Сергей Хромов-Борисов: «Призывы бороться со сложностью – величайшая ошибка»
Что может быть труднее управления сложностью? Сама формулировка задачи звучит [...]
30
11, 2012
30
11, 2012
Финансовая структура: что значит отвечать за исполнение бюджета
Ответственность за бюджеты всегда должна быть материализована в денежном [...]
30
11, 2012
Оперативный анализ исполнения бюджета с помощью контроллинга
В задачу контроллера не входит тотальный анализ всех возникших [...]
30
11, 2012
Стадии демотивации
Многие специалисты считают, что достойная зарплата сама по себе [...]
29
11, 2012
Мотивация персонала
Вы ищите нового сотрудника в компанию. Пришел кандидат, вроде [...]
29
11, 2012
Средство от талантов. Что необходимо, чтобы удержать сотрудника в компании?
Одна моя знакомая рассказывала, как она идет на работу [...]
29
11, 2012
10 парадоксов рекрутмента
Авторам сайта участвовать в кастинге кандидатов на те или [...]
29
11, 2012
Кадры решают всё!
Неоднозначная статья. Неоднозначная прежде всего потому, что нетрадиционно понимается [...]
29
11, 2012
Предложение на миллион
Авторам статья интересна прежде всего тем, что рассматривает персонал [...]
29
11, 2012
Психология управления изменениями
Иногда встречаются руководители и, что еще интереснее, бизнес-тренеры, которые [...]