Делегировать задачу, поручение, миссию… Организовать работу, процесс, коллектив. Это залог успеха любого дела.
Самая серьезная ответственность руководителей — контроль деятельности подчиненных. Недостаточно [...]
Лидер в команде всегда один. Лидер управляет активностью ведомых. [...]
Цель контроля состоит не в том, чтобы «поймать» или [...]
Делегирование — это передача задания, власти или ответственности, постановка [...]
Выборочный контроль не ставит своей целью выявление уровня доверия [...]
Управление исполнительской деятельностью при реализации решения выступает в виде [...]
Правила успешного рабочего дня всегда индивидуальны, хотя некоторые наиболее [...]
Олимпийский принцип «Главное – не победа, а участие» в [...]
Используя только три ресурса — опыт, интуицию и здравый [...]
Власть представляет собой динамическую систему, границы которой подвижны. Руководитель [...]
