Если вы — владелец бизнеса
Собственник (владелец бизнеса) с позиций автора сайта — это не руководитель, а скорее инвестор, вложивший деньги в тот или иной бизнес и желающий получать от этого выгоду. Выгода собственника может быть двоякой: это (1) текущий доход и (2) прибыль, получаемая им уже после продажи компании. Собственник заинтересован в максимальной отдаче от каждого вложенного рубля, анализе потоков денежных средств и соответствующих резервов, в росте стоимости компании.
Когда вы становитесь «собственником»?
Вы можете не быть юридическим владельцем компании, но если вас интересуют перечисленные вопросы, вы становитесь на позиции собственника. Business Matrix™ дает вам возможность увидеть бизнес под «его углом»!
Книга авторов сайта «7 нот бизнеса» объясняет в т.ч. причины непонимания между собственниками и топ-менеджерами.
В нашей же библиотеке для собственников подготовлены многие рубрики, смотрите и выбирайте сами:
- Возможности и проблемы использования консалтинга
- Диагностика состояния компании и бизнеса в целом
- Организация с позиций теории систем
- Принятие решений в бизнесе
Как учесть человеческий капитал в качестве актива компании?
Длительное время к человеческому капиталу (ЧК) относились как к талантам. Пришло время относиться к нему как к капиталу: учитывать и отражать показатели в корпоративной и государственной отчетности. Михаил Тузов, директор по маркетингу, Москва, e-xecutive.ru [...]
АНАЛИЗ РАЗРЫВОВ
Анализ разрывов – инструмент, который позволяет определить шаги, для повышения эффективности не только отдельных процессов, но и бизнеса в целом. Проще говоря, анализ разрывов позволяет понять, где вы находитесь на данный момент, и что [...]
Семь привычек потрясающе неудачливых менеджеров
Чтобы стать организатором грандиозной бизнес-катастрофы, человек должен обладать специфическими личными качествами. Масштаб разрушений, вызываемых такими руководителями, поражает воображение. Они встают у руля огромных, пользующихся авторитетом во всем мире компаний — и лишают их большей [...]
Работа будущего: 5 вызовов, с которыми столкнется бизнес
В отношениях работодателей и сотрудников прослеживаются определенные тенденции, которые меняют рынок труда. Как HR-службе преодолеть вызовы нового времени совместно с IT-отделом? Антон Куракин, IT-директор, CIO, , Москва, e-xecutive.ru Пандемия стала серьезным испытанием для компаний, [...]
Сначала «кто», потом «что» и еще 3 принципа, которые изменили систему управления
История трансформации компании: как за три года удалось поднять производительность труда и увеличить показатели прибыльности бизнеса. Павел Зайцев, директор по персоналу, HR, Forward, Москва, e-xecutive.ru Производительность труда на торгово-производственных предприятиях России существенно ниже, чем [...]
СТОЯ НА ПЛЕЧАХ ГИГАНТОВ
Производственные концепции и их отражение в прикладных решениях. Пример Hitachi Tool Engineering. Эли М. Голдратт, © Eliyahu M. Goldratt, 2008. Впервые опубликована в декабре 2009 г. в сборнике Теория Ограничений. Создание решающего конкурентного преимущества. Киев, [...]
Как учесть человеческий капитал в качестве актива компании?
Длительное время к человеческому капиталу (ЧК) относились как к талантам. Пришло время относиться к нему как к капиталу: учитывать и отражать показатели в корпоративной и государственной отчетности. Михаил Тузов, директор по маркетингу, Москва, e-xecutive.ru [...]
АНАЛИЗ РАЗРЫВОВ
Анализ разрывов – инструмент, который позволяет определить шаги, для повышения эффективности не только отдельных процессов, но и бизнеса в целом. Проще говоря, анализ разрывов позволяет понять, где вы находитесь на данный момент, и что [...]
Работа будущего: 5 вызовов, с которыми столкнется бизнес
В отношениях работодателей и сотрудников прослеживаются определенные тенденции, которые меняют рынок труда. Как HR-службе преодолеть вызовы нового времени совместно с IT-отделом? Антон Куракин, IT-директор, CIO, , Москва, e-xecutive.ru Пандемия стала серьезным испытанием для компаний, [...]
Великую войну готовили заблаговременно
Когда улеглись страсти вокруг очередных провокаций к годовщинам начала (1941.06.22) и окончания (1945.05.09) Великой Отечественной войны, но ещё не начались страсти вокруг очередных провокаций к годовщинам начала (1931.09.18 в Азии — Мукденский инцидент — [...]
Влюбленный чиновник
Социологи посвятили обширное исследование российским чиновникам. Подробности рассказал руководитель проекта Дмитрий Рогозин, канд. соц. наук, директор Центра методологии федеративных исследований РАНХиГС, ст. науч. сотр. Института социологии РАН. Беседовала Елена Яковлева. Сокращенный вариант интервью опубликован в «Российской газете» [...]
СИЛА ПРИЧИННО-СЛЕДСТВЕННЫХ СВЯЗЕЙ
Э. Голдратт (Eliyahu M. Goldratt), 2009. Впервые опубликована на русском языке в марте 2009 г. в журнале Управление Компанией (уже не поддерживается). Прошлую неделю (статья написана в 2009 году) мы провели вместе с топ-менеджерами одной [...]
Собственника интересуют не все аспекты оперативного управления — а только те, которые позволяют ему взаимодействовать с топ-менеджментом:
Производственный учет. Потоки стоимости
Важным условием для принятия ориентированных на будущее управленческих решений, а также для предоставления отчётности внешним пользователям является отображение экономически значимых производственных процессов в обозримой форме. Этой цели служит производственный учёт. Под этим понятием обобщается порядок [...]
