Блог авторов сайта

27 10, 2013

Реальность через призму экономического анализа

By |2021-02-19T15:28:20+00:0027 октября, 2013|Рубрики: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Блог авторов сайта, Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Оперативное управление, Рынок, продукт и цена, Управление запасами и логистика, Управление расходами и себестоимостью продукции, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом, Экономический анализ|Метки: , , , |Нет комментариев

Статья целиком посвящена цене: способам ее установления, оценке корректности, влиянию [...]

27 10, 2013

Такой разный анализ

By |2021-02-19T15:28:43+00:0027 октября, 2013|Рубрики: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности, Блог авторов сайта, Возможности и проблемы использования консалтинга, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Другие системы показателей деятельности компании, Кредиты и инвестиции, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация с позиций теории систем, Формальное управление по показателям, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом, Экономический анализ|Метки: , , , |Нет комментариев

Этот цикл является закономерным продолжением цикла о финансовом анализе, потому [...]

27 10, 2013

Финансовый анализ тоже показывает эффективность (окончание цикла о финансовом анализе)

By |2021-02-20T12:50:46+00:0027 октября, 2013|Рубрики: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Блог авторов сайта, Возможности и проблемы использования консалтинга, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Кредиты и инвестиции, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Обязанности и способности финансовых менеджеров, Оперативное управление, Принятие решений в бизнесе, Управление денежными потоками, Финансовый анализ, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом, Экономическая эффективность инвестиций|Метки: , , , |Нет комментариев

Заключительная статья небольшого цикла о финансовом анализе. Небольшого - [...]

27 10, 2013

Кредитная политика – это экономика или финансы?

By |2021-02-19T15:30:49+00:0027 октября, 2013|Рубрики: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Блог авторов сайта, Кредитная политика и инкассация долгов, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Обязанности и способности финансовых менеджеров, Оперативное управление, Отношения с контрагентами, Принятие решений в бизнесе, Управление денежными потоками, Финансовый анализ|Метки: , , |Нет комментариев

В четвертой статье цикла о финансовом анализе изложение делает [...]

26 10, 2013

Диагностика проблем предприятия методом «матрицы бизнеса»

By |2021-01-02T08:19:34+00:0026 октября, 2013|Рубрики: Блог авторов сайта, Возможности и проблемы использования консалтинга, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Организация с позиций теории систем, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Нет комментариев

Давний доклад - был сделан, когда "Матрица бизнеса", выпущенная [...]

26 10, 2013

Как сделать так, чтобы руководитель и консультант не разочаровались друг в друге, или советы обеим сторонам консалтингового проекта

By |2023-06-26T11:38:36+00:0026 октября, 2013|Рубрики: Блог авторов сайта, Возможности и проблемы использования консалтинга, Качества руководителя и требования к нему, Конфликты, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Метки: |Нет комментариев

Статья, написанная "по мотивам" реального конфликта между клиентом и [...]

26 10, 2013

Как учить руководителей? Или почему им так трудно повысить свою квалификацию

By |2021-02-21T07:13:02+00:0026 октября, 2013|Рубрики: Блог авторов сайта, Возможности и проблемы использования консалтинга, Качества руководителя и требования к нему, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Метки: , , |Нет комментариев

Многие руководители испытывают нехватку знаний и/или определенных управленческих навыков, [...]

24 10, 2013

Формулы для ограничений и упрощения для успеха

By |2021-03-20T06:35:30+00:0024 октября, 2013|Рубрики: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности, Блог авторов сайта, Другие системы показателей деятельности компании, Кредиты и инвестиции, Моделирование бизнеса, Оперативное управление, Управление расходами и себестоимостью продукции, Формальное управление по показателям, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом, Экономический анализ|Метки: , , , |Нет комментариев

Первая статья этого короткого цикла объясняет принципы моделирования процесса [...]

24 10, 2013

Финансовая модель как зеркало бизнеса

By |2021-02-19T15:32:57+00:0024 октября, 2013|Рубрики: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности, Блог авторов сайта, Другие системы показателей деятельности компании, Кредиты и инвестиции, Моделирование бизнеса, Обязанности и способности финансовых менеджеров, Оперативное управление, Политика расходования средств и финансирование, Управление денежными потоками, Управление расходами и себестоимостью продукции, Управленческий учет на предприятии, Учет и учетные системы, Финансовый анализ, Формальное управление по показателям, Экономика предприятия|Метки: , , , |Нет комментариев

Вторая статья цикла о финансовом моделировании рассказывает о том, [...]

24 10, 2013

Как управлять себестоимостью

By |2021-02-19T15:34:38+00:0024 октября, 2013|Рубрики: Блог авторов сайта, Другие системы показателей деятельности компании, Оперативное управление, Управление расходами и себестоимостью продукции, Управленческий учет на предприятии, Учет и учетные системы, Формальное управление по показателям, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом|Метки: , , |Нет комментариев

Эта статья впоследствии стала одной из глав книги "7 [...]

Работа с конфликтами

Свяжитесь, чтобы договориться

Связаться можно через контакты или по WhatsApp (кнопка справа внизу)

Go to Top