Управлять персоналом трудно. Иногда — почти невозможно. Нередко рискованно. Но без этого компания не является компанией! И стоит помнить, что в русском языке нет единственного числа будущего времени глагола «победить».

3 08, 2021

Сначала «кто», потом «что» и еще 3 принципа, которые изменили систему управления

By |2021-08-03T14:43:32+00:003 августа, 2021|Рубрики: Корпоративная культура, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Принятие решений в бизнесе, Управление персоналом|Нет комментариев

История трансформации компании: как за три года удалось поднять [...]

3 08, 2021

Влюбленный чиновник

By |2021-08-03T13:16:49+00:003 августа, 2021|Рубрики: Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Стратегический менеджмент, Управление персоналом, Эпохи перемен|Нет комментариев

Социологи посвятили обширное исследование российским чиновникам. Подробности рассказал руководитель проекта Дмитрий [...]

22 07, 2021

СТОЯ НА ПЛЕЧАХ ГИГАНТОВ

By |2021-07-22T14:41:51+00:0022 июля, 2021|Рубрики: Корпоративная культура, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация с позиций теории систем, Основные фонды, Управление запасами и логистика, Управление персоналом, Управление расходами и себестоимостью продукции, Экономика предприятия|Нет комментариев

Производственные концепции и их отражение в прикладных решениях. Пример [...]

22 07, 2021

Что происходит, когда сотрудники знают зарплату друг друга

By |2021-07-22T10:40:17+00:0022 июля, 2021|Рубрики: Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Персонал как актив компании, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом, Экономика предприятия|Нет комментариев

Кейс компании, которая сделала информацию о зарплатах открытой и [...]

22 07, 2021

Восемь типов сотрудников, которых нужно уволить

By |2021-07-22T10:24:54+00:0022 июля, 2021|Рубрики: Корпоративная культура, Оперативное управление, Персонал как актив компании, Управление персоналом, Экономика предприятия|Нет комментариев

Подрывая авторитет руководителя, распространяя сплетни и подогревая общее недовольство, [...]

6 07, 2021

Как подобрать идеального сотрудника: 3 важных этапа

By |2021-07-06T07:33:51+00:006 июля, 2021|Рубрики: Организация труда и делегирование, Персонал как актив компании, Управление персоналом, Экономика предприятия|Нет комментариев

На какие нюансы надо обращать внимание при подборе, и [...]

23 05, 2021

Как саботировать работу на предприятии. Инструкция ЦРУ 1944 года

By |2021-05-23T11:59:55+00:0023 мая, 2021|Рубрики: Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Управление персоналом|Нет комментариев

В 2008 году был рассекречен документ “The Simple Sabotage [...]

15 04, 2021

5 причин неэффективности команд

By |2021-04-15T16:31:35+00:0015 апреля, 2021|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Неэффективных команд в компаниях намного больше, чем эффективных – [...]

1 04, 2021

7 признаков, что ваш бизнес оглох. Как это исправить?

By |2021-04-18T07:50:32+00:001 апреля, 2021|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Если с вами перестали спорить и говорят только приятное [...]

17 03, 2021

Поколения Y и Z: чем они отличаются в работе и как их мотивировать?

By |2021-04-18T07:51:40+00:0017 марта, 2021|Рубрики: Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Управление персоналом|Метки: |Нет комментариев

Как работать с молодыми сотрудниками, и почему Банк России [...]

Go to Top