admin

About admin

Этот автор еще не заполнил сведения о себе.
So far admin has created 1746 blog entries.
27 10, 2013

Исландский сценарий в Латвии?

By |2023-01-03T06:05:01+00:0027 октября, 2013|Рубрики: Блог авторов сайта, Кризис начала 21-го века - финансы, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Публикации о Латвии|Нет комментариев

В статье проведен анализ состояния Банка Латвии. Жизнь показала [...]

27 10, 2013

Рычаг банкротства

By |2023-07-10T17:09:33+00:0027 октября, 2013|Рубрики: Блог авторов сайта, Кризис начала 21-го века - финансы, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Публикации о Латвии, Стратегический менеджмент, Экономические споры, Эпохи перемен|Нет комментариев

Как автор считаю эту короткую статью, почти заметку, одной [...]

27 10, 2013

Сколько мы пролежим «на дне» — сказать трудно

By |2021-01-01T12:58:42+00:0027 октября, 2013|Рубрики: Блог авторов сайта, Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Публикации о Латвии, Стратегический менеджмент, Экономические споры|Нет комментариев

Две главные идеи этой беседы - разграничение ответственности бизнеса [...]

27 10, 2013

Кризис есть. А дальше что?

By |2021-01-01T13:05:47+00:0027 октября, 2013|Рубрики: Блог авторов сайта, Публикации о Латвии, Стратегический менеджмент, Экономические споры|Нет комментариев

Заключительная статья цикла. Не теряет своей актуальности ввиду анализа [...]

27 10, 2013

Есть ли кризис в Латвии?

By |2021-01-01T13:20:43+00:0027 октября, 2013|Рубрики: Блог авторов сайта, Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Публикации о Латвии, Стратегический менеджмент|Нет комментариев

Вторая статья цикла. Забегая вперед, могу сказать, что описанный в [...]

27 10, 2013

Осенью будет понятно, выкарабкается ли Латвия из кризиса

By |2021-01-01T13:30:51+00:0027 октября, 2013|Рубрики: Блог авторов сайта, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Публикации о Латвии, Стратегический менеджмент|Нет комментариев

Этот текст представляет собой конспект интервью - моего первого [...]

27 10, 2013

Кризисы бывают разные

By |2021-03-20T09:14:30+00:0027 октября, 2013|Рубрики: Блог авторов сайта, Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Публикации о Латвии, Стратегический менеджмент|Нет комментариев

Эта статья написана чуть позже, в конце зимы 2008, [...]

27 10, 2013

На повестке дня

By |2021-01-01T13:38:29+00:0027 октября, 2013|Рубрики: Блог авторов сайта, Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент|Нет комментариев

Статья примечательна тем, что была написана в ноябре 2007 [...]

27 10, 2013

Реальность через призму экономического анализа

By |2021-02-19T15:28:20+00:0027 октября, 2013|Рубрики: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Блог авторов сайта, Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Оперативное управление, Рынок, продукт и цена, Управление запасами и логистика, Управление расходами и себестоимостью продукции, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом, Экономический анализ|Метки: , , , |Нет комментариев

Статья целиком посвящена цене: способам ее установления, оценке корректности, влиянию [...]

27 10, 2013

Такой разный анализ

By |2021-02-19T15:28:43+00:0027 октября, 2013|Рубрики: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности, Блог авторов сайта, Возможности и проблемы использования консалтинга, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Другие системы показателей деятельности компании, Кредиты и инвестиции, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация с позиций теории систем, Формальное управление по показателям, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом, Экономический анализ|Метки: , , , |Нет комментариев

Этот цикл является закономерным продолжением цикла о финансовом анализе, потому [...]

Работа с конфликтами

Свяжитесь, чтобы договориться

Связаться можно через контакты или по WhatsApp (кнопка справа внизу)

Go to Top