Когда мы вступаем в конкуренцию

материалы публикации для конкурентов

Если вас интересует положение дел на другом предприятии, к которому вы не имеете прямого отношения, то вы выступаете как конкурент.
Вам важно, насколько уверенно чувствует себя предприятие на рынке и какова динамика его развития.
Как конкурент вы можете хотеть узнать еще очень многое, и прежде всего – какие факторы привели другое предприятие к успеху и каким способом можно его ослабить, верно?
Все это вы найдете как в наших консультациях, так и в подготовленных для вас разделах библиотеки:

  • 7 признаков, что ваш бизнес оглох. Как это исправить?

7 признаков, что ваш бизнес оглох. Как это исправить?

1 апреля, 2021|0 Comments

Если с вами перестали спорить и говорят только приятное — скорее всего, это не потому что вы все идеально отладили. Просто на вас махнули рукой! Сергей Соловьев, редактор, Москва, e-xecutive.ru От авторов сайта: ничего [...]

  • Четыре феномена поколения Z

Четыре феномена поколения Z

17 марта, 2021|0 Comments

Молодые люди, рожденные в период 1997-2017 годов начинают трудовую деятельность. Какие трудности и возможности они принесут в организации? Алексей Уланов, главный инженер, Волгоград, e-xecutive.ru В своей управленческой карьере мне приходилось взаимодействовать с поколениями беби-бумеров [...]

  • Особенности развития рынка консалтинговых услуг в России

Особенности развития рынка консалтинговых услуг в России

17 марта, 2021|0 Comments

В статье рассматривается классификация консалтинга на основе различных критериев. Представлен экономический обзор развития отдельных видов рынка консалтинговых услуг. Определены основные особенности и перспективы развития консалтинга в России. Кузнецова Ирина Александровна, Гайдай Анастасия Михайловна, Тихонов [...]

  • 8 фатальных ошибок бизнеса при продвижении в интернете

8 фатальных ошибок бизнеса при продвижении в интернете

17 марта, 2021|0 Comments

Какие каналы интернет-маркетинга выбрать, и как с их помощью находить целевых клиентов? Артем Мурзин, директор по маркетингу, Onleix, Воронеж, e-xecutive.ru Практически любой бизнес сейчас все больше устремляется в интернет, и пандемия только поспособствовала развитию [...]

  • Поколения Y и Z

Поколения Y и Z: чем они отличаются в работе и как их мотивировать?

17 марта, 2021|0 Comments

Как работать с молодыми сотрудниками, и почему Банк России считает их образ жизни угрозой для пенсионной системы? Марина Сипатова, менеджер, Нижний Новгород, e-xecutive.ru В большинстве российских компаний сегодня весомую часть сотрудников уже составляют молодые [...]

  • Молодые, активные, недовольные: как удержать сотрудников поколения Y?

Молодые, активные, недовольные: как удержать сотрудников поколения Y?

17 марта, 2021|0 Comments

Почему представители поколения Y переходят с работы на работу вновь и вновь? Что может сделать их счастливыми на рабочем месте? Анастасия Хижнякова, менеджер, Москва, e-xecutive.ru Поколение Y (25-35 летние) работодатели про себя называют «молодые, активные, [...]

  • Роли для персонала

Роли для персонала

12 марта, 2021|0 Comments

Мы знаем многое о том, как развивается компания и какой персонал ей для этого нужен. А как каждый сотрудник представляет свое развитие в компании? Кем хочет стать? И как ему в этом помочь, не [...]

  • Тренды веб-дизайна 2020

Тренды веб-дизайна 2020

18 февраля, 2021|0 Comments

2020-й наступил, самое время ознакомиться с основными трендами веб-дизайна, которые будут с нами на протяжении этого года. Ознакомиться с ними будет полезно всем: маркетологам, бизнесменам, специалистам в SMM-сфере, чтобы контролировать качество работы и понимать, [...]

  • Клио и экономическая теория QWERTY

Клио и экономическая теория QWERTY

18 февраля, 2021|0 Comments

Гипотеза, которая обладает хорошим объяснительным потенциалом влияния культуры на экономику, изначально к ней не относилась. В 1985 году экономист Пол Дэвид опубликовал статью «Клио и экономическая теория QWERTY» и обнаружил странную вещь. По непонятной [...]

  • Как избавиться от незаменимых сотрудников и избегать возникновения незаменимости: пошаговый алгоритм действий

Как избавиться от незаменимых сотрудников и избегать возникновения незаменимости: пошаговый алгоритм действий

7 февраля, 2021|0 Comments

Как незаменимые сотрудники разрушают вашу компанию. Сценарии использования статьи: кому полезна и почему: собственникам, топ-менеджерам, руководителям, незаменимым сотрудникам Евгений Севастьянов, генеральный директор Открытая студия Почти во всех компаниях есть незаменимые сотрудники. Для собственников и [...]

  • 2×2 консалтинг

2×2 консалтинг

17 января, 2021|0 Comments

То, насколько консультант оказывается полезен, зависит не только от его знаний в предметной области (стратегическом управлении, бизнес-моделировании и т.д.), но и от навыков построения конструктивных отношений с клиентом. На сегодняшний день профессиональное сообщество выделяет [...]

