Оперативное управление

Оперативное управление — это деятельность не топ-менеджера, а организатора и администратора. Но в реальной практике границы нет, и оперативному управлению должны учиться все. Всю жизнь.

13 10, 2013

Искусство расставаться

By |2023-07-24T09:59:01+00:0013 октября, 2013|Рубрики: Кредиты и инвестиции, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Принятие решений в бизнесе, Проектное управление, Экономическая эффективность инвестиций|Нет комментариев

Закрытие проекта или выход из бизнеса зачастую воспринимается как [...]

13 10, 2013

Планирование проектов

By |2023-07-10T15:48:55+00:0013 октября, 2013|Рубрики: Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности, Кредиты и инвестиции, Оперативное управление, Проектное управление|Нет комментариев

Управление проектами заключается в составлении плана и отслеживании хода [...]

13 10, 2013

Экономика проектной организации

By |2021-04-21T16:39:40+00:0013 октября, 2013|Рубрики: Кредиты и инвестиции, Моделирование бизнеса, Оперативное управление, Основные фонды, Персонал как актив компании, Проектное управление, Управление расходами и себестоимостью продукции, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом, Экономическая эффективность инвестиций|Нет комментариев

Деятельность многих компаний организована по проектному принципу, причем существенные [...]

13 10, 2013

Понимание ключевых проектных рисков

By |2021-03-15T06:11:56+00:0013 октября, 2013|Рубрики: Оперативное управление, Проектное управление, Управление риском|Нет комментариев

Проектное финансирование связано с несколькими видами риска. Было бы [...]

13 10, 2013

Пять «нет» при назначении руководителя проекта

By |2026-10-01T07:54:32+00:0013 октября, 2013|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Оперативное управление, Проектное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Нет комментариев

Предлагаемые автором признаки - это опыт и практика первых лиц [...]

13 10, 2013

Управление персоналом в условиях организационных изменений

By |2021-04-26T13:26:47+00:0013 октября, 2013|Рубрики: Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Проектное управление, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|Нет комментариев

Успех проекта изменений зависит, в том числе, от уровня [...]

12 10, 2013

Риски недофинансирования проекта

By |2021-04-21T11:52:48+00:0012 октября, 2013|Рубрики: Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности, Кредиты и инвестиции, Обязанности и способности финансовых менеджеров, Оперативное управление, Политика расходования средств и финансирование, Проектное управление, Управление денежными потоками|Нет комментариев

Т. Беликов. Глава из книги «Минные поля проектного финансирования: Пособие [...]

12 10, 2013

Практические инструменты управления рисками проекта

By |2021-03-19T17:10:06+00:0012 октября, 2013|Рубрики: Оперативное управление, Проектное управление, Управление риском|Нет комментариев

Задача этой статьи — дать руководителям проектов не только [...]

12 10, 2013

Раз — наклон, два — поклон

By |2021-04-26T13:51:34+00:0012 октября, 2013|Рубрики: Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Процессное управление, Управление персоналом|Нет комментариев

Гибкий подход к управлению позволяет постоянно подгонять долгоиграющий проект [...]

12 10, 2013

Логико-структурный подход в Управлении проектами

By |2023-07-10T15:48:54+00:0012 октября, 2013|Рубрики: Оперативное управление, Проектное управление|Нет комментариев

Логико-структурный подход (ЛСП) в управлении проектами мало известен в [...]

Работа с конфликтами

Свяжитесь, чтобы договориться

Связаться можно через контакты или по WhatsApp (кнопка справа внизу)

Go to Top