Обучение — возможности, преимущества, проблемы

Обучение — не панацея. Но отсутствие знаний бывает просто фатальным! Задача этих публикаций — показать, когда обучение нужно, а когда требуются другие приемы.

5 11, 2024

Метод «Грозовая туча» помогает разрешать сложные конфликты в проектах

By |2024-11-05T07:44:48+00:005 ноября, 2024|Рубрики: Agile, Возможности и проблемы использования консалтинга, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Инструменты работы, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация с позиций теории систем, Принятие решений в бизнесе, Проектное управление|Нет комментариев

В основе многих наших действий или бездействий лежат неразрешенные [...]

5 11, 2024

Дерево текущей реальности — инструмент для визуализации текущего состояния и планирования будущего

By |2024-11-05T07:45:56+00:005 ноября, 2024|Рубрики: Возможности и проблемы использования консалтинга, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Инструменты работы, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Организация с позиций теории систем, Принятие решений в бизнесе|Нет комментариев

Полное понимание методологии дерева текущей реальности с обзором и [...]

5 11, 2024

Автостопом по системному мышлению

By |2024-11-05T05:11:11+00:005 ноября, 2024|Рубрики: Возможности и проблемы использования консалтинга, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Инструменты работы, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Организация с позиций теории систем, Принятие решений в бизнесе|Нет комментариев

Когда и как пользоваться деревом текущей реальности Вообразите себе [...]

30 05, 2024

В чем особенности тайм-менеджмента для руководителей

By |2024-05-30T07:50:15+00:0030 мая, 2024|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Нет комментариев

Почему руководителям необходимо использовать инструменты управления временем иначе чем [...]

26 05, 2024

Как извлекать полезные уроки из своего опыта: 4 способа

By |2024-05-26T08:37:00+00:0026 мая, 2024|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Нет комментариев

Шпаргалка для личного и командного научения на опыте: ошибки [...]

1 03, 2024

Почему корпоративное наставничество не работает

By |2024-03-01T09:10:28+00:001 марта, 2024|Рубрики: Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Нет комментариев

и как повысить шансы на успех Что пора менять в [...]

29 01, 2024

Как справиться с тревогой самостоятельно и начать радоваться жизни

By |2024-01-29T08:23:14+00:0029 января, 2024|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Конфликты, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Нет комментариев

«Уже семь часов, а она должна была вернуться в [...]

1 10, 2023

Софт скиллы: разбираемся раз и навсегда

By |2023-10-01T13:38:52+00:001 октября, 2023|Рубрики: Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Мой неканоничный метод Хаос интернетов опять вынес меня [...]

21 06, 2023

ТЕХНИКА:: ШЕСТИШАГОВЫЙ РЕФРЕЙМИНГ

By |2023-07-24T09:59:07+00:0021 июня, 2023|Рубрики: Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Принятие решений в бизнесе|Нет комментариев

Универсальная техника поиска более эффективных вариантов поведения. Автором техники [...]

27 03, 2023

Логическая ошибка

By |2023-06-20T13:23:49+00:0027 марта, 2023|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Нет комментариев

Логическая ошибка — это ошибка, допущенная в логических рассуждениях. Всякий [...]

Работа с конфликтами

Свяжитесь, чтобы договориться

Связаться можно через контакты или по WhatsApp (кнопка справа внизу)

Go to Top