе поиска резервов становятся ясны показатели, которые необходимо контролировать, и источники данных для них.

  • Бюджетирование с составлением финансовой модели, выявлением влияющих факторов и причин отклонений.

  • Иное в зависимости от результатов поиска резервов.

Юридическое оформление работы и оплата

Договор с самозанятым лицом, который заключается после определения объема работы по поиску резервов и имеющихся источников данных.

Предоплата каждого этапа.

Связаться для заказа поиска резервов можно по контактам или по кнопке WhatsApp в правом нижнем углу страницы.