Принятие решений в бизнесе

Публикации, посвященные проблемам, методам и инструментам принятия решений вообще и в бизнесе в частности.

10 07, 2012

Альтернативные модели принятия решений

By |2025-06-18T07:16:06+00:0010 июля, 2012|Рубрики: Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе|Нет комментариев

В управленческой практике часто используется альтернативная модель ограниченной рациональности, [...]

10 07, 2012

Ментальная бухгалтерия

By |2021-04-22T17:59:30+00:0010 июля, 2012|Рубрики: Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе|Нет комментариев

Люди плохо умеют проводить рациональные измерения и давать объективные [...]

10 07, 2012

От эмоционального к рациональному: общие правила принятия решений

By |2025-04-04T14:14:48+00:0010 июля, 2012|Рубрики: Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе|Нет комментариев

Один из недостатков эмоций заключается в том, что они [...]

10 07, 2012

Человек нерациональный: влияние эвристик на принятие решений

By |2021-04-21T18:15:08+00:0010 июля, 2012|Рубрики: Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе|Нет комментариев

Эвристика — это подсознательный прием для упрощения процесса анализа [...]

10 07, 2012

Два главных принципа в любой области знаний

By |2021-04-21T19:12:17+00:0010 июля, 2012|Рубрики: Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе|Нет комментариев

В каждом предмете или области знаний существуют лишь два [...]

10 07, 2012

Критическая масса. Как одни явления порождают другие. Дилемма заключенного

By |2021-03-25T16:39:14+00:0010 июля, 2012|Рубрики: Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе|Нет комментариев

Отрывок из 17-й главы книги Филиппа Болла "Критическая масса. [...]

10 07, 2012

Пять принципов ценностного управления

By |2021-03-28T08:14:50+00:0010 июля, 2012|Рубрики: Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе|Нет комментариев

Вы уверены, что поведение ваших сотрудников предсказуемо? Проверьте, избавьтесь [...]

23 03, 2012

Три основные исходные посылки ТОС

By |2021-04-20T10:30:43+00:0023 марта, 2012|Рубрики: Общие проблемы и диагностика бизнеса, Отношения с контрагентами, Принятие решений в бизнесе|Метки: , , |Нет комментариев

Теория ограничений основана на трех глобальных исходных посылках: все [...]

9 12, 2011

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ И СТАНДАРТ ISO 9001:2000

By |2021-03-08T13:59:00+00:009 декабря, 2011|Рубрики: Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация с позиций теории систем, Принятие решений в бизнесе, Процессное управление|Метки: , , , |Нет комментариев

В современных условиях деятельность предприятия принято разбивать на частные [...]

9 12, 2007

Системно-процессное моделирование — новый инструмент совершенствования управления компанией

By |2024-11-04T14:43:28+00:009 декабря, 2007|Рубрики: Инструменты работы, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация с позиций теории систем, Принятие решений в бизнесе, Процессное управление|Метки: , , , |Нет комментариев

Цель коммерции – получение выгоды. Источник выгоды – покупатель. [...]

Работа с конфликтами

Свяжитесь, чтобы договориться

Связаться можно через контакты или по WhatsApp (кнопка справа внизу)

Go to Top