Бизнес-план, с нашей точки зрения, — это не просто документ, на основании которого банк или иной кредитор предоставит просителю кредит или инвестирует средства. Бизнес-план — это всестороннее описание предполагаемой деятельности компании с учетом различных сценариев развития событий, выявления слабых звеньев и узких мест, расчета критических параметров и т.д.

Бизнес-план — лучшая основа для обоснованного бюджета, потому что показывает, откуда какие цифры в бюджете берутся и как их предполагается достигать.

Мы разрабатываем бизнес-планы для различных пользователей и с различными целями:

Для руководителей

Для инвесторов и кредиторов

Бизнес-план как инструмент управления по реальным данным, с описанием различных сценариев развития, поворотных точек, условий успеха и многого другого. Включает в себя финансово-экономическую модель, которая передается специалистам компании для отслеживания исполнения бюджета.

Этапы бизнес-планирования для руководителя:

  1. Проверка бизнес-идеи, ее обновление и усиление;
  2. Анализ рынка и конкурентов;
  3. Проверка стратегии, при необходимости — выдвижение новой или запасной стратегии;
  4. Разработка плана малобюджетного продвижения;
  5. Разработка финансово-экономической модели и финансового плана;
  6. Диагностика узких мест бизнеса, поиск резервов, составление плана мероприятий по их актуализации;
  7. Моделирование лучшего и худшего сценариев развития компании, выявление ключевых показателей и их значимых уровней;
  8. Оценка потребности в дополнительном финансировании;
  9. Подготовка соответствующих документов.

Бизнес-план как документ для обсуждения по прогнозным данным. Составляется по стандартам TACIS или UNIDO в зависимости от требований инвестора или кредитора.

Для малого и среднего бизнеса используется бизнес-план типовой структуры, удобной для небольших предприятий.

Этапы разработки бизнес-плана для инвестора:

  1. Анализ выдвинутой бизнес-идеи, при необходимости — ее усиление;
  2. Анализ рынка на макро- и микроуровнях, анализ конкурентов, определение объема доступного рынка;
  3. Стратегический анализ и разработка стратегии;
  4. Описание технологии производства и предприятия;
  5. Для действующего предприятия — финансово-экономический анализ деятельности за последние 3-5 лет;
  6. Разработка плана продвижения;
  7. Разработка финансово-экономической модели и финансового плана для трех сценариев развития;
  8. Оценка потребности в инвестициях, предложения по финансовой структуре бизнеса;
  9. Оформление бизнес-плана с учетом требований инвестора или кредитора.

Из содержания бизнес-плана можно видеть, что его трудоемкость и стоимость складываются из трудоемкости и стоимости разработки отдельных частей.

Если диагностика, поиск резервов проводились ранее, то их оплачивать уже не нужно, в бизнес-план идет только доработка аналитической записки. Если они не разрабатывались, то оплачиваются по тем же ставкам.

Так же обстоит дело с финансово-экономической моделью, которая является обязательной для прогнозирования результатов в бизнес-плане: если она уже сделана, то платить второй раз не нужно :-). Если ее нет, придется разработать по тем же ставкам.

Простой бизнес-план для получения уже согласованного кредита оплачивается по обычным для экономической работы тарифам: 1000 руб. за час при трудоемкости до 15 ч и 5000 руб. в день при трудоемкости 3 и более рабочих дня.

Ознакомиться с отзывами о наших бизнес-планах можно здесь.

Юридическое оформление работы и оплата

Договор с самозанятым лицом, который заключается после определения объема работ по бизнес-плану и имеющихся источников данных.

Предоплата каждого этапа.

Связаться для заказа бизнес-плана можно по контактам или по кнопке WhatsApp в правом нижнем углу страницы.