План есть — теперь его надо реализовать. И «гладко было на бумаге»… Поэтому рассматриваем типичные ошибки реализации стратегии и конкретные кейсы.

24 05, 2021

Наука побеждать с помощью квантово-экономического анализа

By |2021-05-24T06:44:39+00:0024 мая, 2021|Рубрики: Миссия, видение и стратегия бизнеса, Оперативное управление, Проблемы реализации стратегии, Проектное управление, Стратегическая цель и стратегические планы, Стратегический анализ, Стратегический менеджмент|Нет комментариев

Размещаем конспект книги А.Шнейдера, Ph.D., Я.Кацмана, Г.Топчишвили. "Наука побеждать [...]

2 05, 2021

«От хорошего к великому»: что стало с «великими» компаниями из книги-бестселлера о бизнесе

By |2021-05-09T10:19:32+00:002 мая, 2021|Рубрики: Знаменитые предприниматели, руководители, финансисты, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Проблемы реализации стратегии, Стратегический менеджмент, Экономические споры|Нет комментариев

Знакомьтесь. Это Джим Коллинз, и его любят «бизнесмены». Ведь [...]

20 11, 2020

Политики компании

By |2021-03-12T06:36:27+00:0020 ноября, 2020|Рубрики: Миссия, видение и стратегия бизнеса, Проблемы реализации стратегии, Стратегический менеджмент, Экономика предприятия в целом|Нет комментариев

Политик компании не менее десятка, а часто больше, и [...]

29 01, 2020

Что делать, если сотрудники сопротивляются изменениям

By |2021-02-09T20:50:56+00:0029 января, 2020|Рубрики: Корпоративная культура, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Оперативное управление, Проблемы реализации стратегии, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Стратегический менеджмент, Управление персоналом|Нет комментариев

Менеджеры часто сталкиваются с сопротивлением команды. Одни игнорируют, другие [...]

10 08, 2019

Стратегии бизнеса

By |2021-04-29T07:20:47+00:0010 августа, 2019|Рубрики: Миссия и видение бизнеса, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Проблемы реализации стратегии, Стратегическая цель и стратегические планы, Стратегический анализ, Стратегический менеджмент, Управление риском|Нет комментариев

Какой бы ни являлась программа компании, она должна: решить, [...]

8 07, 2019

Что должен уметь Сhief digital officer? Сколько он стоит?

By |2021-03-13T13:07:51+00:008 июля, 2019|Рубрики: Миссия, видение и стратегия бизнеса, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Проблемы реализации стратегии, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Стратегический менеджмент, Управление персоналом|Нет комментариев

В чем ценность Сhief digital officer, и почему бизнес [...]

30 06, 2019

Прямая линия с президентом как зеркало большой страны

By |2021-02-02T15:13:37+00:0030 июня, 2019|Рубрики: Знаменитые предприниматели, руководители, финансисты, Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Проблемы реализации стратегии, Стратегический менеджмент|Нет комментариев

Прямая линия показала, что кроме работы с многочисленными практическими [...]

28 06, 2019

Стареющий лидер: как понять, что пора уходить?

By |2021-04-30T15:12:10+00:0028 июня, 2019|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Конфликт между собственником и наемным менеджером, Проблемы реализации стратегии, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Стратегический менеджмент|Нет комментариев

Как признаки старения проявляются в организационном поведении лидера компании? [...]

24 06, 2019

Как оценить готовность людей к стратегическим изменениям

By |2021-05-04T14:27:27+00:0024 июня, 2019|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Проблемы реализации стратегии, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Стратегический менеджмент|Нет комментариев

Изменения в бизнесе успешны тогда, когда сотрудники компании к [...]

24 04, 2019

BRITISH AIRWAYS: КОШМАР НА НОВОСЕЛЬЕ

By |2021-05-10T19:44:43+00:0024 апреля, 2019|Рубрики: Корпоративные информационные системы, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Оперативное управление, Проблемы реализации стратегии, Проектное управление, Стратегический менеджмент|Нет комментариев

Когда будут говорить, что русские не умеют организовывать сложные [...]

Go to Top