Миссия, видение и стратегия бизнеса

С этого все начинается. Если у вас нет видения вашего бизнеса — это значит, что оно настолько размыто, нечетко, бесформенно, что вы сами не в состоянии увидеть, куда двигаться. Как же передать это другим, как составить план?

4 07, 2012

Будущее мировых центров инноваций

By |2023-07-24T09:58:57+00:004 июля, 2012|Рубрики: Миссия и видение бизнеса, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Стратегический менеджмент|Нет комментариев

В настоящее время вниманием руководителей компаний и государственных лидеров [...]

4 07, 2012

Как быть щедрым

By |2023-07-10T17:08:40+00:004 июля, 2012|Рубрики: Миссия и видение бизнеса, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Стратегический менеджмент|Нет комментариев

По мнению многих руководителей, опрошенных McKinsey, их компании не [...]

4 07, 2012

Семь вещей, угрожающих вашему бизнесу

By |2025-04-04T14:15:44+00:004 июля, 2012|Рубрики: Миссия и видение бизнеса, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Стратегический менеджмент|Нет комментариев

Задумайтесь на минуту, на какие главные десять вопросов необ­ходимо [...]

4 07, 2012

Джим Коллинз: «Концепция ежа» или Три пересекающихся круга

By |2025-04-04T14:15:44+00:004 июля, 2012|Рубрики: Миссия и видение бизнеса, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Стратегический менеджмент|Нет комментариев

В знаменитом эссе «Еж и Лиса» Исайя Берлин поделил [...]

9 12, 2007

Стратегическое планирование в свете теории системно-процессного моделирования (ТСПМ)

By |2025-04-04T14:17:36+00:009 декабря, 2007|Рубрики: Миссия, видение и стратегия бизнеса, Стратегическая цель и стратегические планы, Стратегический менеджмент|Метки: , |Нет комментариев

ТСПМ позволяет взглянуть по-новому на проблему разработки целей и [...]

11 05, 2007

Реструктуризация фирмы и переход на аутсорсинг

By |2021-05-11T17:59:01+00:0011 мая, 2007|Рубрики: Миссия, видение и стратегия бизнеса, Персонал как актив компании, Стратегический анализ, Стратегический менеджмент, Экономика предприятия|Нет комментариев

Дополнительные подразделения нередко мешают развитию основного бизнеса, поскольку руководство [...]

11 05, 2006

Консолидация отрасли и портфельная стратегия компании

By |2021-06-15T11:04:40+00:0011 мая, 2006|Рубрики: Миссия, видение и стратегия бизнеса, Стратегическая цель и стратегические планы, Стратегический анализ, Стратегический менеджмент|Нет комментариев

Согласно модели A.T. Kearney[1], развитие любой отрасли может быть [...]

Работа с конфликтами

Свяжитесь, чтобы договориться

Связаться можно через контакты или по WhatsApp (кнопка справа внизу)

Go to Top