+7921-102-58-41 (Мегафон)|ebreslav@do-centr.ru
TelegramVkPinterestYouTubeEmail

Оперативное управление

Оперативное управление — это деятельность не топ-менеджера, а организатора и администратора. Но в реальной практике границы нет, и оперативному управлению должны учиться все. Всю жизнь.

15 10, 2013

Как оценить денежный поток отдельного бизнес направления

By |2025-04-04T14:16:07+00:0015 октября, 2013|Рубрики: Бюджетное управление, Обязанности и способности финансовых менеджеров, Оперативное управление, Политика расходования средств и финансирование, Управление денежными потоками, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом|Нет комментариев

Как оценить денежные потоки отдельных бизнесов в многопрофильных компаниях [...]

Читать дальше
15 10, 2013

За что «любят» финансистов?

By |2021-04-26T11:01:11+00:0015 октября, 2013|Рубрики: Бюджетное управление, Корпоративная культура, Обязанности и способности финансовых менеджеров, Оперативное управление, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление денежными потоками, Управление персоналом|Нет комментариев

Они буквально «причиняют пользу» компаниям, денно и нощно стоя [...]

Читать дальше
15 10, 2013

Заповеди и мудрости финансового планирования

By |2021-04-26T11:11:04+00:0015 октября, 2013|Рубрики: Бюджетное управление, Оперативное управление, Политика расходования средств и финансирование, Управление денежными потоками|Нет комментариев

Существует много методик расчетов финансового планирования, но есть также [...]

Читать дальше
15 10, 2013

Золотые правила управления проектами

By |2021-04-26T13:29:32+00:0015 октября, 2013|Рубрики: Оперативное управление, Проектное управление|Нет комментариев

Проекты, по определению, уникальны. Каждый проект организуется для достижения [...]

Читать дальше
15 10, 2013

Процессы управления проектом

By |2021-04-07T10:17:42+00:0015 октября, 2013|Рубрики: Оперативное управление, Проектное управление|Нет комментариев

Согласно ГОСТ Р 54869-2011, управление проектом включает совокупность процессов [...]

Читать дальше
13 10, 2013

Методы анализа наиболее типичных проблем управления проектом

By |2021-03-30T19:33:19+00:0013 октября, 2013|Рубрики: Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Проектное управление, Управление персоналом|Нет комментариев

В прошлом считалось, что опыт управления проектами практически нельзя [...]

Читать дальше
13 10, 2013

Нововведения в организации: предупрежден — значит, защищен

By |2025-04-04T14:18:37+00:0013 октября, 2013|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Проблемы реализации стратегии, Проектное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Стратегический менеджмент, Управление персоналом|Нет комментариев

Изменения в организации - процесс трудный, плохо прогнозируемый, с [...]

Читать дальше
13 10, 2013

Использование власти для успешной реализации изменений

By |2021-04-24T14:17:57+00:0013 октября, 2013|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация с позиций теории систем, Организация труда и делегирование, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Внедрение изменений стало в последние годы одним из самых [...]

Читать дальше
13 10, 2013

Планирование проектов — ставка на результат

By |2021-04-14T16:55:22+00:0013 октября, 2013|Рубрики: Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Проектное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Планирование — одна из важнейших составляющих управления проектом. От [...]

Читать дальше
13 10, 2013

Эффективность использования информационной системы управления проектами (ИСУП)

By |2021-04-26T13:16:35+00:0013 октября, 2013|Рубрики: Корпоративные информационные системы, Оперативное управление, Проектное управление, Учет и учетные системы|Нет комментариев

Применение в компании формализованных методов управления проектами позволяет более [...]

Читать дальше
Toggle Sliding Bar Area

Работа с конфликтами

Свяжитесь, чтобы договориться

Связаться можно через контакты или по WhatsApp (кнопка справа внизу)

Go to Top