Оргструктуры и оргпроектирование

Оргструктура есть инструмент реализации стратегического плана. Она же суть застывшие бизнес-процессы. Как совместить одно с другим, развернуть стратегию на бизнес-процессы и людей, которые их выполняют?

22 03, 2026

Как работает американская бизнес-машина

By |2026-03-22T15:23:16+00:0022 марта, 2026|Рубрики: Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Методы оценки бизнеса, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Организация с позиций теории систем, Оргструктуры и оргпроектирование, Принятие решений в бизнесе, Стратегический менеджмент|Нет комментариев

Почему американская бизнес-модель считается эталоном эффективности, достойным копирования? В [...]

31 12, 2025

Организационная структура компании

By |2025-12-31T09:54:33+00:0031 декабря, 2025|Рубрики: Оргструктуры и оргпроектирование, Сайты: создание, развитие и продвижение, Стратегический менеджмент|Нет комментариев

Организационная структура компании — это система, определяющая устройство и [...]

17 09, 2024

9 моделей оргдизайна, которые нужно знать

By |2025-04-04T14:18:52+00:0017 сентября, 2024|Рубрики: Возможности и проблемы использования консалтинга, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Организация с позиций теории систем, Оргструктуры и оргпроектирование, Проблемы реализации стратегии, Стратегическая цель и стратегические планы, Стратегический менеджмент|Нет комментариев

Сегодня организационные изменения становятся образом жизни. В статье рассмотрим [...]

31 05, 2022

Организационная структура: обзор популярных схем

By |2024-09-15T15:32:57+00:0031 мая, 2022|Рубрики: Оргструктуры и оргпроектирование, Стратегический менеджмент|Нет комментариев

«Когда в товарищах согласья нет, на лад их дело [...]

6 08, 2018

Корпоративное мошенничество: шесть способов потерять успешный бизнес

By |2023-06-26T12:18:59+00:006 августа, 2018|Рубрики: Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Конфликт между собственником и наемным менеджером, Конфликты, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оргструктуры и оргпроектирование, Отношения с контрагентами, Принятие решений в бизнесе, Стратегический менеджмент, Формальное управление по показателям|Нет комментариев

Как не дать выжать себя из компании и предотвратить [...]

23 02, 2017

На чём вы теряете деньги

By |2023-07-10T17:12:55+00:0023 февраля, 2017|Рубрики: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Оргструктуры и оргпроектирование, Стратегический менеджмент|Нет комментариев

В моей консалтинговой практике есть одна популярная тема, с которой клиенты [...]

14 07, 2015

Организационная структура: пошаговая оптимизация

By |2023-06-26T11:50:22+00:0014 июля, 2015|Рубрики: Конфликты, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Оргструктуры и оргпроектирование, Стратегический менеджмент, Управление персоналом|Нет комментариев

Какой алгоритм нужно соблюдать при оптимизации организационной структуры компании? [...]

21 02, 2014

Как и почему «зеленые директора» искривляют компании

By |2020-12-28T16:15:42+00:0021 февраля, 2014|Рубрики: Оргструктуры и оргпроектирование, Стратегический менеджмент|2 комментария

Если вы работаете хуже подчиненных или лучше начальника, как [...]

5 07, 2012

Построенные навечно: основные элементы структуры успешной организации

By |2021-05-06T12:28:58+00:005 июля, 2012|Рубрики: Оргструктуры и оргпроектирование, Стратегический менеджмент|Нет комментариев

Структура организации всегда соответствует стратегии, выбранной фирмой. При смене [...]

5 07, 2012

Сотрудники трех категорий: первых – повысить, вторых – подтянуть, третьих – уволить

By |2025-04-04T14:17:39+00:005 июля, 2012|Рубрики: Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Оргструктуры и оргпроектирование, Стратегический менеджмент, Управление персоналом|Нет комментариев

Статья интересна двумя моментами: критериями определения ключевых позиций в [...]

Работа с конфликтами

Свяжитесь, чтобы договориться

Связаться можно через контакты или по WhatsApp (кнопка справа внизу)

Go to Top