+7921-102-58-41 (Мегафон)|ebreslav@do-centr.ru
VkPinterestYouTubeEmail

admin

About admin

Этот автор еще не заполнил сведения о себе.
So far admin has created 1746 blog entries.
27 10, 2013

Нобелевские лауреаты и их предупреждения

By |2023-01-03T06:05:01+00:0027 октября, 2013|Рубрики: Блог авторов сайта, Знаменитые предприниматели, руководители, финансисты, Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Экономические споры|Нет комментариев

Среди Нобелевских лауреатов были не только те, кто сработал "на" [...]

Читать дальше
27 10, 2013

Нобелевские лауреаты и их вклад в мировой кризис

By |2021-03-18T20:49:10+00:0027 октября, 2013|Рубрики: Блог авторов сайта, Знаменитые предприниматели, руководители, финансисты, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Экономические споры|Нет комментариев

Эта заметка была написана под влиянием большого эмоционального впечатления [...]

Читать дальше
27 10, 2013

Достучаться до правительства

By |2020-12-31T20:21:33+00:0027 октября, 2013|Рубрики: Блог авторов сайта, Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Кризис начала 21-го века - финансы, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Публикации о Латвии, Стратегический менеджмент|Нет комментариев

За эту статью мне довелось выслушать много теплых слов. [...]

Читать дальше
27 10, 2013

Образование, полиция и тяжелые времена

By |2023-07-10T17:10:34+00:0027 октября, 2013|Рубрики: Блог авторов сайта, Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Публикации о Латвии, Стратегический менеджмент, Эпохи перемен|Нет комментариев

Пожалуй, самая личная из моих статей. Описанные события были [...]

Читать дальше
27 10, 2013

Экономика — это не то, что вы о ней думаете!

By |2020-12-31T20:26:54+00:0027 октября, 2013|Рубрики: Блог авторов сайта, Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Публикации о Латвии, Стратегический менеджмент, Эпохи перемен|Нет комментариев

Это интервью понравилось мне самой - журналист был внимательным [...]

Читать дальше
27 10, 2013

Вопрос к залу

By |2020-12-31T20:30:03+00:0027 октября, 2013|Рубрики: Блог авторов сайта, Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Публикации о Латвии, Стратегический менеджмент, Экономические споры|Нет комментариев

По дате размещения на портале Delfi.lv заметка была предновогодней. Но [...]

Читать дальше
27 10, 2013

Цены и зарплата: кто быстрее

By |2020-12-31T20:34:30+00:0027 октября, 2013|Рубрики: Блог авторов сайта, Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Публикации о Латвии, Стратегический менеджмент|Нет комментариев

Когда писалась эта заметка, зарплаты еще сохраняли свой уровень. С [...]

Читать дальше
27 10, 2013

Быстро, качественно, недорого. Что лишнее?

By |2020-12-31T20:36:28+00:0027 октября, 2013|Рубрики: Блог авторов сайта, Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Рынок, продукт и цена|Нет комментариев

Несмотря на то, что эта статья была повторена в [...]

Читать дальше
27 10, 2013

Есть ли у вас идея, мистер Фикс?

By |2020-12-31T20:38:52+00:0027 октября, 2013|Рубрики: Блог авторов сайта, Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Публикации о Латвии, Стратегический менеджмент|Нет комментариев

Был задуман цикл статей, которые направили бы мысли предпринимателей [...]

Читать дальше
27 10, 2013

К вопросу об общности акций и анорексии

By |2020-12-31T20:43:49+00:0027 октября, 2013|Рубрики: Блог авторов сайта, Кризис начала 21-го века - финансы, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Экономические споры|Нет комментариев

Написание этой статьи принесло мне большое психологическое облегчение: мне [...]

Читать дальше
Toggle Sliding Bar Area

Работа с конфликтами

Свяжитесь, чтобы договориться

Связаться можно через контакты или по WhatsApp (кнопка справа внизу)

Go to Top