Управление персоналом

Управлять персоналом трудно. Иногда — почти невозможно. Нередко рискованно. Но без этого компания не является компанией! И стоит помнить, что в русском языке нет единственного числа будущего времени глагола «победить».

12 07, 2025

Как решать управленческие задачи с помощью ИИ

By |2025-07-12T14:24:59+00:0012 июля, 2025|Рубрики: Нейросети и AI, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Процессное управление, Управление персоналом|Нет комментариев

Результаты реального эксперимента Как перестроить архитектуру бизнес-процессов, когда [...]

11 06, 2025

Ловушки делегирования: как передать задачи, чтобы не облажаться

By |2025-06-11T10:38:26+00:0011 июня, 2025|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Почему нам так сложно отпустить контроль? В какие ловушки [...]

11 06, 2025

Наняли сотрудника, а он не справляется

By |2025-06-11T10:16:49+00:0011 июня, 2025|Рубрики: Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Персонал как актив компании, Управление персоналом, Экономика предприятия|Нет комментариев

5 признаков, что проблема не в нем Иногда дело [...]

24 05, 2025

Когда разработчик тебе врёт

By |2025-05-24T06:58:45+00:0024 мая, 2025|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Прокрастинация, отмазки и что с этим делать Бро, [...]

17 05, 2025

Обратная связь от сотрудников

By |2025-05-17T07:33:42+00:0017 мая, 2025|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Обратная связь от сотрудников является важнейшим элементом в современной [...]

12 05, 2025

Лидерство, ориентированное на конкретные действия — Джон Адэр

By |2025-05-12T06:39:08+00:0012 мая, 2025|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Что такое лидерство, ориентированное на действие? Простая модель лидерства, [...]

11 05, 2025

Лидерские навыки и качества, необходимые для того, чтобы быть эффективным руководителем

By |2025-05-11T09:41:48+00:0011 мая, 2025|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Метки: |Нет комментариев

Качества — это то, с чем вы рождаетесь, а [...]

11 05, 2025

Три круга Джона Адэра

By |2025-05-11T08:07:19+00:0011 мая, 2025|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Сейчас учение Эдера (Адэра) может показаться устаревшим, но для своего [...]

10 05, 2025

«МЯГКИЕ» И «ЖЕСТКИЕ» КАЧЕСТВА ЛИДЕРА КОМПАНИИ

By |2025-05-11T09:42:17+00:0010 мая, 2025|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Метки: |Нет комментариев

В статье рассматривается проблема востребованности «мягких», коммуникативных качеств (soft [...]

22 04, 2025

Работы выше крыши, а карьерного роста — ноль

By |2025-04-22T06:33:52+00:0022 апреля, 2025|Рубрики: Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|Нет комментариев

Думаете, что нужно просто работать на 100%, и тебя [...]

Работа с конфликтами

Свяжитесь, чтобы договориться

Связаться можно через контакты или по WhatsApp (кнопка справа внизу)

Go to Top