Коллеги, под каждым названием публикации есть перечень рубрик (категорий), к которым пост относится. Щелчок по названию категории переведет вас на страницу с публикациями по этой теме.
Карьерные якоря
Приведенная классификация мотивов, которым люди охотнее всего следуют в профессиональной деятельности, - не первая попытка найти "универсальный отмычку" к ненадежному оборудованию под названием "человек". Эта попытка не лучше и не хуже других - почему [...]
Как долго российские компании будут переплачивать сотрудникам
Статья, хоть и апеллирует к российским работодателям, вполне актуальна и для латвийского рынка труда. Подозреваем, что и не только для него. Надеемся также, что она немного подбодрит работодателей, из которых сотрудники порой просто вьют [...]
Карьерные ловушки и иллюзии: немного практики
Есть люди, которые не торопятся делать карьеру как руководители, довольствуясь тем, что продвигаются по лестнице профессионального мастерства. Их много, но на виду не они, а те, кто так или иначе задействует свои менеджерские способности. [...]
Мотивационные ключи к психологическому типу руководителя
Очень хочется подавляющему большинству руководителей расписать нечто вроде "типовой инструкции по управлению персоналом" и руководить людьми, как механизмами. Это понятно - без меры занятому руководителю так проще. Собственники, вынужденные управлять руководителями, оказываются в точно [...]
17 способов повысить мотивацию сотрудников
Руководители нередко задают вопросы о том, чем стимулирование сотрудников отличается от их мотивации. Ответ простой - примерно тем же, чем цена от качества продукции. В данном реферате ясно и четко описываются основные способы мотивацию [...]
Стоимость замены сотрудника
Интересный и толковый подход к оценке замены сотрудника предприятия. Может быть легко и просто использован при принятии реальных решений. Алексей Якунин, e-xecutive.ru Заботиться о людях важно, – Вспомнил шеф однажды. В последнее время много [...]
Мотивация эффективности
Мотивация - странная штука: не всегда видимая, она явственно ощутима и очень влияет на результаты работы. Настолько, что сотрудника с неадекватной мотивацией проще заменить, несмотря на издержки замены, чем перевоспитать. Александр Петрович Исаев, кандидат [...]
Психологические аспекты мотивации персонала
Одним из относительно новых методов практической психологии, используемых для выявления мотиваторов человека, является формирование его метапрограммного профиля. Алексей Котов, менеджер CiG Business Consulting. Журнал "Новости менеджмента" Метапрограммы — это избирательные фильтры восприятия человека, определяющие [...]
Стагнация «Википедии»: почему доверять ей все сложнее?
Очевидно, что не стоит использовать «Википедию» в качестве серьезного источника. Ведь даже создатели свободной энциклопедии частенько говорят о ее ограниченности и постоянно придумывают новые инструменты, чтобы контролировать качество текстов. Александр Ткач рассказывают о том, [...]
Что необходимо знать компаниям, чтобы избежать типичных ошибок при проведении оценки персонала
На взгляд авторов сайта, руководство многих компаний возлагает чересчур большие надежды на оценку персонала. Им кажется, что если человек способен что-то делать, то он делать это будет - а это не есть факт. Плюс [...]
Бонус — работа – роль
Выводы статьи ну очень спорные, многие представляются неприменимыми вообще или имеющими очень нехорошие последствия. В общем случае. В некоторых - да, подходят. А главное - прекрасно описано различие в уровнях компетенций, за что авторам [...]
Управление потоком
Редчайший случай, когда авторы сайта размещают статью потому, что КАТЕГОРИЧЕСКИ С НЕЙ НЕ СОГЛАСНЫ. Т.е. проблемы, захваченные автором, реально существуют, но мириться с этими феноменами и подстраиваться под них - чудовищно и морально и [...]
Что людям надо: персональные мотиваторы в трудовой деятельности
Все хорошо с этими мотиваторами: и понятно описаны, и указано, как использовать - только больно уж их много. Что делать, если за соседними столами сидят ценные сотрудники, один из которых мотивирован на престиж, другой [...]
Мотивация на лень?
Очень спорная и - парадоксально - в чем-то очень правильная статья, потому что описывает реально существующие феномены. Достижение оптимума, за которое совершенно обоснованно ратует автор, возможно только на какое-то время; но теперь хотя бы [...]
Кто составит техзадание?
Статья написана как будто бы о руководителях и консультантах. Но с небольшими изменениями эта же схема отношений прослеживается и внутри компании - между руководством и любым более или менее квалифицированным специалистом. Олег Фофанов, e-xecutive.ru [...]
«Эффект Пигмалиона» в сфере управления
Как помочь сотруднику раскрыться? Как получить от людей лучшее, на что они способны? Это принесет пользу компании, самому сотруднику и его руководству, но - как? Почему у некоторых руководителей это получается, хотя они, увы, [...]
Как повысить трудовое рвение подчиненных?
Очень неожиданный и безусловно правильный подход к мотивации персонала. А начинается статья совершенно интригующе - с объяснения того, почему привычные приемы мотивации не дают ожидаемых результатов. Сокращенный вариант статьи Фредерика Херцберга . Полная версия опубликована в [...]
Мотивация продавцов: почему введение процента с продаж не приводит к их увеличению
Причины, по которым персонал теряет мотивацию, многочисленны и разнообразны. Но сама потеря мотивации удручающе однообразна и гарантированно убыточна. Особенно, если речь идет о потере мотивации продавцами. Что делать, где искать резервы? Долгих Валерия, АМТ [...]
Мотивация и психологический контракт
Не так редко работодатель действует по букве трудового договора - но при этом как будто что-то нарушается, что-то идет не так. Это "что-то" называется психологическим контрактом, и нарушение этого неписаного договора переживается сотрудником очень [...]
«Болевые точки» классической схемы премирования
В компании была внедрена схема премирования «по результатам работы». Однако многие сотрудники посчитали ее несправедливой. По их словам, результаты работы оценивались необъективно, поэтому величина их премии была незаслуженно низкой. В результате руководству пришлось всерьез [...]
Система мотивации персонала. Что? Зачем? И как?
Одна из лучших публикаций по материальному стимулированию персонала. Не слишком подробная, но отражающая очень твердую позицию автора - что есть большая редкость в этой сфере. Потому что основная сложность материального стимулирования отнюдь не в [...]
Когда ВЕРХИ могут, а НИЗЫ хотят…
Начинаем цикл статей генерального директора ООО «Агентства инновационных технологий» Е.А. Крутицкой об оплате труда, ее принципах, влияющих на нее факторах, недостатках реальных систем и многом другом, что очень и очень волнует руководителя предприятия. Е. [...]
В чем заключается управление мотивацией персонала?
Вторая статья из цикла о мотивации и материальном стимулировании персонала. Размышления о терминологии, которая заставляет нас идти в никуда, о практичном цинизме, который позволяет достигнуть цели и об основной задаче системы мотивации персонала. Е. [...]
Волнующий мотив
В лингвистике «инновация» означает «новообразование, буквально — создание нового». В финансовой сфере — «инвестиции в новации, вложение средств в разработку новой техники, технологии». В бизнесе — «инвестиции, обеспечивающие смену поколений техники и технологии». Юрий [...]
Универсальный процесс мотивации в действии
Независимо от множества теорий и моделей мотивации, единым остается ее понимание и проявление. В процессе мотивации возникают и актуализируются разные потребности, а поскольку действие определяется наиболее сильной потребностью, то это приводит к прерыванию или [...]