Миссия, видение и стратегия бизнеса

С этого все начинается. Если у вас нет видения вашего бизнеса — это значит, что оно настолько размыто, нечетко, бесформенно, что вы сами не в состоянии увидеть, куда двигаться. Как же передать это другим, как составить план?

24 07, 2026

Почему стратегия умирает на флипчарте

By |2026-07-24T07:30:10+00:0024 июля, 2026|Рубрики: Миссия, видение и стратегия бизнеса, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Проблемы реализации стратегии, Стратегический менеджмент|Нет комментариев

Почему решения по итогам стратегической сессии не доходят до [...]

22 03, 2026

Как работает американская бизнес-машина

By |2026-03-22T15:23:16+00:0022 марта, 2026|Рубрики: Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Методы оценки бизнеса, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Организация с позиций теории систем, Оргструктуры и оргпроектирование, Принятие решений в бизнесе, Стратегический менеджмент|Нет комментариев

Почему американская бизнес-модель считается эталоном эффективности, достойным копирования? В [...]

18 11, 2025

Миссия компании: как разглядеть свою уникальность

By |2025-11-18T16:25:34+00:0018 ноября, 2025|Рубрики: Миссия и видение бизнеса, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Стратегический менеджмент|Нет комментариев

Как сформулировать корпоративную миссию, чтобы донести до сотрудников высший [...]

5 09, 2025

Стратегия Минцберга 5П

By |2025-09-05T14:19:37+00:005 сентября, 2025|Рубрики: Миссия, видение и стратегия бизнеса, Стратегическая цель и стратегические планы, Стратегический анализ, Стратегический менеджмент|Нет комментариев

Стратегия Минцберга 5П (5 Ps of Mintzberg) — это [...]

28 03, 2025

Как переформатировать мышление на предпринимательское

By |2025-03-28T07:03:07+00:0028 марта, 2025|Рубрики: Миссия, видение и стратегия бизнеса, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Организация с позиций теории систем, Принятие решений в бизнесе, Стратегическая цель и стратегические планы, Стратегический менеджмент|Нет комментариев

Этот пост состоит из двух частей: публикации на портале [...]

17 09, 2024

9 моделей оргдизайна, которые нужно знать

By |2025-04-04T14:18:52+00:0017 сентября, 2024|Рубрики: Возможности и проблемы использования консалтинга, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Организация с позиций теории систем, Оргструктуры и оргпроектирование, Проблемы реализации стратегии, Стратегическая цель и стратегические планы, Стратегический менеджмент|Нет комментариев

Сегодня организационные изменения становятся образом жизни. В статье рассмотрим [...]

15 09, 2024

КОНЦЕПЦИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ General Electric / McKinsey

By |2025-04-04T14:15:11+00:0015 сентября, 2024|Рубрики: Миссия, видение и стратегия бизнеса, Стратегическая цель и стратегические планы, Стратегический анализ, Стратегический менеджмент|Нет комментариев

Курс лекций по дисциплине "Стратегический менеджмент организации", автор-составитель: к.э.н. [...]

3 06, 2024

Эффективная стратегия ИИ для бизнеса

By |2025-04-04T14:15:09+00:003 июня, 2024|Рубрики: Нейросети и AI, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Стратегическая цель и стратегические планы, Стратегический менеджмент|Нет комментариев

Первые шаги и возможные проблемы внедрения нейросетей Искусственный [...]

27 05, 2024

Какая польза от вашей компании миру?

By |2024-05-27T09:35:45+00:0027 мая, 2024|Рубрики: Миссия и видение бизнеса, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Стратегический менеджмент|Нет комментариев

Почему без миссии бизнес ждут проблемы? Как она помогает [...]

18 05, 2024

Как использовать “Анализ 5 сил Портера” на практике

By |2024-05-18T14:34:41+00:0018 мая, 2024|Рубрики: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Стратегический анализ, Стратегический менеджмент|Нет комментариев

В сети под модным названием “пять сил Портера” куча [...]

Работа с конфликтами

Свяжитесь, чтобы договориться

Связаться можно через контакты или по WhatsApp (кнопка справа внизу)

Go to Top