Воздушная математика
Большие данные в мире гражданской авиации В 2017 ― 2018 году главным трендом экономики становится цифровая трансформация, т.е. постепенный переход всех отраслей на современные технологии. Не остается в стороне и авиация. Важной основой развития [...]
Большие данные (Big Data)
К категории Большие данные (Big Data) относится информация, которую уже невозможно обрабатывать традиционными способами, в том числе структурированные данные, медиа и случайные объекты. Некоторые эксперты считают, что для работы с ними на смену традиционным монолитным системам [...]
Как бороться с опасной болезнью цифровой эпохи — безудержным накопительством данных?
Возможность анализировать большие данные, в просторечии называемая Big Data, воспринимается как благо, причем однозначно. Но так ли это на самом деле? К чему может привести безудержное накопление данных? Скорее всего к тому, что отечественные [...]
Релевантные, нерелевантные и невозвратные издержки
Объединение двух публикаций сайта Финансовые инвестиции - образовательный центр сделано для понимания всех затрат предприятия. Определение Релевантные и нерелевантные затраты выделяются в управленческом учете, поскольку они играют важную роль в контексте принятия управленческих [...]
Калькулирование себестоимости продукции
Система учета расходов на производство предусматривает организационную модель, соответствующую достоверному и объективному выявлению результатов хозяйственной деятельности и контролю за ходом производства. Технологические и организационные особенности производства, длительность производственного цикла, количественные и качественные характеристики товаров [...]
Собственника интересуют не все аспекты экономики предприятия, а только те, которые требуют стратегических решений и очевидным образом влияют на стоимость бизнеса:
СТОЯ НА ПЛЕЧАХ ГИГАНТОВ
Производственные концепции и их отражение в прикладных решениях. Пример Hitachi Tool Engineering. Эли М. Голдратт, © Eliyahu M. Goldratt, 2008. Впервые опубликована в декабре 2009 г. в сборнике Теория Ограничений. Создание решающего конкурентного преимущества. Киев, [...]
Что происходит, когда сотрудники знают зарплату друг друга
Кейс компании, которая сделала информацию о зарплатах открытой и дала возможность сотрудникам повышать оклады путем коллективного голосования. К чему это привело? Екатерина Тихоренко, менеджер по персоналу, Mindbox, Москва, e-xecutive.ru От авторов сайта: мы считаем [...]
Восемь типов сотрудников, которых нужно уволить
Подрывая авторитет руководителя, распространяя сплетни и подогревая общее недовольство, токсичный человек в одиночку способен демотивировать весь отдел. Перевела с английского Ирина Силачева, e-xecutive.ru. По материалам: businessinsider.com Если в коллективе завелась паршивая овца, компания в опасности. Вот восемь [...]
Как подобрать идеального сотрудника: 3 важных этапа
На какие нюансы надо обращать внимание при подборе, и какие ошибки совершают кандидаты? Оксана Дажун, управляющий директор Школы Профессионального Владельца бизнеса, Новосибирск, e-xecutive.ru Уровень квалификации кандидатов колоссально упал. Если 5 лет назад мы выбирали [...]
Сравнительный анализ методов начисления амортизации
Значительную роль в системе амортизации играют методы ее начисления. Они активно влияют на объем амортизационного фонда, предназначенного для воспроизводства основных средств, на размеры отчислений, включаемых в себестоимость продукции, и в конечном счете на формирование финансовой [...]
Публикации Е. Бреслав по экономике предприятия
В эту подборку статей Е. Бреслав собраны публикации по экономике предприятия, экономическому анализу и оценке экономической эффективности.
Инвестиции — это основная забота владельца. Поэтому его интересуют публикации по следующим рубрикам:
- Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности
- Моделирование бизнеса
- Экономическая эффективность инвестиций
Публикации Е. Бреслав по экономике предприятия
В эту подборку статей Е. Бреслав собраны публикации по экономике предприятия, экономическому анализу и оценке экономической эффективности.
Прогнозирование и принятие управленческих решений
Прогноз нужен не для предсказания будущего, хотя это и представляет интерес, иногда исключительно сильный. Прогноз нужен прежде всего для принятия решений – и до начала прогнозного периода (как мы будем действовать) и корректировки стратегии [...]
Публикации по экономике предприятия, экономическому анализу, оценке экономической эффективности
В этой подборке собраны статьи Е. Бреслав по экономике предприятия, экономическому анализу, оценке экономической эффективности.
Томас Корбетт. Учет прохода. Управленческий учет по теории ограничений (ТОС)
Эта книга преследует две главные цели: 1) описать новый подход к управленческому учету на основе Теории ограничений (Theory of Constraints, ТОС) и 2) сравнить парадигму ТОС с парадигмой традиционного управления, продемонстрировав, таким образом, возможное [...]
Как собственники попадают в ловушку операционной эффективности
Почему бизнесу надо перестать улучшать себя и стоит научиться смотреть на других и по сторонам. Почему российские компании не умеют конкурировать, что им мешает, и как начать думать о будущем, а не о том, [...]
«Это катастрофа»: сланцевики сожгли миллиарды долларов, но проиграли России
В попытках потеснить Россию на глобальном газовом рынке американские сланцевые компании потратили миллиарды долларов, а теперь столкнулись с острейшим инвестиционным и производственным кризисом. О том, как им это удалось, — в материале РИА Новости. [...]