Групповая динамика и проблемы сотрудничества

Групповая динамика — страшная штука. Все всегда обходится, если не вмешиваются силы темные или великие, гласит старая мудрость. Так вот, групповая динамика — сила и темная, и великая. Нужно учиться ею управлять.

29 01, 2024

Бей, беги, замри. Как мы реагируем на стресс?

By |2024-01-29T08:23:52+00:0029 января, 2024|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Конфликты, Корпоративная культура, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Когда мы оказываемся под влиянием стресса, наша психика включает [...]

22 01, 2024

Школы переговоров

By |2024-01-22T16:14:19+00:0022 января, 2024|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Конфликты, Отношения с контрагентами, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Нет комментариев

Как заключить контракт с первого дубля Я делаю это [...]

18 11, 2023

40 фундаментальных «хотелок» B2B-клиентов

By |2023-11-18T11:56:01+00:0018 ноября, 2023|Рубрики: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Исследования и управление в маркетинге, Конфликты, Отношения с контрагентами, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Нет комментариев

Психология пирамиды Bain Как понять что важно для конкретного [...]

23 10, 2023

Модель DISC: типы личности сотрудников

By |2023-10-23T11:18:56+00:0023 октября, 2023|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Вместе с сертифицированным консультантом Ольгой Прозоровой, HR & Operations [...]

10 10, 2023

5 признаков, что вы в управленческом тупике

By |2023-10-10T06:35:43+00:0010 октября, 2023|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Нет комментариев

и как из него выбраться Вместо конструктива руководитель [...]

22 08, 2023

Созданы ли люди для конфликтов?

By |2023-08-22T11:32:06+00:0022 августа, 2023|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Конфликты, Корпоративная культура, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Если вы жили на планете последний год, наверное, вас [...]

20 08, 2023

Уметь в конфликт

By |2023-08-20T06:26:03+00:0020 августа, 2023|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Конфликты, Корпоративная культура, Отношения с контрагентами, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Несколько личных наблюдений и выводов о том, как можно [...]

30 07, 2023

Как использовать «высокомерие» в бизнесе

By |2023-07-30T05:50:40+00:0030 июля, 2023|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Конфликты, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Нет комментариев

Как с помощью понимания высокомерия в буддизме и современных научных [...]

30 07, 2023

Конфликты на работе: типы, факторы риска и стратегии поведения

By |2023-07-30T05:43:32+00:0030 июля, 2023|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Конфликты, Корпоративная культура, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Многим из нас приходилось сталкиваться с разнообразными конфликтными ситуациями [...]

24 07, 2023

Конфликт на работе: как выйти из него с честью

By |2023-07-24T10:36:49+00:0024 июля, 2023|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Конфликты, Корпоративная культура, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

7 работающих советов Почти в любом коллективе есть «профессиональный [...]

Работа с конфликтами

Свяжитесь, чтобы договориться

Связаться можно через контакты или по WhatsApp (кнопка справа внизу)

Go to Top