С этого все начинается. Если у вас нет видения вашего бизнеса — это значит, что оно настолько размыто, нечетко, бесформенно, что вы сами не в состоянии увидеть, куда двигаться. Как же передать это другим, как составить план?
Стратегические вопросы управления кажутся более творческими, чем оперативное управление, [...]
В России хорошо знают планирование от достигнутого. Но требования [...]
Принято считать, что перед Великой Отечественной Войной наша армия [...]
Первая рекомендация этой главы заключается в следующем: обратите внимание [...]
Организации нередко испытывают сложности с масштабным внедрением инноваций. Для [...]
Джеймс Брайан Куинн (James Brian Quinn), почетный профессор-стипендиат фонда [...]
Большая часть планов по реализации изменений терпит неудачу. Более [...]
Иногда компаниям нужны по-настоящему серьезные преобразования. К «большим переменам» [...]
Судьба решения при его реализации целиком зависит от того, [...]
Стратегические решения отражают точку зрения руководства, на что должна [...]
