Под каждым названием публикации есть перечень рубрик (категорий), к которым пост относится. Щелчок по названию категории переведет вас на страницу с публикациями по этой теме.
Полный перечень рубрик можно видеть в боковом меню.
Как отличить настоящее конкурентное преимущество от выдуманного
Почему не каждое превосходство компании над конкурентами можно назвать преимуществом для клиента? В чем отличие реально ценностного предложения?Олег Кулагин, руководитель проекта, Санкт-Петербург, e-xecutive.ruКазалось бы, о [...]
8 основных моделей управления изменениями
Изменения – это всегда стресс. Даже когда они необходимы. Даже если сотрудники полностью понимают эту необходимость. Но так бывает не всегда. Зачастую работники реагируют [...]
21 правило успешной реализации IT-проектов любой сложности и масштаба
20-летний опыт разработчика и руководителя проектов в собрании емких и ясных советов. Полезная шпаргалка для тех, кто хочет удачно запускать проекты, причем не только [...]
Пирамида логических уровней Дилтса и её применение в практике развития личности
Информация вокруг становится всё сложнее и сложнее с каждым годом. Активный пользователь Глобальной сети сегодня ежедневно получает невероятные объёмы данных, даже не подозревая об [...]
Цифровой маркетинг: ключевые тренды 2026 года
Как маркетологам перестроить каналы привлечения аудитории, переформатировать коммуникации с потребителями, адаптировать стратегию под новые технологические реалии? Дмитрий Трепольский, директор по развитию, Pronline – онлайн [...]
Не прогибаться: когда не стоит идти на компромисс
И не допустить при этом конфликта Компромиссы полезны для роста, партнерства, профессионального имиджа — но иногда компромисс может только повредить вашей карьере или бизнесу. Вот четыре [...]
Издержки производства
Виды издержек, анализ и оптимизация затрат предприятия Введение Издержки производства — это основа экономической жизни любого предприятия. В условиях 2025 года, когда бизнес [...]
Когда управленцы не работают как команда
Какие компетенции формирования и развития команд нужны владельцу бизнеса, чтобы объединить наемных менеджеров вокруг целей компании? Анастасия Грицайчук, директор по персоналу, HR, Тюмень, e-xecutive.ru [...]
Лестница Ханта: что это такое и как её использовать в маркетинге
В маркетинге есть много способов анализировать поведение клиентов, чтобы затем привести их к покупке. Один из них — лестница Бена Ханта. Рассказываем, что это [...]
О повышении эффективности бизнеса на основе CRM
Королёв В.А. Доклад на Первой международной конференции «Клиент-ориентированная компания. Философия, методология, инструментарий» (Киев, 23.10.2004 г.) Мой доклад проводится на секции философии. Но, думаю, что [...]
Конфликты на работе
Советы по выживанию в корпоративных сражениях Что делать специалисту, если руководитель не позаботился о создании психологически безопасной атмосферы в компании? Как выжить в [...]
Продавцам не обязательно «разговаривать»
Почему в b2c компаниях модель «Moneyball» рано или поздно убьет классические тренинги по продажам Вспомните культовую сцену из фильма «Человек, который изменил всё» (Moneyball). [...]
Пророчество Ротшильдов на 2026 год
Расколотый мир, ядерная гонка и время неопределенности Британский еженедельник The Economist в 40-й раз выдал зашифрованную обложку: «Мир-2026». Экономист Юрий Белоус расшифровал пророчества Ротшильдов на [...]
Организационная структура компании
Организационная структура компании — это система, определяющая устройство и работу компании. То есть то, как развиваются отделы и направления, как координируются подразделения, как строятся [...]
Отчеты врут, или Зачем руководителю ходить в Гембу
Сидя в кабинетах и анализируя отчеты, руководители не видят, что на самом деле происходит в бизнесе. Почему важно выходить «в поля» и слушать, что [...]
Как отличить истинную мотивацию сотрудника от ложной
Как руководителю использовать методологию архетипов, чтобы разобраться – какой реальный движущий мотив у каждого сотрудника, а где скрывается только страх. Олег Солдатов, консультант, Москва, [...]
Правила торга: как оценить выгоду и улучшить свою позицию в переговорах
Как поставщику выторговать для себя лучшие условия контракта, чтобы закупщик ритейл-сети решил, что переговоры прошли на взаимовыгодных условиях. Сергей Илюха, генеральный директор, Лига Коммерсантов, [...]
Как внедрить новые стандарты продаж, чтобы они приносили деньги, а не нытье
Внедрение новой методологии продаж — это всегда трансформация, потому что предполагает заметное изменение картины мира продавцов. Трансформация болезненна и вызывает сопротивление. Публикация рассказывает, как с [...]
Карьера руководителя: путь наверх без розовых очков
Реальное карьерное продвижение сильно отличается от красивых историй в книгах по бизнесу. Правила игры для тех, кто хочет уверенно чувствовать себя в корпоративном мире. [...]
Финансовые ловушки, в которые попадают молодые компании
Какие финансовые просчеты опасны для компаний в периоды масштабирования, особенно в отраслях с невысокой маржинальностью. Игорь Князев, генеральный директор, NSG, Мурманск, e-xecutive.ru В определенных [...]
Миссия компании: как разглядеть свою уникальность
Как сформулировать корпоративную миссию, чтобы донести до сотрудников высший смысл их работы, а до клиентов – уникальную ценность бренда и продукта. Марина Омельченко, директор [...]
Или повышайте, или я ухожу
Как ответить на ультиматум, не потеряв лицо Повышать, уговаривать или отпускать – что делать, если сотрудник приходит с оффером и фразой: «Мне предлагают больше»? [...]
Теория ограничений: пришло время определить самое слабое звено
Задача: с какой скоростью движется группа в походе, если Маша мчится вперед со скоростью 5 км/ч, Паша бодро шагает 4 км/ч, а Саша еле [...]
Три скучных слова, которые позволят поднять продажи
В чем разница между продуктивностью, результативностью и эффективностью? Какой из этих параметров наиболее важный для доходности бизнеса?Денис Сиденко, генеральный директор, Businessjuice Consulting, Москва, e-xecutive.ruЧто вы [...]