Групповая динамика и проблемы сотрудничества

Групповая динамика — страшная штука. Все всегда обходится, если не вмешиваются силы темные или великие, гласит старая мудрость. Так вот, групповая динамика — сила и темная, и великая. Нужно учиться ею управлять.

29 02, 2016

Компания как ролевая игра со «смертельным» исходом

By |2021-04-08T11:35:57+00:0029 февраля, 2016|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Корпоративная культура, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Роли, которые исполняют одни и те же сотрудники, могут [...]

25 02, 2016

Как за пять минут подготовить блестящую речь: универсальный конструктор

By |2026-01-22T08:17:09+00:0025 февраля, 2016|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Отношения с контрагентами, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Нет комментариев

Алексей Андрианов предлагает эффективную методику подготовки к публичному выступлению. [...]

16 02, 2016

Мотивация в команде: почему фальшивит ваш «оркестр»

By |2023-06-26T10:00:17+00:0016 февраля, 2016|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Конфликты, Корпоративная культура, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Для тех, кто много работает с командами – руководителей, [...]

10 02, 2016

Осторожно: обобщения! Что противопоставить манипулятору в переговорах

By |2021-04-08T15:12:03+00:0010 февраля, 2016|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Отношения с контрагентами, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Нет комментариев

Обобщения как инструменты манипуляции используются повсеместно. Как распознать этот [...]

31 01, 2016

Герои, бульдозеры, бунтари: коррекция глубинных причин деструктивного поведения

By |2021-04-08T15:36:12+00:0031 января, 2016|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Нет комментариев

Все знают прекрасных специалистов, обладающих каким-либо серьезным недостатком, который [...]

31 01, 2016

Уловки и спекулятивные приемы, которые чаще всего используют в деловом общении

By |2021-04-08T15:53:14+00:0031 января, 2016|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Отношения с контрагентами, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Нет комментариев

В процессе делового общения случается многое из того, что [...]

20 01, 2016

Как не дать себя обмануть во время переговоров

By |2021-02-07T08:28:09+00:0020 января, 2016|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Отношения с контрагентами, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Нет комментариев

О неискренности партнера по переговорам сигнализируют жесты, поза, мимика, [...]

20 01, 2016

От ореола до бумеранга: все основные групповые эффекты, которые вы часто не замечаете

By |2021-03-23T12:02:55+00:0020 января, 2016|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Нет комментариев

Реакция человека на присутствие других проявляется в виде самых [...]

17 12, 2015

Моделирование социальных объектов

By |2025-04-04T14:16:09+00:0017 декабря, 2015|Рубрики: Возможности и проблемы использования консалтинга, Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Организация с позиций теории систем, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Нет комментариев

Технология системно-процессного моделирования (СПМ) позволяет создать новое, более адекватное [...]

19 10, 2015

Как получить старательных сотрудников? Три условия мотивации

By |2021-04-11T07:56:33+00:0019 октября, 2015|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|Нет комментариев

Без каких условий невозможно появление инициативных и лояльных к [...]

Работа с конфликтами

Свяжитесь, чтобы договориться

Связаться можно через контакты или по WhatsApp (кнопка справа внизу)

Go to Top