Наиболее общие долгосрочные решения предприятия и их последствия: они образуют «общий контур», «каркас» предприятия. Этот каркас всегда носит отраслевые черты, но может отличаться и выраженной спецификой.
Как правильно расставлять приоритеты для максимального увеличения прибыли? Борис [...]
Если покупатель собирается купить товар, но по предложенной им [...]
Стараешься - стараешься, а результата нет. Знакомо? Почему так [...]
Каковы критерии закрытия собственного цеха? Когда это делать категорически [...]
Как обезопасить и застраховать себя от неудачных последствий вмешательства [...]
Наш человек в Китае — владелец чайного интернет-магазина RealChinaTea.ru [...]
В условиях динамичных изменений внешней среды бизнес-модель компании может [...]
Лин-учет (система «бережливого учета») стала первой по-настоящему новаторской системой [...]
...Тогда мы поняли: нужно действовать, – и я ввел [...]
В России начинают знакомиться с «быстро реагирующим производством» — системой [...]
