Под каждым названием публикации есть перечень рубрик (категорий), к которым пост относится. Щелчок по названию категории переведет вас на страницу с публикациями по этой теме.

Полный перечень рубрик можно видеть в боковом меню.

Чему может научить руководство по продаже люксовых товаров

19 августа, 2024|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Продвижение, распределение и продажи|

Как формировать цену и влиять на спрос? Как взаимодействовать с целевой аудиторией? Какие парадоксальные решения могут позитивно влиять на бренд? В этой статье я [...]

Что не так с современным деловым этикетом

10 августа, 2024|Categories: Конфликты, Корпоративная культура, Оперативное управление, Управление персоналом|

Почему по деловым вопросам нужно общаться прагматичнее и без показных сантиментов? Станислав Антипов, руководитель, Москва, e-xecutive.ru Слегка колебался, стоит ли писать об этом еще [...]

Все шлюзы в BPMN с примерами

22 июля, 2024|Categories: Оперативное управление, Процессное управление|

Шлюзы в BPMN (gateways) это такие развилки, которые либо распараллеливают процесс на несколько потоков, либо собирают несколько потоков процесса в один. Денис Котов, блог bpmn2.ru [...]

Когда тебя саботируют

21 июля, 2024|Categories: Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Управление персоналом|

Что написано в методичке ЦРУ по профессиональному саботажу и как построить нормальную работу Какие рекомендации написаны в руководстве по саботажу? Как обычное усердие может [...]

На чём кафе теряет деньги

20 июля, 2024|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Оперативное управление, Процессное управление, Управление персоналом, Управление расходами и себестоимостью продукции, Экономика предприятия|

Мнение придирчивого гостя Есть кафе и рестораны, в которые хочется возвращаться. Есть те, в которые — ни ногой, несмотря на приличную еду и [...]

Базовые допущения BPMN

8 июля, 2024|Categories: Оперативное управление, Процессное управление|

Вы сильно упростите себе работу над BPMN диаграммами и одновременно сделаете их более простыми и понятными, если примете следующие допущения:Вся информация сохраняется.У организации есть механизм [...]

Империя

3 июля, 2024|Categories: Знаменитые предприниматели, руководители, финансисты, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Экономические споры|

Зачем на протяжении всей мировой истории c завидной периодичностью самые разные народы собираются вместе под одной крышей? И почему один народ становится «крышей» других [...]

Как нотация BPMN 2.0 помогает смоделировать бизнес-процесс

2 июля, 2024|Categories: Оперативное управление, Процессное управление|

Любой бизнес-процесс — это цепь последовательных действий, которые совершают исполнители, чтобы достичь определённой цели. В организациях есть внутренние процессы, например оформление командировки для сотрудника. [...]

Что такое БПМН? Простое руководство по нотации моделирования бизнес-процессов

2 июля, 2024|Categories: Оперативное управление, Процессное управление|

В этом руководстве мы углубимся в то, что такое BPMN, включая его историю, когда и как его использовать, а также преимущества, которые он приносит. [...]

Полный список символов BPMN и их значения

25 июня, 2024|Categories: Оперативное управление, Процессное управление|

Модель и нотация бизнес-процессов (BPMN) — это стандарт визуализации и проектирования бизнес-процессов. Он использует различные символы для обозначения различных элементов процесса. Вот полный список [...]

ТОП-25 ошибок в BPMN

23 июня, 2024|Categories: Оперативное управление, Процессное управление|

Ошибки в BPMN допускают многие. Это и понятно — нотация кажется простой и понятной, официальная документация предназначена для программистов, а не людей. Чтобы помогать [...]

ТОП-10 ошибок в BPMN-диаграммах

23 июня, 2024|Categories: Оперативное управление, Процессное управление|

BPMN считается самой популярной нотацией моделирования бизнес-процессов. Благодаря ее широкому алфавиту, она позволяет очень детально описать логику выполнения деятельности. Но обратной стороной этого достоинства становятся ошибки, [...]

