Публикации по вопросам оперативного управления разделены сначала на разделы, а потом еще и на подразделы.

Обратите внимание: раздел не полностью делится на подразделы, а подразделы на подборки! Могут быть публикации, которые отнесены по своему смыслу только в основной раздел. Поэтому при наличии конкретного запроса удобнее пользоваться поиском — он выдаст точную подборку.

Основной раздел Подраздел в т.ч. подборка
Оперативное управление Анализ результатов деятельности и поиск резервов Big data
Финансовый анализ
Экономический анализ
Формальное управление по показателям KPI — ключевые показатели деятельности
Сбалансированная система показателей
Другие системы показателей деятельности компании
Бюджетное управление
Проектное управление Agile
Процессное управление
Управление персоналом Корпоративная культура
Организация труда и делегирование
Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала
Управление риском

Как решать проблему кадрового голода: два пути

29 марта, 2024|Categories: Оперативное управление, Персонал как актив компании, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|0 Comments

Кадровый голод в России – не миф, а новая реальность. Какие варианты работы с сотрудниками станут нормой? Михаил Боднарук, руководитель проекта, Leaders of Future, Москва, e-xecutive.ru Недостаток трудовых ресурсов – популярная для обсуждения тема [...]

Терпеть нельзя уволить

29 марта, 2024|Categories: Корпоративная культура, Оперативное управление, Персонал как актив компании, Управление персоналом|0 Comments

Классификация из 4 типов сотрудников, которая поможет правильно увольнять В этой статье рассказываем про 4 типа сотрудников и объясняем, почему половину из них нужно уволить — возможно, еще вчера. Команда корпоративного мессенджера Compass, [...]

Поколение зумеров: работать – это не мое!

21 марта, 2024|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|0 Comments

Последние несколько лет рынок проживает на себе «рубеж поколений». 25% рынка труда занимает поколение Z. Звучит хорошо: новые руки, незамыленные мозги, свежие идеи и взгляды. Поговорим о сотрудничестве с пост-миллениалами, проблемных сторонах этого вопроса, [...]

Зачем и как использовать визуализацию данных?

20 февраля, 2024|Categories: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Оперативное управление, Экономический анализ|0 Comments

Медицинские исследователи установили, что если в инструкции к лекарству находится только текст, человек усваивает из нее лишь 70% информации. Если же в инструкцию добавить картинки, человек усвоит уже 95%. В нашей компании уже много лет занимаются [...]

Все, что я думаю о премиях и бонусах после 29 лет работы в продажах

20 февраля, 2024|Categories: Оперативное управление, Персонал как актив компании, Продвижение, распределение и продажи, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом, Управление расходами и себестоимостью продукции, Экономика предприятия|0 Comments

Что делать с зарплатными рисками? Какими должны быть премии и бонусы? Как не продешевить и не переплатить? Константин Дубровин, vc.ru Легко представить, сколько мне довелось увидеть схем, как работодатели пытаются не заплатить менеджерам по [...]

10 категорий вопросов, которые помогут найти идеального сотрудника

10 февраля, 2024|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Конфликты, Корпоративная культура, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|0 Comments

Как составить план собеседования, чтобы получить от кандидата на должность не просто формальные ответы, а раскрыть личность человека? Татьяна Афонина, директор по персоналу, HR, Rebotica, Москва, e-xecutive.ru Собеседование – ключевой этап подбора [...]