стереотипы и ошибки | Поговорим о бизнесе?

5 10, 2025

Управленческие иллюзии: как договориться с внутренним сподвижником
Gallery

Управленческие иллюзии: как договориться с внутренним сподвижником

Качества руководителя и требования к нему, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества

Управленческие иллюзии: как договориться с внутренним сподвижником

By Администратор|2025-10-06T07:41:51+00:005 октября, 2025|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Метки: стереотипы и ошибки|Нет комментариев

Как управленцу понять, что у него в голове сложилась [...]

27 03, 2023

Логическая ошибка
Gallery

Логическая ошибка

Качества руководителя и требования к нему, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества

Логическая ошибка

By Администратор|2025-10-05T14:24:44+00:0027 марта, 2023|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Метки: стереотипы и ошибки|Нет комментариев

Логическая ошибка — это ошибка, допущенная в логических рассуждениях. Всякий [...]

26 01, 2022

Леон Фестингер. Теория когнитивного диссонанса
Gallery

Леон Фестингер. Теория когнитивного диссонанса

Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества

Леон Фестингер. Теория когнитивного диссонанса

By Администратор|2025-10-05T14:12:28+00:0026 января, 2022|Рубрики: Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Метки: стереотипы и ошибки|Нет комментариев

Тема психологии влияния вошла в нашу жизнь на волне [...]

23 05, 2021

Причины неудач при создании и функционировании объединений малых предприятий
Gallery

Причины неудач при создании и функционировании объединений малых предприятий

Блог авторов сайта, Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Отношения с контрагентами, Психология лидерства, управления и сотрудничества

Причины неудач при создании и функционировании объединений малых предприятий

By Администратор|2021-05-23T16:51:44+00:0023 мая, 2021|Рубрики: Блог авторов сайта, Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Отношения с контрагентами, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Метки: организация, принятие решений, стереотипы и ошибки|Нет комментариев

Доклад Е. Бреслав на конференции по проблемам саморегулируемых организаций [...]

12 03, 2021

Иллюзии мозга. Когнитивные искажения из-за переизбытка информации
Gallery

Иллюзии мозга. Когнитивные искажения из-за переизбытка информации

Качества руководителя и требования к нему, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества

Иллюзии мозга. Когнитивные искажения из-за переизбытка информации

By Администратор|2025-10-05T07:25:29+00:0012 марта, 2021|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Метки: стереотипы и ошибки|Нет комментариев

Список в Википедии насчитывает 175 когнитивных искажений. Конечно, это далеко [...]

6 03, 2021

СЦЕНАРНЫЕ ИГРЫ В КОНСАЛТИНГЕ И УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ
Gallery

СЦЕНАРНЫЕ ИГРЫ В КОНСАЛТИНГЕ И УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ

Блог авторов сайта, Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Конфликты, Корпоративная культура, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом

СЦЕНАРНЫЕ ИГРЫ В КОНСАЛТИНГЕ И УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ

By Администратор|2025-04-04T14:17:37+00:006 марта, 2021|Рубрики: Блог авторов сайта, Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Конфликты, Корпоративная культура, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Метки: стереотипы и ошибки|Нет комментариев

Рассматриваются особенности взаимодействия консультантов и/или руководителей проектов (РП) с [...]

20 02, 2021

Почему ошибается руководитель (окончание)
Gallery

Почему ошибается руководитель (окончание)

Блог авторов сайта, Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Конфликт между собственником и наемным менеджером, Конфликты, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Стратегический менеджмент

Почему ошибается руководитель (окончание)

By admin|2023-06-26T11:43:07+00:0020 февраля, 2021|Рубрики: Блог авторов сайта, Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Конфликт между собственником и наемным менеджером, Конфликты, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Стратегический менеджмент|Метки: Латвияс Экономистс, стереотипы и ошибки|Нет комментариев

Заключительная статья цикла. Полностью весь материал, собранный к настоящему [...]

20 02, 2021

Почему ошибается руководитель (4-я часть)
Gallery

Почему ошибается руководитель (4-я часть)

Блог авторов сайта, Качества руководителя и требования к нему, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Психология лидерства, управления и сотрудничества

Почему ошибается руководитель (4-я часть)

By Администратор|2021-05-09T10:27:40+00:0020 февраля, 2021|Рубрики: Блог авторов сайта, Качества руководителя и требования к нему, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Метки: Латвияс Экономистс, стереотипы и ошибки|Нет комментариев

4-я статья цикла об управленческих ошибках и их причинах. [...]

20 02, 2021

Почему ошибается руководитель (3-я часть цикла)
Gallery

Почему ошибается руководитель (3-я часть цикла)

Блог авторов сайта, Качества руководителя и требования к нему, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Психология лидерства, управления и сотрудничества

Почему ошибается руководитель (3-я часть цикла)

By Администратор|2022-01-26T07:16:46+00:0020 февраля, 2021|Рубрики: Блог авторов сайта, Качества руководителя и требования к нему, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Метки: Латвияс Экономистс, стереотипы и ошибки|Нет комментариев

Третья статья цикла об ошибках руководителей и их причинах. [...]

20 02, 2021

Почему ошибается руководитель (2-я часть цикла)
Gallery

Почему ошибается руководитель (2-я часть цикла)

Блог авторов сайта, Качества руководителя и требования к нему, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Психология лидерства, управления и сотрудничества

Почему ошибается руководитель (2-я часть цикла)

By Администратор|2021-02-20T16:37:33+00:0020 февраля, 2021|Рубрики: Блог авторов сайта, Качества руководителя и требования к нему, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Метки: Латвияс Экономистс, стереотипы и ошибки|Нет комментариев

Продолжение (2-я часть) цикла об ошибках руководителей и причинах [...]

Управленческие иллюзии: как договориться с внутренним сподвижником

Логическая ошибка

Леон Фестингер. Теория когнитивного диссонанса

Причины неудач при создании и функционировании объединений малых предприятий

Иллюзии мозга. Когнитивные искажения из-за переизбытка информации

СЦЕНАРНЫЕ ИГРЫ В КОНСАЛТИНГЕ И УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ

Почему ошибается руководитель (окончание)

Почему ошибается руководитель (4-я часть)

Почему ошибается руководитель (3-я часть цикла)

Почему ошибается руководитель (2-я часть цикла)

Работа с конфликтами

Свяжитесь, чтобы договориться