С этого все начинается. Если у вас нет видения вашего бизнеса — это значит, что оно настолько размыто, нечетко, бесформенно, что вы сами не в состоянии увидеть, куда двигаться. Как же передать это другим, как составить план?
Стратегические решения были и навсегда останутся вопросом свободного выбора. [...]
Хорошая, грамотная статья о видах конкурентных преимуществ, классифицированных по [...]
Отличная статья о различных системах показателей, отражающих развитие и [...]
Часто при постановке стратегических целей людей смущает серьезный разрыв [...]
Статья 2004 года о стратегическом анализе. В нынешних условиях [...]
Глобальный кризис - явление долгосрочное. Даже если наиболее острую [...]
Существуют три основных механизма (направления) захвата и недружественного поглощения: через [...]
Как защитить свой бизнес от конкуренции со стороны принципиально [...]
Cлучается ли Вам делать три очень серьезных — и [...]
Кевин Койн, Джон Хорн. Статья была опубликована в The [...]