РОЛИ КОНСУЛЬТАНТА

16 июня, 2024|Categories: Возможности и проблемы использования консалтинга, Общие проблемы и диагностика бизнеса|

В литературе, посвященной консультированию, рассматриваются различные поведенческие роли консультанта. При этом отмечается, что принятые роли зависят от ситуации, ожиданий клиента и профиля консультанта. studref.com [...]

  • Президент Рональд Рейган на церемонии подписания Закона о налогах на восстановление экономики Hr 4242 и сводного закона о согласовании бюджета Hr 3982 от 1981 года на ранчо Дель Сьело - ДПЛА

Рейганомика

15 июня, 2024|Categories: Знаменитые предприниматели, руководители, финансисты, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Экономические споры|

В этом номере мы решили обратиться к историческим событиям в США, когда президентом страны был представитель республиканской партии — Р. Рейган. Несмотря на то [...]

Эффективная стратегия ИИ для бизнеса

3 июня, 2024|Categories: Нейросети и AI, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Стратегическая цель и стратегические планы, Стратегический менеджмент|

Первые шаги и возможные проблемы внедрения нейросетей Искусственный интеллект (AI) - это мощная сила, способная кардинально изменить наш мир. Автоматизация задач, которые раньше [...]

Как подобрать ключевые слова, которые привлекут клиентов

1 июня, 2024|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Повышение доходов от сайтов, Продвижение сайтов и социальные сети, Продвижение, распределение и продажи, Сайты: создание, развитие и продвижение, Советы экспертов, Эффективное продвижение сайта|

Как грамотно собрать семантическое ядро, чтобы клик конвертировать в продажу? Гайд с лайфхаками по контекстной рекламе. Анастасия Анненкова, медиапланнер, Demis Group, Тамбов, e-xecutive.ru Семантическое [...]

5 сигналов, что реализация проекта может провалиться

1 июня, 2024|Categories: Оперативное управление, Проектное управление|

«Красные флаги» для project-менеджера, которые могут указывать, что работа пошла не по плану, либо критическая ситуация возникнет в ближайшем будущем. Дмитрий Бухенский, менеджер группы [...]

В чем особенности тайм-менеджмента для руководителей

30 мая, 2024|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Психология лидерства, управления и сотрудничества|

Почему руководителям необходимо использовать инструменты управления временем иначе чем исполнителям, и как это делать? Михаил Боднарук, руководитель проекта, Leaders of Future, Москва, e-xecutive.ru У [...]

Как вести светскую беседу на Востоке и на Западе

30 мая, 2024|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Отношения с контрагентами, Психология лидерства, управления и сотрудничества|

Советы, как начать встречу с партнерами из разных стран: допустимо ли шутить, с кем можно говорить открыто и эмоционально, а какие темы строго под [...]

Какая польза от вашей компании миру?

27 мая, 2024|Categories: Миссия и видение бизнеса, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Стратегический менеджмент|

Почему без миссии бизнес ждут проблемы? Как она помогает мотивировать сотрудников и привлекать клиентов? Юлия Боланд, исполнительный директор, Avosend, Москва, e-xecutive.ru Бизнес работает не [...]

Как извлекать полезные уроки из своего опыта: 4 способа

26 мая, 2024|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Психология лидерства, управления и сотрудничества|

Шпаргалка для личного и командного научения на опыте: ошибки покажут возможности для роста, а истории успеха можно применить в других проектах и сферах жизни. [...]

4 типа пассивных агрессоров

19 мая, 2024|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|

Как пассивная агрессия может разрушить коллектив? Из-за чего она возникает и как ей противостоять? Светлана Андреева, президент, председатель правления, PR-агентство "Андреева и партнеры", Москва, [...]

Штат, аутсорс или аутстафф

19 мая, 2024|Categories: Оперативное управление, Персонал как актив компании, Проектное управление, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом, Экономика предприятия|

В каком формате лучше сотрудничать с IT-командами: нанять штатных специалистов или обратиться к посредникам? Владислав Кармаков, генеральный директор, Siberian.pro, Санкт-Петербург, e-xecutive.ru Обычно руководители предпочитают [...]