+7921-102-58-41 (Мегафон)|ebreslav@do-centr.ru
TelegramVkPinterestYouTubeEmail

Общие проблемы и диагностика бизнеса

Публикации, касающиеся проблем бизнеса в целом или инструментов их диагностики.

27 10, 2013

Эффективные менеджеры Rīgas Siltums

By |2023-07-24T09:58:23+00:0027 октября, 2013|Рубрики: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Блог авторов сайта, Возможности и проблемы использования консалтинга, Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Публикации о Латвии, Стратегический менеджмент, Финансовый анализ|Нет комментариев

Автор делала и будет делать анализ деятельности монопольных компаний [...]

Читать дальше
27 10, 2013

Неестественные монополисты

By |2025-04-04T13:48:31+00:0027 октября, 2013|Рубрики: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Блог авторов сайта, Возможности и проблемы использования консалтинга, Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Публикации о Латвии, Стратегический менеджмент, Финансовый анализ, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом|Нет комментариев

Заметка была написана по результатам конкурса "Угадай торговую сеть [...]

Читать дальше
27 10, 2013

Что делать, когда нет денег?

By |2021-02-13T12:11:47+00:0027 октября, 2013|Рубрики: Блог авторов сайта, Возможности и проблемы использования консалтинга, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Обязанности и способности финансовых менеджеров, Отношения с контрагентами, Управление денежными потоками|Нет комментариев

Услуга, описанная в статье, уже недействительна: диагностика состояния компании [...]

Читать дальше
27 10, 2013

Быстро, качественно, недорого. Что лишнее?

By |2020-12-31T20:36:28+00:0027 октября, 2013|Рубрики: Блог авторов сайта, Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Рынок, продукт и цена|Нет комментариев

Несмотря на то, что эта статья была повторена в [...]

Читать дальше
27 10, 2013

Такой разный анализ

By |2021-02-19T15:28:43+00:0027 октября, 2013|Рубрики: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности, Блог авторов сайта, Возможности и проблемы использования консалтинга, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Другие системы показателей деятельности компании, Кредиты и инвестиции, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация с позиций теории систем, Формальное управление по показателям, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом, Экономический анализ|Метки: , , , |Нет комментариев

Этот цикл является закономерным продолжением цикла о финансовом анализе, потому [...]

Читать дальше
27 10, 2013

Финансовый анализ тоже показывает эффективность (окончание цикла о финансовом анализе)

By |2021-02-20T12:50:46+00:0027 октября, 2013|Рубрики: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Блог авторов сайта, Возможности и проблемы использования консалтинга, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Кредиты и инвестиции, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Обязанности и способности финансовых менеджеров, Оперативное управление, Принятие решений в бизнесе, Управление денежными потоками, Финансовый анализ, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом, Экономическая эффективность инвестиций|Метки: , , , |Нет комментариев

Заключительная статья небольшого цикла о финансовом анализе. Небольшого - [...]

Читать дальше
27 10, 2013

Кредитная политика – это экономика или финансы?

By |2021-02-19T15:30:49+00:0027 октября, 2013|Рубрики: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Блог авторов сайта, Кредитная политика и инкассация долгов, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Обязанности и способности финансовых менеджеров, Оперативное управление, Отношения с контрагентами, Принятие решений в бизнесе, Управление денежными потоками, Финансовый анализ|Метки: , , |Нет комментариев

В четвертой статье цикла о финансовом анализе изложение делает [...]

Читать дальше
27 10, 2013

Старый, добрый финансовый анализ (3-я часть)

By |2025-05-05T07:21:22+00:0027 октября, 2013|Рубрики: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Возможности и проблемы использования консалтинга, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Обязанности и способности финансовых менеджеров, Оперативное управление, Политика расходования средств и финансирование, Принятие решений в бизнесе, Управление денежными потоками, Управление запасами и логистика, Финансовый анализ, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом|Метки: , |Нет комментариев

Третья статья цикла о финансовом анализе. Посвящена показателям оборачиваемости ресурсов [...]

Читать дальше
26 10, 2013

Диагностика проблем предприятия методом «матрицы бизнеса»

By |2021-01-02T08:19:34+00:0026 октября, 2013|Рубрики: Блог авторов сайта, Возможности и проблемы использования консалтинга, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Организация с позиций теории систем, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Нет комментариев

Давний доклад - был сделан, когда "Матрица бизнеса", выпущенная [...]

Читать дальше
26 10, 2013

Как сделать так, чтобы руководитель и консультант не разочаровались друг в друге, или советы обеим сторонам консалтингового проекта

By |2023-06-26T11:38:36+00:0026 октября, 2013|Рубрики: Блог авторов сайта, Возможности и проблемы использования консалтинга, Качества руководителя и требования к нему, Конфликты, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Метки: |Нет комментариев

Статья, написанная "по мотивам" реального конфликта между клиентом и [...]

Читать дальше
Toggle Sliding Bar Area

Работа с конфликтами

Свяжитесь, чтобы договориться

Связаться можно через контакты или по WhatsApp (кнопка справа внизу)

Go to Top