+7921-102-58-41 (Мегафон)|ebreslav@do-centr.ru
VkPinterestYouTubeEmail

Администратор

About Администратор

Этот автор еще не заполнил сведения о себе.
So far Администратор has created 500 blog entries.
12 09, 2024

Гудвилл — что делает компанию привлекательной для сотрудников, клиентов, инвесторов

By |2024-09-12T08:28:59+00:0012 сентября, 2024|Рубрики: Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Методы оценки бизнеса, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Стратегический менеджмент|Нет комментариев

Почему о некоторых компаниях сотрудники или клиенты взахлеб рассказывают [...]

Читать дальше
12 09, 2024

Почему большие коллективы хуже работают

By |2024-09-12T08:06:46+00:0012 сентября, 2024|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Корпоративная культура, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|Нет комментариев

Эффект Рингельмана Представьте себе, что вам нужно перенести большой [...]

Читать дальше
12 09, 2024

«Звездные» сотрудники

By |2024-09-12T07:26:32+00:0012 сентября, 2024|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|Нет комментариев

Чем привлечь в компанию и как потом с ними работать [...]

Читать дальше
5 09, 2024

Псевдоавторитет: как распознать деструктивное влияние руководителя

By |2024-09-05T07:18:14+00:005 сентября, 2024|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

На примерах персонажей из фильмов и сериалов Влияние, [...]

Читать дальше
4 09, 2024

Понятное объяснение технологий ИИ

By |2024-09-04T06:53:28+00:004 сентября, 2024|Рубрики: Нейросети и AI, Общие проблемы и диагностика бизнеса|Нет комментариев

Так, чтобы даже любимая бабушка разобралась ИИ способен [...]

Читать дальше
2 09, 2024

«Психология влияния» Чалдини и продажи

By |2024-09-02T06:39:53+00:002 сентября, 2024|Рубрики: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Качества руководителя и требования к нему, Конфликты, Оперативное управление, Отношения с контрагентами, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|Нет комментариев

Что в рекомендациях Роберта Чалдини полезно для продаж, а [...]

Читать дальше
25 08, 2024

Методология продаж Сэндлера

By |2024-08-25T15:13:41+00:0025 августа, 2024|Рубрики: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Отношения с контрагентами, Продвижение, распределение и продажи|Нет комментариев

На чем основаны доверительные отношения с клиентом? Какой маркер [...]

Читать дальше
24 08, 2024

Как более высокую цену сделать мощным конкурентным преимуществом

By |2024-08-24T14:51:31+00:0024 августа, 2024|Рубрики: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Рынок, продукт и цена|Нет комментариев

Как психология цены влияет на решение клиента? Какие принципы [...]

Читать дальше
23 08, 2024

Как увеличить производительность труда на 30% за 3 месяца

By |2024-08-24T14:04:52+00:0023 августа, 2024|Рубрики: Персонал как актив компании, Управление расходами и себестоимостью продукции, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом|Нет комментариев

Когда наступает лучший момент для внедрения на производственном предприятии [...]

Читать дальше
19 08, 2024

Чему может научить руководство по продаже люксовых товаров

By |2024-08-19T09:50:24+00:0019 августа, 2024|Рубрики: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Продвижение, распределение и продажи|Нет комментариев

Как формировать цену и влиять на спрос? Как взаимодействовать [...]

Читать дальше
Toggle Sliding Bar Area

Работа с конфликтами

Свяжитесь, чтобы договориться

Связаться можно через контакты или по WhatsApp (кнопка справа внизу)

Go to Top