Кризис начала 21-го века — реальный сектор

Публикации о динамике, симптомах, событиях первого кризиса 21-го века как он разворачивается в реальном секторе.

13 08, 2015

Последствия кризиса: почему российский бизнес неэффективен?

By |2021-04-11T14:59:11+00:0013 августа, 2015|Рубрики: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Другие системы показателей деятельности компании, Кредитная политика и инкассация долгов, Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Оперативное управление, Стратегический менеджмент, Управление денежными потоками, Формальное управление по показателям, Экономический анализ|Нет комментариев

Спрос на продукцию падает, конкуренция растет. Опрос компании НФК, [...]

19 10, 2014

Украина глазами геолога

By |2021-04-13T20:35:02+00:0019 октября, 2014|Рубрики: Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Эпохи перемен|Нет комментариев

Октябрь 2014 г. по материалам газеты ЮНКОМ. ФИО автора [...]

19 10, 2014

Экономика будущего. 6 трендов, которые изменят мир

By |2023-07-10T15:55:13+00:0019 октября, 2014|Рубрики: Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Эпохи перемен|Нет комментариев

Аналитики Citi Research совместно с Оксфордским университетом назвали шесть глобальных [...]

18 10, 2014

Насильно Милан не будешь

By |2021-04-14T06:40:49+00:0018 октября, 2014|Рубрики: Знаменитые предприниматели, руководители, финансисты, Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент|Нет комментариев

Как Петр Порошенко приехал к Европе и Азии со [...]

11 10, 2014

Исследование Авара Груп о реальном росте ВВП за вычетом государственного долга

By |2021-02-06T09:22:34+00:0011 октября, 2014|Рубрики: Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Экономические споры|Нет комментариев

В своём новаторском исследовании Awara Group показывает, что на [...]

28 09, 2014

АНАТОЛИЙ ВАССЕРМАН: ЗАЧЕМ ВОЗРОЖДАТЬ ОТЕЧЕСТВЕННУЮ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ И КАК ЭТО СДЕЛАТЬ

By |2023-01-03T06:05:10+00:0028 сентября, 2014|Рубрики: Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Экономические споры, Эпохи перемен|Нет комментариев

Экономика России находится в упадке. Всё чаще высказывается мнение, [...]

13 09, 2014

Джон Миршаймер: Почему в украинском кризисе виноват Запад

By |2021-03-31T13:55:19+00:0013 сентября, 2014|Рубрики: Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Эпохи перемен|Нет комментариев

Страны Запада сами ответственны за украинский кризис — считает [...]

12 09, 2014

Йон Гнарр (экс-мэр Рейкьявика): Больше панка, меньше ада — как анархисты и комики 
вывели из кризиса исландскую столицу

By |2021-04-14T15:04:07+00:0012 сентября, 2014|Рубрики: Знаменитые предприниматели, руководители, финансисты, Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Кризис начала 21-го века - финансы, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент|Нет комментариев

Четыре года подряд городом управляли анархисты, возглавляемые комиком Йоном [...]

31 08, 2014

Сергей Капица: История десяти миллиардов

By |2023-01-03T06:05:09+00:0031 августа, 2014|Рубрики: Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Экономические споры|Нет комментариев

О том, почему история все время ускоряется, грозит ли [...]

6 08, 2014

План для России на ближайшие 10 лет

By |2021-04-01T11:15:05+00:006 августа, 2014|Рубрики: Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Экономические споры|Нет комментариев

Сергей Глазьев, советник Президента и академик РАН, выпустил очень [...]

Работа с конфликтами

Свяжитесь, чтобы договориться

Связаться можно через контакты или по WhatsApp (кнопка справа внизу)

Go to Top