Управлять персоналом трудно. Иногда — почти невозможно. Нередко рискованно. Но без этого компания не является компанией! И стоит помнить, что в русском языке нет единственного числа будущего времени глагола «победить».
Мотивация топов - вопрос не праздный, т.к. от них [...]
Автор грешит использованием значительного числа понятий, допускающих двусмысленную трактовку: [...]
Исключительный по важности материал! Показывает очень много полезного: (1) [...]
Наивная вера в то, что снижение цены - надежнейший [...]
Приведенная классификация мотивов, которым люди охотнее всего следуют в [...]
Статья, хоть и апеллирует к российским работодателям, вполне актуальна [...]
Есть люди, которые не торопятся делать карьеру как руководители, [...]
Очень хочется подавляющему большинству руководителей расписать нечто вроде "типовой [...]
Руководители нередко задают вопросы о том, чем стимулирование сотрудников [...]
Интересный и толковый подход к оценке замены сотрудника предприятия. [...]
