Коллеги, под каждым названием публикации есть перечень рубрик (категорий), к которым пост относится. Щелчок по названию категории переведет вас на страницу с публикациями по этой теме.
Универсальный процесс мотивации в действии
Независимо от множества теорий и моделей мотивации, единым остается ее понимание и проявление. В процессе мотивации возникают и актуализируются разные потребности, а поскольку действие определяется наиболее сильной потребностью, то это приводит к прерыванию или [...]
Дифференциация в мотивации персонала
Одна из проблем мотивации — большой разброс жизненных ориентиров сотрудников. То, что привлекательно для менеджера среднего или высшего звена, совершенно не оценит производственный персонал, и наоборот. Антипина Валентина, HR-Portal Конкретная система стимулирования должна разрабатываться для [...]
Зарубежный опыт мотивации труда
Мотивация труда относится к числу проблем, решению которых в мировой практике всегда уделялось большое внимание. Из всего разнообразия моделей систем мотивации труда можно выделить как наиболее характерные японскую, американскую, французскую, английскую, немецкую и шведскую [...]
Результативная мотивация: как эффективность грамотно превратить в бонусы для сотрудников
Александр Говядин, финансовый директор группы компаний «Славутич», Carlsberg Group. Журнал “ФИНАНСИСТ” №11-2010 Далеко не все компании внедрили мотивационные программы, которые приспособлены к сегодняшним требованиям, вдохновляют талантливых работников и поощряют тех, кто показывает хорошие результаты. [...]
Наиболее эффективные методы мотивации персонала
Сотрудников следует стимулировать по промежуточным достижениям, не дожидаясь завершения всей работы, так как большие успехи труднодостижимы и сравнительно редки. Поэтому положительную мотивацию желательно подкреплять через не слишком большие интервалы времени. Успех влечет за собой [...]
Кандидаты-2011: зоны роста
Кризис пройден, компании начали активно набирать сотрудников. Но их знания, навыки и умения плачевны. Над чем стоит поработать российским кандидатам? Подготовила материал к публикации Александра Сычева, Executive Кадровый рынок оживает, и вместе с ним [...]
Лояльность сотрудников в цифрах, или О пользе «побочных эффектов»
Лояльность персонала – тема, с одной стороны, весьма популярная, с другой – не всегда корректно исследуемая и применяемая практике. Казалось бы, известно многое: эта проблема уже подробно изучена, но насколько реалистично просчитывается эффективность использования [...]
Теория ожиданий: новый подход к мотивации
За последние двадцать лет руководителям предлагалась масса различных подходов к мотивации. Эти подходы у всех на слуху: «человеческие отношения», «научный менеджмент», «обогащение труда», «иерархия потребностей», «самоактуализация» и т. д. В каждом из этих подходов [...]
Управление ролями
Каким образом можно достичь максимальной справедливости в оплате труда ваших сотрудников? Автор статьи считает, что общий доход сотрудника должен строиться как сумма доходов по каждой его роли в отдельности. Не должности, а именно роли. [...]
Изгнание командного духа
Азбука консалтинга гласит: "область постановки задач" (то есть как они формулируются) достаточно часто не совпадает с "областью их действительного решения" (то есть что случилось на самом деле). Например, желание "поднять командный дух", "сплотить коллектив", [...]
Мотивация сотрудников: модель справедливости
Во многих мотивационных моделях сотрудник организации рассматривается как личность, фактически не зависимая от других работников. Однако на практике человек трудится в рамках социальной системы, в которой каждый субъект так или иначе зависит от других [...]
Как бороться с профессиональным выгоранием?
Стрессы и высокий темп жизни сопровождают большинство из нас в течение всего года. Весной к этому нередко добавляется хроническая усталость, вызванная нехваткой солнечного света и витаминов. Всё это может повлечь за собой так называемый [...]