  • 7 поводов послать заказчика, независимо от привлекательности проекта

7 поводов послать заказчика, независимо от привлекательности проекта

20 ноября, 2020|0 Comments

Проблема общая – она касается и фрилансеров, и крупных компаний. Некоторые заказчики настолько невыгодны, что лучше бы их не было. Сергей Соловьев, редактор, Москва, e-xecutive.ru Парето учит нас, что 20% усилий дают 80% результата. [...]

  • типы сотрудников

Пять типов сотрудников: как замотивировать и найти подход к каждому

19 ноября, 2020|0 Comments

Условно сотрудников можно разделить на пять пять типов и подобрать для каждого свои стимулы. Для кого-то деньги и правда будут мотивацией, но не для всех. Это не значит, что человеку не важно, сколько он [...]

  • 5 критических точек, которые повышают эффективность делегирования

5 критических точек, которые повышают эффективность делегирования

11 сентября, 2020|0 Comments

Какие вопросы должен задать себе руководитель, чтобы понять – стоит ли передавать эту задачу на выполнение, и кому именно? Владимир Панферов, директор по развитию, Уфа, e-xecutive.ru Критическая точка №1. Эффективность делегирования Делегирование – один [...]

  • Закон синергии в бизнесе и организации

Закон синергии в бизнесе и организации

10 мая, 2020|0 Comments

На состояние и эффективность работы любой организации влияют множество внутренних и внешних факторов. Совместное действие нескольких факторов почти всегда отличается от суммы раздельных эффектов. Именно это отличие, которое обычно называют эффектом синергии или кооперативным [...]

  • Разработка кадровой стратегии в семи шагах

Разработка кадровой стратегии в семи шагах

23 февраля, 2020|0 Comments

Приводится простой, но эффективный план разработки кадровой стратегии организации. В нем использованы широко известные и несложные стратегические модели, которые помогут вам оценить как уже имеющиеся у вас, так и ваши потенциальные человеческие ресурсы. Марк [...]

  • 10 ошибок, которые совершают собственники бизнеса руками рекрутеров

10 ошибок, которые совершают собственники бизнеса руками рекрутеров

29 января, 2020|0 Comments

Личные наблюдения о том, как HR-менеджеры каждый день разрушают бренд компании. Виктория Юровская, директор по развитию, Воронеж, e-xecutive.ru Однажды увидев описание вакансии моей мечты, я впервые за много лет решила обновить свое резюме и [...]

  • 10 принципов работы с корпоративной культурой

10 принципов работы с корпоративной культурой

1 января, 2020|0 Comments

Компании могут использовать свое естественное преимущество, когда они фокусируются на изменении нескольких важных моделей поведения, привлекают неформальных лидеров и используют силу эмоций сотрудников. Перевод статьи "10 principles of organizational culture", источник - pwc.ru Джон [...]

  • Главный ингредиент консалтинга

Главный ингредиент консалтинга

1 января, 2020|0 Comments

Конечный результат консультирования — состояние клиента, в котором он может сам справляться с теми вопросами, с которыми он обратился. Александр Сорокоумов, руководитель проекта, Беларусь, e-xecutive.ru Несколько лет назад меня остановил гаишник. В процессе обсуждения, [...]

  • 5 признаков токсичной корпоративной культуры

5 признаков токсичной корпоративной культуры

1 января, 2020|0 Comments

Если бизнес стал менее эффективным, показатели падают, а сотрудники ходят грустные, стоит подумать, не корпоративная ли культура источник токсичности. Максим Юшин, генеральный директор, Санкт-Петербург, e-xecutive.ru Существует пять признаков, по которым можно понять, что система [...]

  • делегирование

5 главных страхов делегирования и методы борьбы с ними

10 декабря, 2019|0 Comments

Как побороть страх делегирования своих функций сотрудникам, если ты предприниматель? Предприниматель делится опытом. Сергей Дегтярёв, генеральный директор, Москва, e-xecutive.ru Большинство предпринимателей нигде не учатся управлению. Я и сам был таким же. Из команды в несколько человек [...]

  • Теория мотивации и обогащения труда Ф. Герцберга

Теория мотивации и обогащения труда Ф. Герцберга

19 ноября, 2019|0 Comments

Главный вклад Ф. Герцберга в управленческую науку связан с разработкой мотивационно-гигиенической теории и созданием на этой основе концепции обогащения труда. Публикуем отрывок из книги История менеджмента : учебное пособие / Е. П. Костенко, Е. В. Михалкина ; [...]

  • УСН или ОСН: какой налоговый режим выбрать?

УСН или ОСН: какой налоговый режим выбрать?

13 ноября, 2019|0 Comments

Какие факторы надо учитывать начинающему предпринимателю при выборе системы налогообложения? Преимущества и недостатки разных режимов и блок-схема выбора УСН или ОСН. Сергей Брагин, консультант по корпоративным финансам, Москва, e-xecutive.ru Так уж вышло, что оплаты [...]

  • В чем основная причина снижения мотивации у сотрудников?

В чем основная причина снижения мотивации у сотрудников?

14 октября, 2019|0 Comments

Какие факторы уничтожают производительность труда и заставляют людей страдать на рабочем месте? Олег Шевцов, генеральный директор, Москва, e-xecutive.ru Что в первую очередь демотивирует сотрудников? Вы помните, что ощутили, когда впервые прочитали письмо, в котором [...]