Делегировать задачу, поручение, миссию… Организовать работу, процесс, коллектив. Это залог успеха любого дела.

3 08, 2021

Сначала «кто», потом «что» и еще 3 принципа, которые изменили систему управления

By |2021-08-03T14:43:32+00:003 августа, 2021|Рубрики: Корпоративная культура, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Принятие решений в бизнесе, Управление персоналом|Нет комментариев

История трансформации компании: как за три года удалось поднять [...]

3 08, 2021

Влюбленный чиновник

By |2021-08-03T13:16:49+00:003 августа, 2021|Рубрики: Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Стратегический менеджмент, Управление персоналом, Эпохи перемен|Нет комментариев

Социологи посвятили обширное исследование российским чиновникам. Подробности рассказал руководитель проекта Дмитрий [...]

22 07, 2021

Что происходит, когда сотрудники знают зарплату друг друга

By |2021-07-22T10:40:17+00:0022 июля, 2021|Рубрики: Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Персонал как актив компании, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом, Экономика предприятия|Нет комментариев

Кейс компании, которая сделала информацию о зарплатах открытой и [...]

6 07, 2021

Как подобрать идеального сотрудника: 3 важных этапа

By |2021-07-06T07:33:51+00:006 июля, 2021|Рубрики: Организация труда и делегирование, Персонал как актив компании, Управление персоналом, Экономика предприятия|Нет комментариев

На какие нюансы надо обращать внимание при подборе, и [...]

23 05, 2021

Как саботировать работу на предприятии. Инструкция ЦРУ 1944 года

By |2021-05-23T11:59:55+00:0023 мая, 2021|Рубрики: Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Управление персоналом|Нет комментариев

В 2008 году был рассекречен документ “The Simple Sabotage [...]

15 04, 2021

5 причин неэффективности команд

By |2021-04-15T16:31:35+00:0015 апреля, 2021|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Неэффективных команд в компаниях намного больше, чем эффективных – [...]

17 03, 2021

Поколения Y и Z: чем они отличаются в работе и как их мотивировать?

By |2021-04-18T07:51:40+00:0017 марта, 2021|Рубрики: Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Управление персоналом|Метки: |Нет комментариев

Как работать с молодыми сотрудниками, и почему Банк России [...]

17 03, 2021

Молодые, активные, недовольные: как удержать сотрудников поколения Y?

By |2021-04-18T07:52:07+00:0017 марта, 2021|Рубрики: Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Управление персоналом|Метки: |Нет комментариев

Почему представители поколения Y переходят с работы на работу [...]

14 03, 2021

Не рычите на собаку

By |2021-03-15T08:11:34+00:0014 марта, 2021|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|Нет комментариев

Конспект книги «Не рычите на собаку» Карен Прайор. В [...]

12 03, 2021

Роли для персонала

By |2021-04-18T07:52:31+00:0012 марта, 2021|Рубрики: Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|Нет комментариев

Мы знаем многое о том, как развивается компания и [...]

Go to Top