Как умело руководить дискуссией
Дискуссия ставит перед ее руководителем три группы взаимосвязанных задач: [...]
27
11, 2012
27
11, 2012
Манипулирование руководителем
Не бывает неманипулируемых руководителей. Если руководитель считает, что по [...]
27
11, 2012
Методы нейтрализации «блокирующих» ситуаций в ходе совещания
Как бы хорошо ни было подготовлено и организовано совещание, [...]
27
11, 2012
Все схвачено: психологические аспекты и сущность управленческого контроля
Руководитель контролирует людей, которые, как и он сам, имеют [...]
27
11, 2012
Простые правила для рекрутера
Правила, представленные в статье, действительно просты, когда мы отдельно [...]
27
11, 2012
Поколение Y: как понять, как управлять?
Молодые сотрудники требуют от работодателей все новых уступок. Что [...]
27
11, 2012
Управление конфликтами: основные методы и варианты действий
Конфликт — это сигнал того, что произошло что-то неладное [...]
26
11, 2012
Проблемы неправильной оплаты труда
Если на вашем предприятии наблюдаются перечисленные ниже проблемы, можно [...]
26
11, 2012
Все выше, и выше, и выше. Как мотивировать топ-менеджмент
Мотивация топов - вопрос не праздный, т.к. от них [...]
26
11, 2012
Создание нужного психологического климата в организации
Автор грешит использованием значительного числа понятий, допускающих двусмысленную трактовку: [...]