Оперативное управление

Оперативное управление — это деятельность не топ-менеджера, а организатора и администратора. Но в реальной практике границы нет, и оперативному управлению должны учиться все. Всю жизнь.

28 03, 2013

Balanced Scorecard для формализации стратегии

By |2021-04-17T06:47:32+00:0028 марта, 2013|Рубрики: Оперативное управление, Сбалансированная система показателей, Формальное управление по показателям|Нет комментариев

Да, давненько не брал я в руки шашек... в [...]

28 03, 2013

Вы сами этого хотели, или Причины популярности сбалансированной системы показателей

By |2021-04-17T06:57:05+00:0028 марта, 2013|Рубрики: Оперативное управление, Сбалансированная система показателей, Формальное управление по показателям|Нет комментариев

Система сбалансированных показателей (ССП или BSc), конечно, потеряла свою [...]

28 03, 2013

Трансформация функций стратегического управления финансами предприятия

By |2021-04-17T08:10:35+00:0028 марта, 2013|Рубрики: Оперативное управление, Сбалансированная система показателей, Формальное управление по показателям|Нет комментариев

BSC была разработана как система стратегического управления организацией на [...]

28 03, 2013

Построение стратегической карты и выбор показателей ССП

By |2021-01-31T19:02:29+00:0028 марта, 2013|Рубрики: Оперативное управление, Сбалансированная система показателей, Формальное управление по показателям|Нет комментариев

Спиридонов Ю.А., аспирант Санкт-Петербургского Государственного Университета Экономики и Финансов. [...]

28 03, 2013

О причинах и следствиях, или Как разработать функциональную карту предприятия

By |2021-04-29T10:37:22+00:0028 марта, 2013|Рубрики: Оперативное управление, Сбалансированная система показателей, Формальное управление по показателям|Нет комментариев

За нарушение функций организацию карают не органы охраны правопорядка, [...]

28 03, 2013

Business Intelligence: принципы, технологии, обучение

By |2025-04-04T14:16:06+00:0028 марта, 2013|Рубрики: Оперативное управление, Сбалансированная система показателей, Формальное управление по показателям|Нет комментариев

В современных условиях проявляется повышенный интерес многих собственников и [...]

27 03, 2013

Типы бюджетных моделей и их применимость в современных условиях

By |2023-07-10T17:09:28+00:0027 марта, 2013|Рубрики: Бюджетное управление, Оперативное управление|Нет комментариев

В настоящее время спрос на услуги разработки и внедрения [...]

27 03, 2013

Принципы эффективного бюджетирования

By |2021-04-17T08:37:09+00:0027 марта, 2013|Рубрики: Бюджетное управление, Оперативное управление|Нет комментариев

Несмотря на известную давность, обзор не потерял своей актуальности, [...]

27 03, 2013

Типичные ошибки процесса бюджетирования

By |2021-03-26T08:35:23+00:0027 марта, 2013|Рубрики: Бюджетное управление, Оперативное управление|Нет комментариев

Для современных компаний актуальной задачей является внедрение и развитие [...]

27 03, 2013

О «мягком» и «жестком» бюджетировании

By |2021-03-15T06:32:02+00:0027 марта, 2013|Рубрики: Бюджетное управление, Оперативное управление|Нет комментариев

Автор объясняет различия между двумя полярными подходами к постановке бюджетирования [...]

Работа с конфликтами

Свяжитесь, чтобы договориться

Связаться можно через контакты или по WhatsApp (кнопка справа внизу)

Go to Top