Управлять персоналом трудно. Иногда — почти невозможно. Нередко рискованно. Но без этого компания не является компанией! И стоит помнить, что в русском языке нет единственного числа будущего времени глагола «победить».
Результаты реального эксперимента Как перестроить архитектуру бизнес-процессов, когда [...]
Почему нам так сложно отпустить контроль? В какие ловушки [...]
5 признаков, что проблема не в нем Иногда дело [...]
Прокрастинация, отмазки и что с этим делать Бро, [...]
Обратная связь от сотрудников является важнейшим элементом в современной [...]
Что такое лидерство, ориентированное на действие? Простая модель лидерства, [...]
Качества — это то, с чем вы рождаетесь, а [...]
Сейчас учение Эдера (Адэра) может показаться устаревшим, но для своего [...]
В статье рассматривается проблема востребованности «мягких», коммуникативных качеств (soft [...]
Думаете, что нужно просто работать на 100%, и тебя [...]
