Управление персоналом

Управлять персоналом трудно. Иногда — почти невозможно. Нередко рискованно. Но без этого компания не является компанией! И стоит помнить, что в русском языке нет единственного числа будущего времени глагола «победить».

13 11, 2025

Или повышайте, или я ухожу

By |2025-11-13T09:08:38+00:0013 ноября, 2025|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|Нет комментариев

Как ответить на ультиматум, не потеряв лицо Повышать, уговаривать [...]

6 09, 2025

Ключевой сотрудник увольняется: что делать?

By |2025-09-06T06:41:59+00:006 сентября, 2025|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Процессное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Уход ключевого специалиста — это результат управленческой недальновидности и [...]

5 09, 2025

Семь типов «трудных» руководителей

By |2025-09-05T14:06:51+00:005 сентября, 2025|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Как выстраивать с ними отношения Если у вас «сложный» [...]

3 09, 2025

Почему токсичный сотрудник – это симптом ошибки в бизнес-процессах

By |2025-09-03T06:54:37+00:003 сентября, 2025|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Конфликты, Корпоративная культура, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Конфликтный сотрудник в коллективе – это необязательно кадровый просчет. [...]

10 08, 2025

10 непростительных ошибок руководителя

By |2025-08-10T07:21:52+00:0010 августа, 2025|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Подробный разбор с примерами Почему одних руководителей уважают, а [...]

10 08, 2025

Саботажник, страдалец, интриган: боремся с токсичными сотрудниками

By |2025-08-10T06:56:59+00:0010 августа, 2025|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Каждый руководитель хоть раз в жизни сталкивался с сотрудниками, [...]

12 07, 2025

Как решать управленческие задачи с помощью ИИ

By |2025-07-12T14:24:59+00:0012 июля, 2025|Рубрики: Нейросети и AI, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Процессное управление, Управление персоналом|Нет комментариев

Результаты реального эксперимента Как перестроить архитектуру бизнес-процессов, когда [...]

11 06, 2025

Ловушки делегирования: как передать задачи, чтобы не облажаться

By |2025-06-11T10:38:26+00:0011 июня, 2025|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Почему нам так сложно отпустить контроль? В какие ловушки [...]

11 06, 2025

Наняли сотрудника, а он не справляется

By |2025-06-11T10:16:49+00:0011 июня, 2025|Рубрики: Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Персонал как актив компании, Управление персоналом, Экономика предприятия|Нет комментариев

5 признаков, что проблема не в нем Иногда дело [...]

24 05, 2025

Когда разработчик тебе врёт

By |2025-05-24T06:58:45+00:0024 мая, 2025|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Прокрастинация, отмазки и что с этим делать Бро, [...]

Работа с конфликтами

Свяжитесь, чтобы договориться

Связаться можно через контакты или по WhatsApp (кнопка справа внизу)

Go to Top