Мотивация на языке результатов
Многие руководители, сами того не замечая, используют в своей повседневной речи такие фразы и высказывания, которые ориентируют сотрудников на процесс выполнения работы, а не на ее конечный результат. Например, «нам нужно увеличить продажи», «наш [...]
40 факторов трудовой мотивации
Автор предлагает анкету для оценки удовлетворенности сотрудников, с помощью которой вы сможете точнее определить настроения в вашем коллективе и эффективнее повлиять на ситуацию. Олег Кулагин, E-xecutive Разработал новую версию анкеты для оценки удовлетворенности сотрудников. [...]
Мотивация внутренняя и внешняя
Внутреннее удовлетворение подразумевает, что выполнение работы само по себе служит вознаграждением. Поэтому для таких видов деятельности не требуется дополнительной мотивации. Однако стимулирование внешним вознаграждением человека, который действует под воздействием внутренней мотивации, приводит к тому, [...]
Формирование компетенций менеджеров разных уровней для инновационной экономики
Инновационная экономика и модернизация становятся непреложными условиями развития. Какими будут новые модели управления? Олег Королев в своей статье производит переосмысление универсальных концепций подготовки квалифицированных кадров Генри Минцберга и Ицхака Адизеса в условиях формирования инновационной экономики. Олег Королев, ООО КБ «Экономикс-банк», публикуется [...]
Лидерство XXI века: 25 советов
Если вы мыслите шаблонами – вам не повезло: время типовых решений кончилось. Мир вступил в полосу турбулентности. Можно ли быть эффективным лидером в условиях хаоса? Да! В этом вам помогут советы профессора Александры Кочетковой. Читайте их в [...]
Тяжкая судьба офисного планктона, или Семь причин работать «на дядю»
Офисные хомячки все бегают в своем колесе, с завистью оглядываясь на владельцев собственного бизнеса, но продолжают день за днем работать «на дядю». И придумывают очередной аргумент, чтобы оправдать свое бездействие. Развейте мифы офисного планктона [...]
Восемь схем «развода» клиентов на рынке интернет-маркетинга
Вы платите $1000 в месяц за поисковое продвижение компании сторонней фирме, которая предоставляет грандиозные отчеты, а ваши продажи почему-то все не растут? Поздравляем – вас умело «разводят»! О том, как избавиться от подрядчиков-мошенников и [...]
Топ-менеджер нового поколения. Социологический портрет
Они строят прогнозы будущего, но не интересуются инновациями. Ориентируются на успех и эффективность, но вынуждены подстраиваться под несовершенства системы. Им свойственна работа в команде, но нет культуры коллективного действия по отстаиванию своих интересов. Это [...]
Барьеры делегирования
Изумительная по своей практичности, конкретности и применимости статья. Вдвойне приятно, что авторы, сами того не ведая, использовали метод "матрицы бизнеса". Для многих клиентов неожиданным и неприятным окажется вывод о том, что компетентного, но немотивированного [...]
Пять функций руководства
Функции руководства до известной степени соответствуют этапам цикла управления - но только до известной степени. Они, во-первых, иначе группируются "между собой", если можно так выразиться, а во-вторых, автор рассказал о них достаточно много интересного. [...]
Структура и условия лидерства
Многим руководителям мешает управлять их же собственное стремление быть первыми не только в иерархии власти, но и в иерархии профессии. Тем самым они препятствуют своим же специалистам подниматься вверх по профессиональной лестнице - они [...]
Делегирование: основные правила и цели
Неумение, неспособность или неправильная процедура делегирования - ОСНОВНОЕ ограничение расширения бизнеса. Хотите расти - читайте. Александр Викторович Либин, кандидат психологических наук, старший научный сотрудник Института психологии РАН. Элитариум Руководитель - не только лучший специалист, [...]
11 правил руководителя № 1
О функциях управления написано много. Авторы сайта тоже приложили к этому руку - в книге "Бюджетирование: шаг за шагом". Но это такие вопросы, в которых повторение не бывает лишним. Рысев Н. Ю. Введение, которое [...]