С этого все начинается. Если у вас нет видения вашего бизнеса — это значит, что оно настолько размыто, нечетко, бесформенно, что вы сами не в состоянии увидеть, куда двигаться. Как же передать это другим, как составить план?

24 05, 2021

Наука побеждать с помощью квантово-экономического анализа

By |2021-05-24T06:44:39+00:0024 мая, 2021|Рубрики: Миссия, видение и стратегия бизнеса, Оперативное управление, Проблемы реализации стратегии, Проектное управление, Стратегическая цель и стратегические планы, Стратегический анализ, Стратегический менеджмент|Нет комментариев

Размещаем конспект книги А.Шнейдера, Ph.D., Я.Кацмана, Г.Топчишвили. "Наука побеждать [...]

11 05, 2021

Стратегические матрицы

By |2021-06-15T11:04:42+00:0011 мая, 2021|Рубрики: Миссия, видение и стратегия бизнеса, Стратегическая цель и стратегические планы, Стратегический анализ, Стратегический менеджмент|Нет комментариев

Авторы сайта собрали подборку матриц, которые помогают принимать стратегические [...]

11 05, 2021

ПРИМЕР SNW-АНАЛИЗА ПРЕДПРИЯТИЯ

By |2021-05-23T12:01:00+00:0011 мая, 2021|Рубрики: Миссия, видение и стратегия бизнеса, Стратегический анализ, Стратегический менеджмент|Нет комментариев

При анализе внутренней среды компании проводят оценку бизнеса компании при [...]

11 05, 2021

SPACE-матрица

By |2021-05-11T06:16:06+00:0011 мая, 2021|Рубрики: Миссия, видение и стратегия бизнеса, Стратегический анализ, Стратегический менеджмент|Нет комментариев

SPACE-матрица формирует базовый профиль стратегического позиционирования СЗХ путем определения [...]

2 05, 2021

«От хорошего к великому»: что стало с «великими» компаниями из книги-бестселлера о бизнесе

By |2021-05-09T10:19:32+00:002 мая, 2021|Рубрики: Знаменитые предприниматели, руководители, финансисты, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Проблемы реализации стратегии, Стратегический менеджмент, Экономические споры|Нет комментариев

Знакомьтесь. Это Джим Коллинз, и его любят «бизнесмены». Ведь [...]

20 11, 2020

Политики компании

By |2021-03-12T06:36:27+00:0020 ноября, 2020|Рубрики: Миссия, видение и стратегия бизнеса, Проблемы реализации стратегии, Стратегический менеджмент, Экономика предприятия в целом|Нет комментариев

Политик компании не менее десятка, а часто больше, и [...]

20 11, 2020

Школы стратегического менеджмента

By |2021-03-12T07:40:38+00:0020 ноября, 2020|Рубрики: Миссия, видение и стратегия бизнеса, Стратегическая цель и стратегические планы, Стратегический менеджмент|Метки: |Нет комментариев

Данная публикация является компиляцией нескольких статей о школах стратегического [...]

23 03, 2020

Как собственники попадают в ловушку операционной эффективности

By |2021-03-13T06:45:04+00:0023 марта, 2020|Рубрики: Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности, Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Исследования и управление в маркетинге, Кредиты и инвестиции, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Стратегическая цель и стратегические планы, Стратегический анализ, Стратегический менеджмент, Экономика предприятия в целом|Нет комментариев

Почему бизнесу надо перестать улучшать себя и стоит научиться [...]

29 01, 2020

Что делать, если сотрудники сопротивляются изменениям

By |2021-02-09T20:50:56+00:0029 января, 2020|Рубрики: Корпоративная культура, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Оперативное управление, Проблемы реализации стратегии, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Стратегический менеджмент, Управление персоналом|Нет комментариев

Менеджеры часто сталкиваются с сопротивлением команды. Одни игнорируют, другие [...]

10 08, 2019

Стратегии бизнеса

By |2021-04-29T07:20:47+00:0010 августа, 2019|Рубрики: Миссия и видение бизнеса, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Проблемы реализации стратегии, Стратегическая цель и стратегические планы, Стратегический анализ, Стратегический менеджмент, Управление риском|Нет комментариев

Какой бы ни являлась программа компании, она должна: решить, [...]

Go to Top