Публикации, посвященные ССП (BSc), а также проблемам ее разработки и внедрения. Основная мода на ССП уже прошла, но идея в основе лежит здравая, поэтому алгоритмы и подходы будут жить долго.

4 02, 2015

Идеальная KPI-технология эффективности

By |2021-04-12T15:40:11+00:004 февраля, 2015|Рубрики: KPI - ключевые показатели деятельности, Оперативное управление, Сбалансированная система показателей, Формальное управление по показателям|Нет комментариев

Единственным источником производственных результатов, инноваций и экономического успеха являются [...]

20 10, 2013

Бюджет стратегический и финансовый

By |2021-04-26T08:49:00+00:0020 октября, 2013|Рубрики: Блог авторов сайта, Бюджетное управление, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Оперативное управление, Проблемы реализации стратегии, Сбалансированная система показателей, Стратегическая цель и стратегические планы, Стратегический менеджмент, Формальное управление по показателям|Метки: , , |Нет комментариев

На сегодняшний день у руководителя предприятия есть два сильнейших [...]

18 10, 2013

Balanced Scorecard: новое заклинание или стратегия управления?

By |2021-02-06T18:20:42+00:0018 октября, 2013|Рубрики: Оперативное управление, Сбалансированная система показателей, Формальное управление по показателям|Нет комментариев

Конечно, осведомленный читатель этих строк уже не раз видел изложение [...]

18 10, 2013

Balanced Scorecard без секретов

By |2021-04-29T08:47:05+00:0018 октября, 2013|Рубрики: Оперативное управление, Сбалансированная система показателей, Формальное управление по показателям|Нет комментариев

Хорошо, если руководство компании может ясно сформулировать стратегию своего [...]

18 10, 2013

Balanced Scorecard – новый инструмент стратегического планирования

By |2021-04-29T09:15:43+00:0018 октября, 2013|Рубрики: Миссия, видение и стратегия бизнеса, Оперативное управление, Сбалансированная система показателей, Стратегическая цель и стратегические планы, Стратегический менеджмент, Формальное управление по показателям|Нет комментариев

...перед людьми, участвующими в стратегическом планировании, долгое время стояла [...]

18 10, 2013

Balanced Scorecard — басня для современного менеджера

By |2021-04-29T09:27:39+00:0018 октября, 2013|Рубрики: Оперативное управление, Сбалансированная система показателей, Формальное управление по показателям|Нет комментариев

На сегодняшний день система Balanced Scorecard является самой эффективной [...]

18 10, 2013

Balanced Scorecard — альтернативные модели

By |2021-04-29T12:23:44+00:0018 октября, 2013|Рубрики: Другие системы показателей деятельности компании, Оперативное управление, Сбалансированная система показателей, Формальное управление по показателям|Нет комментариев

Анализ деятельности крупных и средних банков показал, что функционирование [...]

18 10, 2013

The Balanced Scorecard — новые возможности для эффективного управления

By |2021-04-29T16:19:53+00:0018 октября, 2013|Рубрики: Миссия, видение и стратегия бизнеса, Оперативное управление, Проблемы реализации стратегии, Сбалансированная система показателей, Стратегический менеджмент, Формальное управление по показателям|Нет комментариев

Все большее распространение и применение получают стратегические системы управленческого [...]

18 10, 2013

Два взгляда на сбалансированные показатели

By |2021-04-29T16:55:16+00:0018 октября, 2013|Рубрики: Оперативное управление, Сбалансированная система показателей, Формальное управление по показателям|Нет комментариев

В настоящей статье рассмотрены два практических примера: В первом [...]

30 03, 2013

Как мобилизовать сложную организацию с помощью сбалансированной системы показателей

By |2021-04-17T06:20:26+00:0030 марта, 2013|Рубрики: Оперативное управление, Сбалансированная система показателей, Формальное управление по показателям|Нет комментариев

Описание, причем вполне живое увлекательное, реальной компании, использующей ССП. [...]

Go to Top