Сбалансированная система показателей

Публикации, посвященные ССП (BSc), а также проблемам ее разработки и внедрения. Основная мода на ССП уже прошла, но идея в основе лежит здравая, поэтому алгоритмы и подходы будут жить долго.

30 03, 2013

Измерение и оценка — ключ к эффективности мирового уровня

By |2021-04-08T13:56:33+00:0030 марта, 2013|Рубрики: Оперативное управление, Сбалансированная система показателей, Формальное управление по показателям|Нет комментариев

Авторы сайта не являются очень уж убежденными сторонниками ССП [...]

30 03, 2013

KPI и BSC: факторы успешного применения

By |2021-04-17T06:26:04+00:0030 марта, 2013|Рубрики: Оперативное управление, Сбалансированная система показателей, Формальное управление по показателям|Нет комментариев

Спор о возможностях системы КПЭ, точнее, об их исчерпанности, [...]

29 03, 2013

BSC и EVA® — конкуренты или союзники?

By |2021-04-17T06:27:26+00:0029 марта, 2013|Рубрики: Оперативное управление, Сбалансированная система показателей, Формальное управление по показателям|Нет комментариев

В этой статье анализируются два инструмента управления: сбалансированная система [...]

28 03, 2013

С чего начать разработку сбалансированной системы показателей

By |2021-04-17T06:34:40+00:0028 марта, 2013|Рубрики: Оперативное управление, Сбалансированная система показателей, Формальное управление по показателям|Нет комментариев

Все-таки есть в ССП что-то хорошее - при всей [...]

28 03, 2013

Balanced Scorecard для формализации стратегии

By |2021-04-17T06:47:32+00:0028 марта, 2013|Рубрики: Оперативное управление, Сбалансированная система показателей, Формальное управление по показателям|Нет комментариев

Да, давненько не брал я в руки шашек... в [...]

28 03, 2013

Вы сами этого хотели, или Причины популярности сбалансированной системы показателей

By |2021-04-17T06:57:05+00:0028 марта, 2013|Рубрики: Оперативное управление, Сбалансированная система показателей, Формальное управление по показателям|Нет комментариев

Система сбалансированных показателей (ССП или BSc), конечно, потеряла свою [...]

28 03, 2013

Трансформация функций стратегического управления финансами предприятия

By |2021-04-17T08:10:35+00:0028 марта, 2013|Рубрики: Оперативное управление, Сбалансированная система показателей, Формальное управление по показателям|Нет комментариев

BSC была разработана как система стратегического управления организацией на [...]

28 03, 2013

Построение стратегической карты и выбор показателей ССП

By |2021-01-31T19:02:29+00:0028 марта, 2013|Рубрики: Оперативное управление, Сбалансированная система показателей, Формальное управление по показателям|Нет комментариев

Спиридонов Ю.А., аспирант Санкт-Петербургского Государственного Университета Экономики и Финансов. [...]

28 03, 2013

О причинах и следствиях, или Как разработать функциональную карту предприятия

By |2021-04-29T10:37:22+00:0028 марта, 2013|Рубрики: Оперативное управление, Сбалансированная система показателей, Формальное управление по показателям|Нет комментариев

За нарушение функций организацию карают не органы охраны правопорядка, [...]

28 03, 2013

Business Intelligence: принципы, технологии, обучение

By |2021-01-30T21:02:18+00:0028 марта, 2013|Рубрики: Оперативное управление, Сбалансированная система показателей, Формальное управление по показателям|Нет комментариев

В современных условиях проявляется повышенный интерес многих собственников и [...]

Работа с конфликтами

Свяжитесь, чтобы договориться

Связаться можно через контакты или по WhatsApp (кнопка справа внизу)

Go to Top