Архивы по годам: 2012

15 10, 2012

Обязанности руководителей по отношению к подчиненным

By |2021-04-28T07:49:17+00:0015 октября, 2012|Рубрики: Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Управление персоналом|Нет комментариев

Самая серьезная ответственность руководителей — контроль деятельности подчиненных. Недостаточно [...]

15 10, 2012

Контроль рычагов лидерства

By |2021-03-19T18:53:08+00:0015 октября, 2012|Рубрики: Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Управление персоналом|Нет комментариев

Лидер в команде всегда один. Лидер управляет активностью ведомых. [...]

15 10, 2012

Семь правил управленческого контроля

By |2021-04-28T07:57:29+00:0015 октября, 2012|Рубрики: Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Управление персоналом|Нет комментариев

Цель контроля состоит не в том, чтобы «поймать» или [...]

15 10, 2012

Правила и нормы делегирования полномочий

By |2021-04-28T12:51:11+00:0015 октября, 2012|Рубрики: Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Управление персоналом|Нет комментариев

Делегирование — это передача задания, власти или ответственности, постановка [...]

15 10, 2012

Выборочный контроль как ключевая управленческая функция

By |2021-04-28T12:58:32+00:0015 октября, 2012|Рубрики: Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Управление персоналом|Нет комментариев

Выборочный контроль не ставит своей целью выявление уровня доверия [...]

15 10, 2012

Управление реализацией управленческого решения

By |2021-04-28T13:03:21+00:0015 октября, 2012|Рубрики: Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Управление персоналом|Нет комментариев

Управление исполнительской деятельностью при реализации решения выступает в виде [...]

15 10, 2012

Персональные правила успешного рабочего дня

By |2021-04-27T20:41:00+00:0015 октября, 2012|Рубрики: Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Управление персоналом|Нет комментариев

Правила успешного рабочего дня всегда индивидуальны, хотя некоторые наиболее [...]

15 10, 2012

Контроль – дело тонкое

By |2021-04-27T20:45:34+00:0015 октября, 2012|Рубрики: Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Управление персоналом|Нет комментариев

Олимпийский принцип «Главное – не победа, а участие» в [...]

15 10, 2012

Что мешает руководителям эффективно управлять подчиненными

By |2021-04-27T20:54:55+00:0015 октября, 2012|Рубрики: Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Управление персоналом|Нет комментариев

Используя только три ресурса — опыт, интуицию и здравый [...]

14 10, 2012

Динамическая система управления и власти в организации

By |2021-04-14T11:25:07+00:0014 октября, 2012|Рубрики: Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Управление персоналом|Нет комментариев

Власть представляет собой динамическую систему, границы которой подвижны. Руководитель [...]

Работа с конфликтами

Свяжитесь, чтобы договориться

Связаться можно через контакты или по WhatsApp (кнопка справа внизу)

Go to Top