Оперативное управление — это деятельность не топ-менеджера, а организатора и администратора. Но в реальной практике границы нет, и оперативному управлению должны учиться все. Всю жизнь.

18 04, 2021

Калькулирование себестоимости продукции

By |2021-04-18T14:47:24+00:0018 апреля, 2021|Рубрики: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Другие системы показателей деятельности компании, Оперативное управление, Управление расходами и себестоимостью продукции, Формальное управление по показателям, Экономика предприятия, Экономический анализ|Нет комментариев

Система учета расходов на производство предусматривает организационную модель, соответствующую [...]

18 04, 2021

Современные системы управления затратами предприятия

By |2021-04-18T12:32:25+00:0018 апреля, 2021|Рубрики: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Другие системы показателей деятельности компании, Оперативное управление, Управление расходами и себестоимостью продукции, Формальное управление по показателям, Экономика предприятия, Экономический анализ|Нет комментариев

В современных условиях для обеспечения эффективности деятельности компании необходимо [...]

18 04, 2021

ABC калькулирование себестоимости продукции

By |2021-04-18T14:50:24+00:0018 апреля, 2021|Рубрики: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Другие системы показателей деятельности компании, Оперативное управление, Управление расходами и себестоимостью продукции, Формальное управление по показателям, Экономика предприятия, Экономический анализ|Нет комментариев

Идея системы Activity-based costing принадлежала Дж. Стаубсу (1971 г.). [...]

18 04, 2021

Дашборд как интерактивная альтернатива табличным отчетам

By |2021-04-18T06:44:41+00:0018 апреля, 2021|Рубрики: Big data, Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Исследования и управление в маркетинге, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Формальное управление по показателям, Экономический анализ|Нет комментариев

Давайте честно, вам наверняка периодически приходила в голову мысль [...]

15 04, 2021

5 причин неэффективности команд

By |2021-04-15T16:31:35+00:0015 апреля, 2021|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Неэффективных команд в компаниях намного больше, чем эффективных – [...]

1 04, 2021

Закон Гудхарта управляет человечеством

By |2021-04-05T11:43:24+00:001 апреля, 2021|Рубрики: KPI - ключевые показатели деятельности, Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация с позиций теории систем, Формальное управление по показателям|Нет комментариев

Чарльз Гудхарт, главный советник по денежно-​кредитной политике Банка Англии и профессор Лондонской школы экономики [...]

1 04, 2021

7 признаков, что ваш бизнес оглох. Как это исправить?

By |2021-04-18T07:50:32+00:001 апреля, 2021|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Если с вами перестали спорить и говорят только приятное [...]

17 03, 2021

Поколения Y и Z: чем они отличаются в работе и как их мотивировать?

By |2021-04-18T07:51:40+00:0017 марта, 2021|Рубрики: Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Управление персоналом|Метки: |Нет комментариев

Как работать с молодыми сотрудниками, и почему Банк России [...]

17 03, 2021

Молодые, активные, недовольные: как удержать сотрудников поколения Y?

By |2021-04-18T07:52:07+00:0017 марта, 2021|Рубрики: Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Управление персоналом|Метки: |Нет комментариев

Почему представители поколения Y переходят с работы на работу [...]

14 03, 2021

Не рычите на собаку

By |2021-03-15T08:11:34+00:0014 марта, 2021|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|Нет комментариев

Конспект книги «Не рычите на собаку» Карен Прайор. В [...]

Go to Top