При обсуждении бизнеса используются следующие методы (наводите курсор, чтобы узнать больше):
Финансовый экспресс-анализ
Да, глядя на баланс и отчет о прибыли и убытках, я могу рассказать, что происходит в компании. Это похоже на то, как врач ставит диагноз по результатам анализов. Для этого нужна соответствующая финансовая отчетность, вашей компании или другой интересующей. Лучше актуальная. Но подходит и та, которая размещена в открытом доступе.
Сложность бизнеса
Основная сложность бизнеса в том, что у него очень много сторон и аспектов. Чтобы было удобнее и проще воспринять ситуацию, я использую схематизацию и визуализацию. Есть отточенные, эффективные шаблоны такой визуализации, которые можно быстро адаптировать к конкретному бизнесу или компании. Пример можно увидеть ниже: сразу ясно, где у компании «узкое место».
Бизнес-процессы
В ходе разговора о бизнеса анализируется организация работы и эффективность бизнес-процессов. Упрощенно, конечно, потому что для детального анализа требуется глубокое знакомство с деятельностью, но значимые проблемы зацепить удается.
Творческие методы
Там, где недостаточно финансового анализа или моделирования бизнес-процессов, на помощь приходят арт-терапия или системные расстановки, потому что иной раз скрытые или запутанные проблемы эффективнее выявляются с помощью художественных приемов.
Публикации о методах работы
Принципы формирования капитала предприятия
Основной целью формирования капитала предприятия является привлечение достаточного его объема для финансирования приобретения необходимых активов, а также оптимизация его структуры с позиций обеспечения условий последующего эффективного использования. Оптимизация общей потребности в капитале создаваемого предприятия [...]
Анализ потока денежных средств
Основная цель анализа денежных потоков заключается в выявлении причин дефицита или избытка денежных средств, определении источников их поступления и расходования. Анализ движения денежных средств дает возможность реально оценить финансово-экономическое состояние предприятия. В этих целях [...]
Модели финансирования текущей деятельности организации
Выбор модели управления оборотным капиталом является ключевым моментом финансового менеджмента, определяющим характер взаимодействия предприятия с кредиторами и дебиторами, объемы и сроки кредитных сделок. Политика заимствований должна быть стабильной, т.к. большинство факторов неизменны в краткосрочном [...]
Финансовый домострой по-древнеславянски
Представленные правила — это именно те, нарушение которых приводит клиентов к финансовым консультантам за помощью в оздоровлении бизнеса. Осмысление их простоты и вековой эмпирической базы, надеюсь, поможет многим принимать корректные финансовые решения при ведении [...]
Раз — наклон, два — поклон
Гибкий подход к управлению позволяет постоянно подгонять долгоиграющий проект к требованиям рынка, но взамен требует культурных изменений в самой компании. Анна Алексеева, "Комп&ньон" №22-2010 Переворачивает с ног на голову классические проектные ограничения и при этом работает; меньше формализации [...]
Качество в процессах управления проектами
Набор взаимосвязанных ресурсов и работ, благодаря которым входные воздействия преобразуются в выходные результаты, относят к процессам. Процессы управления проектом группируются по их соответствию друг другу; например, все связанные со сроками процессы включаются в одну [...]
Финансовое моделирование в инвестиционных проектах
Упростить оценку рисков и повысить эффективность принятия стратегических решений способен такой инструмент, как финансовое моделирование. Что это? Сложная система или всем доступный метод? Этот и другие вопросы в своей статье на портале E-XECUTIVE разбирает [...]
ЭДВАРДС ДЕМИНГ И ФИЛОСОФИЯ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ
Системный подход - это важнейший элемент философии управления качеством. В развитых странах уже давно сложилось убеждение, что только организация системы позволит правильно оценить потребности рынка, спрогнозировать их на будущее, спроектировать соответствующую продукцию и изготовить [...]