Другие системы показателей деятельности компании

Публикации, оценивающие целесообразность применения показателей EVA, EBITDA и других.

13 08, 2015

Последствия кризиса: почему российский бизнес неэффективен?

By |2021-04-11T14:59:11+00:0013 августа, 2015|Рубрики: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Другие системы показателей деятельности компании, Кредитная политика и инкассация долгов, Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Оперативное управление, Стратегический менеджмент, Управление денежными потоками, Формальное управление по показателям, Экономический анализ|Нет комментариев

Спрос на продукцию падает, конкуренция растет. Опрос компании НФК, [...]

21 06, 2014

Матрица героев нашего времени (Матрица АОД)

By |2021-04-14T18:13:31+00:0021 июня, 2014|Рубрики: Другие системы показателей деятельности компании, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Принятие решений в бизнесе, Формальное управление по показателям|Нет комментариев

Для каждого времени свойственны свои герои. В разные века [...]

27 10, 2013

Такой разный анализ

By |2021-02-19T15:28:43+00:0027 октября, 2013|Рубрики: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности, Блог авторов сайта, Возможности и проблемы использования консалтинга, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Другие системы показателей деятельности компании, Кредиты и инвестиции, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация с позиций теории систем, Формальное управление по показателям, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом, Экономический анализ|Метки: , , , |Нет комментариев

Этот цикл является закономерным продолжением цикла о финансовом анализе, потому [...]

24 10, 2013

Формулы для ограничений и упрощения для успеха

By |2021-03-20T06:35:30+00:0024 октября, 2013|Рубрики: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности, Блог авторов сайта, Другие системы показателей деятельности компании, Кредиты и инвестиции, Моделирование бизнеса, Оперативное управление, Управление расходами и себестоимостью продукции, Формальное управление по показателям, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом, Экономический анализ|Метки: , , , |Нет комментариев

Первая статья этого короткого цикла объясняет принципы моделирования процесса [...]

24 10, 2013

Финансовая модель как зеркало бизнеса

By |2021-02-19T15:32:57+00:0024 октября, 2013|Рубрики: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности, Блог авторов сайта, Другие системы показателей деятельности компании, Кредиты и инвестиции, Моделирование бизнеса, Обязанности и способности финансовых менеджеров, Оперативное управление, Политика расходования средств и финансирование, Управление денежными потоками, Управление расходами и себестоимостью продукции, Управленческий учет на предприятии, Учет и учетные системы, Финансовый анализ, Формальное управление по показателям, Экономика предприятия|Метки: , , , |Нет комментариев

Вторая статья цикла о финансовом моделировании рассказывает о том, [...]

24 10, 2013

Как управлять себестоимостью

By |2021-02-19T15:34:38+00:0024 октября, 2013|Рубрики: Блог авторов сайта, Другие системы показателей деятельности компании, Оперативное управление, Управление расходами и себестоимостью продукции, Управленческий учет на предприятии, Учет и учетные системы, Формальное управление по показателям, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом|Метки: , , |Нет комментариев

Эта статья впоследствии стала одной из глав книги "7 [...]

23 10, 2013

Восхождение на SCALу

By |2021-01-02T18:10:01+00:0023 октября, 2013|Рубрики: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Блог авторов сайта, Бюджетное управление, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Другие системы показателей деятельности компании, Конфликт между собственником и наемным менеджером, Кредитная политика и инкассация долгов, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Обязанности и способности финансовых менеджеров, Оперативное управление, Принятие решений в бизнесе, Стратегический менеджмент, Управление денежными потоками, Управленческий учет на предприятии, Учет и учетные системы, Финансовый анализ, Формальное управление по показателям, Экономический анализ|Нет комментариев

Статья описывает реальный консалтинговый проект, ключавший в себя финансовый [...]

23 10, 2013

Все познается в сравнении

By |2021-02-19T15:36:12+00:0023 октября, 2013|Рубрики: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Блог авторов сайта, Другие системы показателей деятельности компании, Кредиты и инвестиции, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Основные фонды, Принятие решений в бизнесе, Формальное управление по показателям, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом, Экономическая эффективность инвестиций, Экономический анализ|Метки: , |Нет комментариев

Продолжение цикла статей об экономической эффективности. Раскрывается суть российского [...]

23 10, 2013

Сверим наши расходы…

By |2021-02-19T15:17:30+00:0023 октября, 2013|Рубрики: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Блог авторов сайта, Бюджетное управление, Другие системы показателей деятельности компании, Кредиты и инвестиции, Моделирование бизнеса, Оперативное управление, Финансовый анализ, Формальное управление по показателям, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом, Экономический анализ|Метки: , , |Нет комментариев

Методы планирования расходов и причины, которые определяют их выбор. [...]

20 10, 2013

Американская и немецкая модели контроллинга

By |2021-04-29T09:39:30+00:0020 октября, 2013|Рубрики: Другие системы показателей деятельности компании, Оперативное управление, Управленческий учет на предприятии, Учет и учетные системы, Формальное управление по показателям|Нет комментариев

В экономическом смысле «контроллинг» — это управление и наблюдение. [...]

Работа с конфликтами

Свяжитесь, чтобы договориться

Связаться можно через контакты или по WhatsApp (кнопка справа внизу)

Go to Top