+7921-102-58-41 (Мегафон)|ebreslav@do-centr.ru
VkPinterestYouTubeEmail

Учет и учетные системы

Учет — это первичная функция управления, которая формирует наше мнение о ситуации. И плохой учет заведомо не позволяет руководителям принимать эффективные решения!

20 10, 2013

Обратная связь в системе оперативного управления финансами

By |2021-04-07T06:11:55+00:0020 октября, 2013|Рубрики: Корпоративная культура, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Обязанности и способности финансовых менеджеров, Оперативное управление, Принятие решений в бизнесе, Управление денежными потоками, Управление персоналом, Управленческий учет на предприятии, Учет и учетные системы|Нет комментариев

Обратная связь представляет собой процесс информирования заинтересованных руководителей о [...]

Читать дальше
20 10, 2013

Отличие отечественной системы нормативного учета от системы «стандарт-кост»

By |2021-05-07T17:02:16+00:0020 октября, 2013|Рубрики: Обязанности и способности финансовых менеджеров, Управление денежными потоками, Управленческий учет на предприятии, Учет и учетные системы|Нет комментариев

Нормативный метод учета затрат основан на сравнении фактических результатов [...]

Читать дальше
20 10, 2013

Современные взгляды на консолидацию финансовой отчетности

By |2021-05-13T16:44:02+00:0020 октября, 2013|Рубрики: Корпоративные информационные системы, Управленческий учет на предприятии, Учет и учетные системы|Нет комментариев

Имеющиеся бухгалтерские стандарты фактически опираются на юридическое содержание отношений, [...]

Читать дальше
20 10, 2013

Основные положения управленческого учета на предприятии

By |2021-05-08T13:56:55+00:0020 октября, 2013|Рубрики: Управленческий учет на предприятии, Учет и учетные системы|Нет комментариев

Управленческий учет на предприятии необходим не сам по себе, [...]

Читать дальше
20 10, 2013

Сравнительный анализ управленческого и бухгалтерского учета

By |2021-05-08T14:08:22+00:0020 октября, 2013|Рубрики: Управленческий учет на предприятии, Учет и учетные системы|Нет комментариев

Основное предназначение управленческого учета — предоставление информации руководителям. Грамотная [...]

Читать дальше
20 10, 2013

МСФО: основные различия между техникой учета в России и за рубежом

By |2021-05-08T06:19:55+00:0020 октября, 2013|Рубрики: Управленческий учет на предприятии, Учет и учетные системы|Нет комментариев

Национальные системы бухгалтерского учета разных стран существенно различаются. В [...]

Читать дальше
20 10, 2013

Управленческий баланс по видам деятельности

By |2021-03-25T13:04:38+00:0020 октября, 2013|Рубрики: Управленческий учет на предприятии, Учет и учетные системы|Нет комментариев

Сталкиваясь с задачей формирования управленческого баланса (в том числе [...]

Читать дальше
20 10, 2013

Сравнение методов начисления амортизации

By |2021-05-08T08:36:21+00:0020 октября, 2013|Рубрики: Основные фонды, Управленческий учет на предприятии, Учет и учетные системы, Экономика предприятия|Нет комментариев

Амортизация — это распределение первоначальной стоимости внеоборотного актива на [...]

Читать дальше
20 10, 2013

Финансовый результат холдинга: кто зарабатывает и как тратит?

By |2021-04-24T19:45:43+00:0020 октября, 2013|Рубрики: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Обязанности и способности финансовых менеджеров, Оперативное управление, Политика расходования средств и финансирование, Управление денежными потоками, Управленческий учет на предприятии, Учет и учетные системы, Финансовый анализ|Нет комментариев

Нередкая ситуация в консалтинге, когда клиентом становится не одно [...]

Читать дальше
20 10, 2013

Креативный учет и балансовая политика

By |2021-05-08T12:55:27+00:0020 октября, 2013|Рубрики: Управленческий учет на предприятии, Учет и учетные системы|Нет комментариев

В книге Ивана Ахматова 1913 г. говорилось: “Нынче есть [...]

Читать дальше
Toggle Sliding Bar Area

Работа с конфликтами

Свяжитесь, чтобы договориться

Связаться можно через контакты или по WhatsApp (кнопка справа внизу)

Go to Top