Пять примеров планирования затрат и прибыли
Какому продукту уделить основное внимание? Должны ли мы продавать [...]
10
10, 2012
10
10, 2012
Контроль затрат и резервы их снижения
Снижение себестоимости продукции — одно из условий повышения конкурентоспособности [...]
10
10, 2012
Инструмент эффективности для серьезного бизнеса
Сегодня, вероятно, сложно найти руководителя или собственника из числа [...]
10
10, 2012
Уважаемые рабочий и директор
На заводе «Микрон» в Великих Луках считают, что за [...]
10
10, 2012
Практические подходы к повышению эффективности организации производственных процессов
Кризисные явления заставили руководителей предметно заняться оптимизацией управления производством. [...]
10
10, 2012
Основные принципы бережливого производства
Систему считают бережливой, если работающие в ней люди стремятся [...]
9
10, 2012
Возможности для упрощения производства
По мере совершенствования предприятия обнаруживаются новые возможности для дальнейшего [...]
9
10, 2012
Гибкое планирование и контроль накладных затрат
Учет и контроль накладных затрат являются одной из многочисленных [...]
9
10, 2012
Варианты управленческих воздействий для оздоровления финансов организации
Несмотря на то, что автор посвятила свой материал "оздоровлению [...]
9
10, 2012
Концептуальные основы управления затратами
Концепция (от лат. conceptio — понимание, система) — это [...]